最近看到一篇文章，反應了一些現在醫(yī)療環(huán)境的現實問題。

值得大家一看。內容如下：

耗資30億建成的腫瘤醫(yī)院，經營只兩年半就宣告破產，嚴重資不抵債成理由，一百多人沒了工作，怎會這樣？

病患多，醫(yī)院少，隨著愈發(fā)之多醫(yī)院的倒閉，看病，是否真的會越來越貴？

“關鍵兩字”

重慶全域腫瘤醫(yī)院，2018年9月成立，注冊資本高達4.19億，興師動眾，規(guī)模是真不小。

占地面積176.6畝，投資總額超30億，計劃的很好，囊括的科室也很全面，各式各樣的高端醫(yī)療設備應有盡有，下了狠心，2022年6月開始接診，理想輻射重慶市萬州區(qū)附近2000萬群眾，未曾想，沒有被選擇。

前期努力打了水漂，高價聘請的名醫(yī)，也沒了用武之地。

真的努力過，專家全來自一線城市，博士7名，退役軍醫(yī)13人，頗具名氣的專家也有，只做腫瘤不夠，次年8月，選擇擴張院區(qū)，急診、內外科再加中醫(yī)和婦科，到這，總建筑面積已達1053平方米。

僅是地皮，已是不菲的價格，想打出自己的先進，斥資6億引進小型質子治療系統(tǒng)，全球一流的產品，大才被小用。

來看病的人很少，很多患者，根本不看設備的先進，民營或公辦的分水嶺，已將選擇拉開。

腫瘤與其他病癥有所不同，它的治療手段基本有三個：手術、化療、放療，依托醫(yī)生，更仰仗設備，從全域腫瘤醫(yī)院的籌備過程就可看出，想打響痊愈率，就要更先進的產品，設備需要錢，而經費，需要靠運營收益。

關鍵是，高投資下是低回報，真身體不適者，往往更傾向于選擇大三甲醫(yī)院，對社會辦醫(yī)，不是說不信任，只能說不會成為很多人的第一選擇，尤其是癌癥患者，他們普遍愿意去選擇知名大醫(yī)院以及知名醫(yī)生。

不占優(yōu)勢，寡淡的人流映照龐大的設備和人力支出，長期入不敷出，憑誰都撐不下去，堅持不下去，在2025年的1月10日，宣告破產，最大的貢獻，屬將群眾的注意力放在不甚樂觀的醫(yī)院經營上，而這，顯然不是個例。

“特征明顯”

因為無人出價，江蘇省宿遷兒童醫(yī)院已經流拍。

24小時的拍賣時間，超萬人圍觀，卻無一人參與競價，唏噓，卻也有幾分無奈。

4.8億的起拍價，不是小數目，只是報名，就要繳納5000萬的保證金，投資者有，但很明顯，這一兒童醫(yī)院，并非上乘選擇。

原因有三，一因?？铺匦蕴黠@，受益者寡，客流量就少，若無知名醫(yī)生，沒啥噱頭。

二因走上拍賣這條路，肯定是經營出現了問題，醫(yī)院想通過拍賣獲得活錢，從而解決內部的紛爭和債務，但即便充足或接盤，風險太大，成本又高，不是劃算的買賣。

最后一重原因，或許才是最關鍵的，根據以往拍賣的案例，不難發(fā)現，拍賣基本很難成功，更大概率的結果，只是原來的管理團隊用稍低的價格買走，重新布局，以期新生。

修建醫(yī)院肯定是有信心的，但其實，后續(xù)經營很重要，前十年，還算可以，2015年擴建之后，才開始明顯走下坡路，效益因多付出的運營成本發(fā)生負效應，人流量的不如預期，成了爆雷的關鍵一環(huán)。

破產的風，竟然刮向了醫(yī)院，很多人都不相信這件事，其實，注定會發(fā)生這種局面，只是時間早晚罷了。

民營醫(yī)院本身就有弊端，規(guī)模小、質量參差不齊、管理不規(guī)范、對政策的適應能力弱，這些都是問題，一旦發(fā)生變化，就極有可能被市場淘汰，并且醫(yī)院也不比別的行業(yè)，例如飯店，可以搞個開業(yè)大酬賓什么的吸引人，醫(yī)院能得信賴，唯二可靠，一是醫(yī)生資質，二是先進的設備。

部分靠投機取巧勉強維持的民營醫(yī)院，在愈發(fā)透明化的背景下無奈曝光早已“百病纏身”的實情，破產，既是無奈，有時也不失為一種選擇。

“新麻煩冒出”

如何破局？

很多人關注，但秘訣很簡單，“創(chuàng)新”。

優(yōu)勝劣汰是市場選擇，但對人民群眾而言，其實也有衍生影響，若醫(yī)院倒閉占到一定數量，看病，豈非會更貴？

經營壓力大，會否以市場化的方式向患者收取費用，這并非不可能的事情，鑒于此，不得不防，雖然有從業(yè)者得出結論“不黃一批醫(yī)院，誰都生存不下去”，但這種行為，確實也得想辦法破一破局。

不只民營醫(yī)院面臨問題，公立醫(yī)院，也有不少呈現虧損狀態(tài)，它之好處在，真有問題了，來自各方面的支持會多一些，而私營醫(yī)院想長盛不衰，就要仔細揣度如何創(chuàng)新。

真正面臨的問題無非只有三種：人口變化、盲目擴張以及患者流，發(fā)現問題，對癥解決，痛點問題，更需反思。

很多人傾向選擇公立醫(yī)院，主要原因就是服務上的差距，民營醫(yī)院能提供的服務，公立醫(yī)院也可以來說，可很多公立醫(yī)院后期能提供的服務，民營醫(yī)院就有點回天乏力了。

沒有獨特的優(yōu)勢，也沒有特別大的服務升級，身為患者，自然會選擇公信力高一些的公辦醫(yī)院。

很多民營醫(yī)院以為自己在經營上已經足夠用心，其實真與公辦醫(yī)院比起來，還是差了一大截，情緒上的病癥，諸如抑郁、焦慮這些，公立醫(yī)院已經開始關注，提供小病種服務，患者而言，心中其實是會有好感度和可信度的。

市場有，有人倒下，有人突出，學習優(yōu)秀者的經驗，其實，當下醫(yī)療市場已經進入分層消費的時代，不愿承認，也成事實，瞄準自己的受眾群體，提供更加好的服務，這樣的話，看病市場，才會呈現更加健康的狀態(tài)，對醫(yī)院，對患者而言，都是一種保障……

文章來源于網絡，但是觀點值得我們借鑒。

公立醫(yī)院的改革迫在眉睫，一場生死之戰(zhàn)正在悄然展開，一些醫(yī)院已經倒下，而一些醫(yī)院正在鯉魚跳龍門的路上。

或者摔死或者重獲新生。