01

祁廳的心思，我們都知道。

這是天經地義的事，本就應該理直氣壯啊。

問題是，祁廳長雖然專業過硬，緝毒英雄的說，

但就是提拔未成，

而余則成明明身份可疑，卻當了副站長。

決定一個人和事物的上升，是綜合因素的結果。

宏觀和微觀，你得兩手抓，兩手都要硬啊。

今天是一個純粹的技術分析。

不謀全局者，不足謀一域。

全局是啥？個人服從組織，個股服從大盤。

先看上證，已經7連陽。

最近這三條線在技術上叫什么？紅三兵。

按理說，它是上漲和主升浪開啟的標志。

但問題是，大家都知道，沒成交量啊。

只有情緒，沒有價值，只有嘴炮，沒有買包。

那它究竟有沒有想法？

這時的技術指標要看布林線。

就是你軟件里的那個BOLL。

它是價格的車道線，中間是平均價，也就是中軌，上下軌是高速公路的護欄。

脫離中軌往上，趨勢上升，

脫離中軌往下，趨勢下降，

接近上軌，漲的太高，容易翻車，泰極否來，

接近下軌，跌的太狠，退無可退，否極泰來。

目前上證什么情況？

雖然接近中軌，但尚未站上，更未脫離向上。

半步金丹，畢竟不是金丹期。

02

再看創業板，

跑去回補4月10跳空缺口，將將守住了斷層線，長下影線代表支撐力度。

這說明上面護盤的意愿存在，

關鍵點位心里有數。

斷層一旦跌破，

它可能要向下尋找4月7日的雙底了。

那么這個關鍵的拉起來，能代表進入機會嗎？

再看起布林線，離中軌尚遠，且呈下降趨勢，遠不如上證多矣。

我們姑且把600開頭的，稱為小A，

300開頭的，稱為小B，

下面要講的一個新銳力量，688開頭的，

某個板塊，姑且稱為小C。

今天的上漲僅差毫厘，就要補缺4月3日跌下來的位置。

向下補缺是壞家伙，向上補缺是好同志。

再看布林線，無限貼近中軌。

下圖的1和2，說明了戰況。

整體的形勢，C＞A＞B。

那它就具備操作價值了嗎？

此時再引入MACD指標。

它的術語叫做異同移動平均線，各種解釋五花八門，大王告訴你，它就是初中物理的加速度a，注意不是速度。

你可以理解為，

紅線是買入力度，是踩油門力度，

綠線是賣出力度，是踩剎車力度。

看看B同學，剎車沒放腳呢。

而小C呢，

昨天出來買入加速的第一根紅線，星星之火，

MACD金叉漸成。

純技術上說，

它就具備了埋伏和試探的價值。

03

在全世界的語境里，都非常喜歡英雄敘事，

大A也不例外，叫做逆勢飄紅。

逆勢，代表著比順勢更大的阻力，上漲需要政策、產業、市場、業績等因素的同頻共振。

在市場里意味著“抱團”。

拿什么抱出來的，拿錢。

以這個板塊的某人為例，在4月上旬激烈調整的時間，每天成交額2億左右，

最近市場電風扇一樣的轉，它的日成交額卻達到8億左右，MACD的買盤紅線勢不可擋。

那問題來了，它為什么逆勢？資金頭鐵的原因是什么？抱團會不會短期瓦解？

它是會，本來就很強，市場強了它更強呢？

還是會，它屬于避險，市場強了它就弱呢？

那就得更多因素去分析了。

一看宏觀、二看大盤、三看板塊、四看平臺、五看資金、六看業績、七看MACD、八看BOLL、九看KDJ、十看RSI。然后知興衰矣。

買入一個標的，只需要3秒鐘而已，但決策是一個系統工程，它需要1000倍以上的時間去深思熟慮，不光要考慮，買了會不會漲，還要考慮到，如果不按自己的預期怎么辦？

所以我們不光要有微觀上，技術的分析的判斷，

還得有一整套宏觀上的，決策體系和思考方式才行，這個叫做“心智模式”。

我們的財經院，就是這套“游刃有余”模式的圈層與課堂，給我們帶來的是技術之上的認知觀、方法論，從逆勢飄紅和抱團的概念中，尋找那些普遍性和規律性的東西，找到結構牛，變成“贏學”。

最近我們更新的《5年尺度看中長短期》系列，就是幫同學們形成自己的體系。

你可以把它理解為，投資，管理，職場與個人發展中的科目二和科目三，在戰爭中學習戰爭。

04

在4月8日，

我們把大跌后的市場總結為4個階段，

壞消息是，現在是階段3進行時，全A是跌的，大家的體驗并不好，

好消息是，自從2024年10月8日以來最大的調整，即將要結束了。

一輪全新的上漲和抱團，要在不經意間展開。

存地失人，人地皆失，

存人失地，人地皆存。

在《基督山伯爵》的結尾，

大仲馬給我們留下了經典名言，

人類的全部智慧都包含在這5個詞中，等待和希望。

國運在東不在西，勝利在此不在彼。

美國老鄉們連吃雞蛋都吃力，

而我們要到了吃咸鴨蛋的季節了，

也祝各位像咸鴨蛋一樣，

富的流油，閑的要命。