“錦江春色漫人間，玉壘浮云閱滄桑”——途經錦江大道，這句詩總讓人感嘆歷史的波瀾壯闊。而我們正在經歷的汽車行業變革，同樣在譜寫新的歷史篇章。

每年的成都車展，都是汽車人共赴的“行業之約”。今年展會啟幕，高溫與車市的低迷形成微妙對比：當人們在場館內抱怨悶熱時，話題總繞不開“春秋戰國”般的市場亂象——諸侯混戰、優勝劣汰，最終將迎來“大一統”時刻。盡管現實未必如歷史般殘酷，但“賣車虧、不賣更虧”的困境，讓企業陷入集體焦慮，“活下去”成為共同的生存訴求。

歷史的魅力，在于總能在現實中找到對應。“天府之國”的崛起始于戰國，司馬錯的“廣地、富民、博德”三法則，為亂世中的強者指明方向：開拓外部空間以破局，培育內生動力以固本，堅守人心之道以立基。

在本屆車展上，北京現代的戰略布局完美呼應了這一歷史邏輯。常任副總經理吳周濤在發布會上提出三大重點：拓展全球出口、推進本土化轉型、堅守造車初心。這三項舉措，既是對歷史經驗的現代演繹，更是應對當下亂局的務實選擇。

出口戰略上，北京現代目標明確：打造為現代汽車全球出口基地，未來產品面向全球市場，今年上半年出口量暴增200%，全年計劃出口5萬輛。海外市場如同當年的巴蜀，為車企在國內內卷之外開辟了新的增長極，而現代汽車集團全球前三的品牌影響力，更成為其“出海”的強大助力，通過海外收益反哺國內，為企業在長期競爭中贏得戰略主動。

股東雙方開啟戰略賦能新紀元，在品牌煥新、技術攻堅、產品迭代及人才培育四大維度實施穿透式投入，打破傳統合資企業技術平移的固有模式，構建全球化技術與中國市場深度融合的創新生態，打造具有本土基因的高價值產品體系。""戰略落位錨定雙軌并行：縱向激活北汽集團產業鏈勢能，在智能電動領域聯合本土科技先鋒構建技術共同體；橫向強化現代全球技術本土轉化能力，依托煙臺研發中心培育核心技術的中國表達式。2025戰略攻堅將誕生原生電動平臺首作，分梯度構建新能源產品護城河。"

歷史總在重寫競爭法則。正如秦國雙線作戰仍堅持商鞅變法，當代車企轉型需戰略定力與戰術敏捷兼備。北京現代的破局智慧在于：產品戰略應尊重市場多元性。在油電需求交織的過渡期，采取"燃油技術持續精進、電動創新破界突圍、全系智能普惠升級"的三維戰略，構筑抗周期競爭力。

資源壓強效應決定轉型深度。北京現代創新建立股東聯席決策中樞，實現關鍵決策效率提升70%，將戰略資源聚焦技術研發深水區。區別于行業跟風堆砌配置的浮躁，企業專注底層技術突破。第五代勝達歷經1800天嚴苛驗證，這款創下全球570萬銷量傳奇的旗艦車型煥新登場，印證了"真正的創新藏在毫米級精進中"。

"恪守'用戶價值不可透支'的造車鐵律，傳承現代汽車'技術服務于人'的品牌哲學。北京現代堅持交付經得起時間考驗的可靠產品，構建全生命周期價值服務體系，拒絕技術冒進，堅守品質底線。"商業本質昭示，用戶信任需代際傳承。依托1200萬家庭的選擇背書，北京現代深諳如第五代勝達般"用五年光陰打磨0.01毫米精度"，才是對抗行業泡沫的最強護城河。

在中大型SUV市場陷入“配置內卷”與“價格混戰”的當下，北京現代第五代勝達選擇了一條“反共識”之路：不跟風堆砌屏幕、不盲目下放低價，而是以“戶外輕野”的精準定位，重新定義該品類的價值標準——它既是硬派美學的踐行者（肌肉感輪眉、越野包圍），更是舒適科技的引領者（Nappa真皮、雙12.3英寸曲面屏），這種“剛柔并濟”的產品哲學，正是對行業同質化的有力破局。

五年磨一劍的耐心，源自對“長期主義”的信仰：動力系統堅持采用2.0T+8AT黃金組合，兼顧可靠性與駕駛質感；HTRAC四驅系統經過數百小時非鋪裝路面測試，確保輕度越野場景的通過性；安全配置上，10個安全氣囊與30項ADAS功能的“滿配”，拒絕“低配減配”套路，真正將用戶安全放在首位。正如吳周濤所言，第五代勝達是北京現代“創新變革”的縮影——當行業忙著“短平快”圈錢時，他們選擇像秦惠文王深耕巴蜀般沉淀，最終以“天府之國”般的產品力震撼市場。

試駕活動選址都江堰，堪稱神來之筆：這個因“因地制宜、務實治水”而名垂千古的地標，恰似品牌戰略的隱喻——在汽車產業變革期，唯有跳出“內卷漩渦”，聚焦用戶真實需求，才能打造出經得起時間考驗的“長效產品”，正如都江堰歷經千年仍滋養著成都平原，第五代勝達也將以扎實的產品力，在中大型SUV市場站穩長期主義的腳跟。