胖東來(lái)幫扶永輝超市,是“商業(yè)向善”的示范案例。
通過(guò)文化價(jià)值影響、不計(jì)眼前得失,胖東來(lái)一方面實(shí)實(shí)在地改善了中國(guó)商超的商業(yè)形態(tài),另一方面又可以借道實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式輸出,是Win-Win的體現(xiàn)。
事實(shí)上,不管是亞馬遜的自有商品零售,還是Netflix的自制劇,以及沃爾瑪旗下山姆會(huì)員店的自有品牌,都顯示了自有定制商品/服務(wù)的可觀利潤(rùn)率和可持續(xù)性。
當(dāng)更多類似永輝超市這樣的商超,與胖東來(lái)合作調(diào)改服務(wù)模式,胖東來(lái)的自營(yíng)商品就可以通過(guò)合作伙伴的門店,實(shí)現(xiàn)更大的覆蓋和銷量,形成良性的商業(yè)回報(bào)。
在胖東來(lái)幫扶友商的過(guò)程中,友商免費(fèi)獲得了有價(jià)值的商業(yè)模型;
胖東來(lái)免費(fèi)獲得了有價(jià)值的銷售渠道;
所有的參與員工,則享受到了前所未有的待遇改善,真正實(shí)現(xiàn)了“共同富?!薄?/p>
為胖東來(lái)點(diǎn)贊!
為永輝超市點(diǎn)贊!
為所有學(xué)習(xí)和實(shí)踐與員工“共同富?!钡钠髽I(yè)點(diǎn)贊!
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