廣東
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企業的哪些經營信息是管理者必須掌握的？
企業管理上有四個層級，分別是戰略層、結構層、運營層和支持層。戰略層是指業務戰略、經營規劃；組織層是指組織結構、管理體系；運營層是指產品研發、營銷銷售、供應鏈、客戶服務；支持層就是指財務管理、人力資源管理、信息化管理。
其實這個分層有分很多種，前端、后端、拉新、留存、售前、售后、倉儲、物流、支持、客服、設計、人事、財務，這些你要分就分很多，你可以分內勤跟外勤，你可以分銷售跟轉化，你都可以分。
怎么分不重要，但是大部分企業對戰略層、組織層、運營層其實都很重視，而且做得不錯，但是對支持層常常被忽略。這里其實應該是不會忽略的。
比如說財務這一塊，大家都知道財務是重中之重。
大家也知道，一個好的客服團隊能夠幫企業做到多高的轉化，減少多少的潛在的問題。
作者：生財有術楊濤，
人事可以幫你招到多好的團隊，可以幫你在日常生活中把團隊的凝聚力做好，這些我覺得應該是非常重要的。
就是一個企業，你如果是說準備長期創業，你一定要有一個法律顧問，一定要有一個能打的法律顧問。為什么呢？
能夠幫你省很多錢，不管是合同的陷阱也好，日常的常識也好，合規的風險也好。
那么最好還有一個能打的、懂股權的、財務的朋友，這樣又能夠幫你省出來更多的錢。
所以說真的很重要。不懂財務，不懂法律會留下很多的合規風險，然后讓你的合規成本變高。不懂財務會讓你的這個日常費用，我就單講稅這一塊，你們都吃不消。
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