2020年春,李迅雷給唐軍派發了一個艱巨的課題:預測疫情拐點。
作為非流行病學專業人員,時任中泰證券金工首席的唐軍有些困惑,這與投資有什么直接聯系?但又很巧合,大學期間的唐軍參加數學建模比賽前曾拿2003年非典練手,傳染病傳播模型還有印象。
唐軍根據封鎖前武漢遷出到各省的人數和之后各省上報的確診人數,反推當時武漢感染人群數量,再根據疫情起始時間反推傳播系數,這一數據處理上產生的效果遠超模型精度本身。最終經過測算,唐軍預測對了感染高峰到來的時間。
有了經驗后,美國疫情開始擴散,李迅雷又派發了一個艱巨的課題:美國能不能控住疫情?
這一次,唐軍意識到自己研究的課題,并不是與投資風馬牛不相及。唐軍知道人員流動性降到平時30%才能穩住疫情不擴散,「美國根本降不到,一定會嚴重擠兌,即使醫療資源翻一倍也會擠兌。」隨后,唐軍提示了做空原油,那年美油期貨價格首次跌到負數。
這兩次研究成果收錄在李迅雷公眾號,至今還能搜索到。三年后,唐軍擔任中泰資管組合投資部首席投資經理,并開始管理公募FOF產品,李迅雷的指導和這些與投資并不直接關聯的研究,拓寬了他宏觀的視野,潛移默化影響他的投資——只有基于穩定的系統框架,注重數據質量,才不會為市場情緒所牽引。
在唐軍的語匯庫里,「框架」、「邏輯」、「數據」是最高頻的詞匯。在FOF基金經理這個群體,唐軍極具辨識度,數學背景出身,早年做過基金評價,后又從事量化投資,加上多年在李迅雷門下深造宏觀研究,不同于自下而上挖掘績優基金經理的FOF投資模式,唐軍是「配置先行」——自上而下把握核心驅動邏輯,然后找到適配邏輯最好的基金。
唐軍一邊用組合配置的語言表達觀點,一邊像橋水一樣通過多個回報流控制風險。特別是在特朗普顛覆貿易秩序,全球遭受關稅沖擊的動蕩時刻,更需要這樣一個融入宏觀對沖理念的配置組合,來面對風險不斷積聚的世界。
宏觀剝繭
從擔任基金經理第一天起,唐軍就很清楚做FOF投資,不是天天去找基金經理溝通,而是通過自己的框架找到能實現自己配置觀點的產品。
唐軍常提的「框架」分為兩套:戰略資產配置層面圍繞「貨幣-信用」框架,戰術資產配置層面則是基于「預期差」框架。
好比2024年被稱為宏觀大年,按年度來看各類資產都在上漲,套用在唐軍的「貨幣-信用」框架,各類資產驅動邏輯并不相同:
債牛是貨幣寬松+信用擴張受阻的結果,黃金是美元信用動搖的結果,美股是AI技術革命的預期驅動,A股「9.24」后是強政策預期驅動。在各類資產中提取核心驅動邏輯,對基金經理來說其實是一個剝繭的手藝活。
過去兩年,長債在唐軍的組合占據不小的比重。在他看來,信用擴張受阻說明加杠桿的人減少,債券供給也減少,貨幣寬松意味著資金充裕,兩者相互疊加形成了對債券有利的局面。
但去年9.26政治局會議之后,財政支持地方化債力度空前,地方政府隱性債務減小,信用擴張也優于前兩年。宏觀環境轉變為「貨幣寬松+信用擴張邊際改善」,那么漲高了的債券調整的壓力就會變大。所以,結合產品定期報告看,唐軍在2024年四季度清空了長債,避開了今年年初的下跌。
再比如黃金,唐軍的產品于2023年3月成立,那時美債利率處于高位,黃金更是逼近歷史高點,唐軍配置黃金感受到了巨大的壓力。
「其實很多對沖基金做反了,當然按常理他們確實應該做空黃金。因為按照過去二三十年規律,美債利率上漲,黃金就該下跌。」顯然,唐軍認為黃金驅動的邏輯已經不是利率,而是美元信用動搖,而這也是他一直重配黃金的核心原因。
所有人都知道央行這兩年在減持美債,早在2018年,唐軍就發現央行在逐步削減。
「不能看絕對數量,2019-2020年我們貿易順差那么大,每年多出來那么多美元,持有的美債卻沒怎么增加,其實比例上就呈現了我們在削減美債。」2019年,唐軍專門寫了篇文章,表明至少在中國這邊,美元儲備地位在下降。
看起來唐軍總能在分歧中鎖定核心邏輯,他反駁,自己的勝率只是比一半多一點。就算是50%的勝率,也沒有想象的那么容易,除了在框架里做論證,還須基于數據定量找依據。
俄烏沖突后,美債利率出現與金價同向變動的異象。作為反映散戶力量的指標,唐軍看到全球黃金ETF的規模在收縮。「美元貨基都有5%的收益率,干嘛買個沒有利息的標的?」所以散戶不會是買盤主力,各國央行才是最大買家,所有跡象表明,美元在非西方國家的儲備貨幣地位正在動搖。
一個宏觀判斷的落地如同刑偵調查取證的過程,2023-2024年央行大舉買入黃金印證了唐軍的原始假設。唐軍喜歡看《非理性繁榮》、《動物精神》偏行為金融學的理論,當行業或風格景氣度的領先指標與市場資金關注熱度背離的時候,出現的預期差會帶來戰術配置的機會。
去年9月底,唐軍看到融資余額迅速飆升,同時公募資金和北上資金沒有大多起色,散戶成了增量資金的主要來源。在這種情況下,彈性更大的股票會占優。當時他判斷,市場風格會從紅利價值換到小盤成長。
相比其他FOF基金經理,唐軍最大的區別是多了一層宏觀的底色,無時無刻用宏觀視角審視自己的組合。「做投資就是要有獨立的觀點,如果觀點與別人一致,即使對了也不太能賺到超額收益。大家都那么認為,那這個市場就反映了這個觀點。」
水上飛行
在過去,FOF通常被視為一種「固收+」替代,但很多時候FOF未必能控制好回撤,這也成為了行業一個共性的痛點。
為了拉低組合波動,唐軍像橋水基金一般引入了多個回報流,可投的標的不僅局限于股和債。相較「固收+」和多數FOF產品,唐軍引入的回報流更多——原油、黃金、豆粕、美債、轉債、日本和德國股票。
但又不同于橋水風險平價模型,唐軍是對不同資產權重給出風險預算,即在風險平價的基礎上浮動調整,在看好的標的上主動暴露一些來實現觀點。
比如商品,唐軍總會有獨立的觀點。除了長期重倉黃金ETF,唐軍在豆粕ETF上也持有較長的時間。
一方面,農產品在美國通脹后期會有較好表現;另一方面,此前有一段時間,豆粕ETF本身存在一個套利的漏洞。
我國壓榨企業低價進口大豆,壓榨成豆粕和豆油高價賣出。只要在敲定大豆進口訂單的價格時,在大連期貨交易所做空豆粕期貨就能鎖定收益,其間就不用擔心價格波動。
因此,國內產業資本就成了豆粕期貨天然的空方,造成了豆粕遠期合約長期處于貼水狀態。一開始唐軍疑惑,「豆粕期貨上上下下沒很大漲幅,怎么豆粕ETF過去幾年漲了那么多?」經過研究才明白,豆粕ETF做多期貨,移倉換月吃到的貼水收益比豆粕本身漲價收益還高。
后來,豆粕ETF規模漲到了三四十億,多空力量反轉,貼水的便宜占不到了。再加上巴西大豆產量不斷上調,在豆粕期貨漲高時,唐軍清掉了豆粕ETF。
除了黃金、豆粕、原油等商品回報流,唐軍還在2023年二季度美國暴力加息后配置了美債,在去年年底切換到比A股更有性價比的轉債,后面兩者也是他去年年報配的最重的資產。
值得注意的是,回報流不等于資產類別,REITs和債同步效應很強,就不該單獨作為一種資產納入組合。在唐軍的組合中,子策略之間的低相關性是關鍵,哪怕某些策略階段性不賺錢,只要能分散風險,還是會被納入。
雖然公募可投的品類遠比私募有限,但唐軍在多元策略層面實現多個回報流。
「比方說,股票該配比多少,是第一層回報流;A股配多少,港股配多少,是第二層回報流;比較A股與轉債性價比,是第三層回報流;A股配成長還是價值,是第四層回報流。」只有把多層次的策略像樂高一樣疊起來,唐軍覺得組合才能更穩健。
唐軍偏愛水里的運動,「不知道為什么在水里我就有自信一些,水上滑翔傘我就不怕,掉下去摔不死。」組合里低相關的多元回報流,就如水上飛行時腳下的水流,給予唐軍更多的安全感。
尾聲
唐軍這套宏觀驅動的FOF配置框架,在整個行業是稀缺的,也是難以復制的。
一來宏觀框架源于中泰時鐘,是唐軍參與搭建的,二來數據庫也是他搭建的。但凡遇到指標過時、數據失真,唐軍能快速鎖定問題出在哪里。
宏觀邏輯千絲萬縷,宏觀變量錯綜復雜,最危險的是陷入教條主義,不知道自己錯在哪里。
2014-2015年,很多人默認是大水牛,但事實上那年M2、信貸、社融數據同比增速都在下滑,驅動瘋牛的是各種影子銀行的非標資產。如果對后者視而不見,也就忽視了2017-2018年金融去杠桿時最關鍵的變量。
再比如去年,央行暫停購買3000億國債,很多人認為對債市影響很大。但唐軍的觀點是這3000億國債,央行買和商業銀行買沒有區別。反對者認為央行買代表投放基礎貨幣,商業銀行買就代表少了3000億去放貸。
唐軍卻說:「在當前的環境下,商業銀行沒放出去更多貸款,不是因為少了這3000億,而是沒人加杠桿。」
簡而言之,唐軍篤定央行不能憑空印出鈔票,貨幣創造得靠信用創造。「《貨幣銀行學》鑄幣稅理論有點老掉牙了。」就像房地產不是貨幣超發的蓄水池,地產繁榮是居民與地方政府加杠桿信用創造貨幣的過程,不存在先創造了貨幣,然后流到了房地產。
李迅雷帶給唐軍另一個影響是,不要怕挑戰傳統,甚至是各種經典模型。
早年,他們一起搭建中泰時鐘,先讓宏觀指標能夠代表宏觀意義,再看宏觀意義對資產價格有沒有影響。直到現在,指標失真的研究,指標失真了該怎么應對,依舊是一個無止境的課題。
面對特朗普上臺愈發劇變的宏觀環境,量化出身的唐軍,深刻感受到歷史統計規律需要宏觀判斷的修正,「歷史上沒有這么高度全球化過,也沒有經歷過這種高度全球化后逆全球化的時候。」
霍華德·馬克思說,看不清這輪沖擊最終會造成什么樣的轉變。在未知面前,具備多個回報流的FOF擁有了一些優勢。唐軍說,「做全天候策略需要一個龐大的團隊,而FOF是實現分工的低成本方式,我解決自上而下的配置,自下而上選股選券則交給子基金的基金經理。」
無人知曉的未來,投資領域已沒有確定性可言,但合乎邏輯、框架、數據的配置組合,像風暴中的方舟,至少確定性會高一點。
風險提示:基金有風險,投資需謹慎。以上內容僅供參考,不預示未來表現,也不作為任何投資建議。其中的觀點和預測僅代表當時觀點,今后可能發生改變。未經同意請勿引用或轉載。
封面來源:shotdeck
作者:沈暉
編輯:張婕妤
責任編輯:張婕妤
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