京東會在2026年2月Q4電話會上宣布京東外賣成功,以上是盧松松基于15年前京東 VS 當當?shù)膱D書大戰(zhàn)和京東這些年的營銷策略,大概推測的京東外賣走向。如果說的有點準那說明我牛,如果猜錯了就當沒說。
京東外賣能否成功主要看三件事:(1)外賣效率(2)用戶習慣(3)資金投入。
(1)提高外賣效率
為了提高外賣效率,京東主要做了如下幾件事:
1.1:提高外賣員收入,主要是通過補貼騎手。例如,有騎手在3小時內完成11單,收入超100元。
1.2:給外賣員上五險一金,這個新聞是被炒的最熱的,也站在了道德制高點。
1.3:拉新激勵政策,推廣超效商戶一單可得270!新入駐商家首年優(yōu)惠:5%,注意是首年。
1.4:利用AI優(yōu)化配送路線,減少空跑、減少長距離配送。
1.5:第一輪只聚焦39個核心城市,和美團外賣有很大差距,未來要不要擴大規(guī)模就看6月份。
1.6:整合達達積集團的130萬外賣騎手,并不是從零開始。
(2)培養(yǎng)用戶習慣
2.1:主動發(fā)起口水戰(zhàn),直戳美團軟肋,例如說美團沒有五險一金、說美團壟斷強迫用戶二選一,你要知道這事放在5年前,個個要命,當年美團就因為壟斷被罰款34.42億。這一波操作贏得了很多人的口碑,雖然他們從未點過京東外賣。
2.2:在大城市,因為奶茶店、咖啡店利潤大,而且喝咖啡的人比較小資,所以京東主動補貼這些奶茶店,培養(yǎng)第一批大城市消費的小資群體。
2.3:口碑營銷,劉強東親自下場送外賣,親民形象直接拉滿。請外賣小哥吃火鍋。
2.4:在重點39個城市,整合“秒送”頻道。這就是為什么很多人點不了京東外賣入口的原因,因為小城市(縣城)并沒開放。
(3)資金投入
這才是最關鍵的,松松能感覺出來,京東不舍得花錢了。京東的這次補貼確實省錢了,也省了不少中間環(huán)節(jié)。
15年前的京東VS當當大戰(zhàn),京東補貼了整整一年8000萬。簡單粗暴就是打價格戰(zhàn)。而這次京東外賣的第一輪進攻只補貼4個月,而且都是優(yōu)惠券;百億補貼預測補貼6個月(2025年10月結束),非單純價格戰(zhàn)。
而且也沒有5年前美團外賣CPS項目了。以前美團做外賣CPS的時候,通過公眾號(抖音)+外賣CPS的手段,普通草根創(chuàng)業(yè)者都能賺到錢,即使沒賺到錢也能漲粉不少,但現(xiàn)在沒有了。
未來京東外賣走向:
(1)5月底,京東外賣第一輪飽和式進攻結束,他們會開一次“京東外賣第一季度”復盤大會,劉強東不出意外的話也會參加。并定下目標:拿下15%-25%市場份額。(美團現(xiàn)在的市場份額是70%、餓了么是28%、2%其他)
(2)6月中旬,劉強東估計會第二次請外賣小哥吃火鍋,并再次通過五險一金、壟斷二選一去打擊美團,并以此提升京東外賣口碑,尤其是輿論方面。
(3)會開了、火鍋也吃了,第二輪總攻發(fā)起,主打百億補貼,補貼到10月份,主打的是還是3塊9的咖啡(因為咖啡利潤高補貼空間大)。
(4)6月后,尤其618期間,京東外賣擴張到200個城市,提高京東外賣入口的APP曝光率,并開始探索下沉市場,同時嘗試通過外賣送3C家電和生鮮(這才是京東外賣真實的目的)。
(5)618活動后,劉強東會減少對外的發(fā)聲,開始逐步的、有序的退居外賣二線。
(6)7月份以后,百億補貼逐步結束或轉向。主要給高頻用戶、貴的套餐做補貼,PLUS會員享5折套餐等等。
(7)10月國慶后,百億補貼基本結束,重點給PLUS會員、大學生、小鎮(zhèn)青年做補貼。
(8)10月后,京東外賣會想盡各種辦法提高用戶的留存并降低補貼,從重點的外賣轉向3C和生鮮。
(9)2026年1月,也許會給"五星騎手"100個外賣員送100部iPhone 17手機,同步發(fā)布《京東騎手發(fā)展白皮書》。
(10)2026年1月,京東外賣體系基本完成,劉強東悄然離場。
(11)2026年2月份(春節(jié)后),京東Q4財報電話會上宣布:"日均單量突破XX萬"+"優(yōu)質商家留存率XX",同時宣布京東外賣成功。
- 當然這里有兩個變量:
- (1)美團要不要跟?如果美團加大補貼力度,京東可能會被迫延長補貼周期。
- (2)百度補貼對現(xiàn)金流要求極高,不知道京東能不能撐得住?畢竟這兩年京東挺節(jié)約的。
預測2026外賣市場份額:京東外賣(15%-25%左右)、美團下降10%左右,即65%、餓了么剩10%-15%左右。所以今年餓了么必須要采取策略,要么轉型、要么倒閉,當然這要看阿里是怎么定位餓了么的,搞不好餓了么會淪為邊角料了。
盧松松是一位自媒體人、短視頻博主。也是創(chuàng)業(yè)者必看的賬號,關注草根創(chuàng)業(yè)圈、科技互聯(lián)網、自媒體和短視頻行業(yè)。感謝您的關注!
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