36氪「職場(chǎng)Bonus」(ID:ZhiChangHongLi)
大部分百萬年薪背后,總有紅利加持。
雖然百萬年薪如今已成為無數(shù)公眾號(hào)在標(biāo)題中拿來調(diào)侃的標(biāo)簽,但須承認(rèn)并不容易做到。每個(gè)百萬年薪故事的背后,都有大量的紅利在助推。地區(qū)、行業(yè)、導(dǎo)師、職業(yè)、個(gè)人天賦……我們認(rèn)為這些維度決定了一個(gè)人職業(yè)發(fā)展的勝算。
年薪多少不代表衡量成功與幸福的唯一標(biāo)準(zhǔn),我們既不想教大家“厚黑學(xué)”,也不想寫“幸存者偏差”的故事。這個(gè)系列,將會(huì)帶你挖掘每位年薪百萬的受訪者在關(guān)鍵之時(shí)所做出的選擇,以及他們對(duì)未來的創(chuàng)想,愿我們能從中看見,紅利潮水的方向。
黑色短發(fā),戴一副黑框眼鏡,夏天穿幾年前在美國當(dāng)“Hypebeast”(指那些癡狂的潮流愛好者)時(shí)期留下的舊衣服,冬天再套一件這幾年淘到的vintage [1] 外套——曾有人認(rèn)為衣著選擇里包含的個(gè)人信息比常人預(yù)想的要多,而何方舟的一身“行頭”里,藏著兩段跨度極大的職業(yè)故事。
2017年大學(xué)畢業(yè)后,何方舟至今僅有過兩段全職工作。第一段是在大眾眼中典型的金領(lǐng)職業(yè)——在美國大廠亞馬遜AWS網(wǎng)絡(luò)云服務(wù)部門擔(dān)任高級(jí)工程師。在那里,他畢業(yè)一入職就收獲了令人艷羨的薪資package,換算成人民幣的話已然是百萬年薪。
第二段經(jīng)歷,則是切口小眾的創(chuàng)業(yè):投身vintage和青年文化領(lǐng)域。他用一年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品建立和初期積累,舉辦的線下活動(dòng)也實(shí)現(xiàn)了百萬收入的突破。在這個(gè)過程里,他和摯友兼合伙人梁益鋮一起“領(lǐng)隊(duì)”,組建起了自己的NEED! 團(tuán)隊(duì)。
從美國電商巨頭亞馬遜辭職投身回國創(chuàng)業(yè)浪潮;從敲代碼的程序員,轉(zhuǎn)型為在古著vintage 領(lǐng)域打造青年文化品牌的探索者……這些跳躍放在何方舟身上看來,甚至構(gòu)不成什么“反差”——兩者都是他們這代互聯(lián)網(wǎng)原住民生來就追求并享有的東西。
不論是上班敲代碼,還是擺攤賣古著,不變的是他和梁益鋮一直“想做自己覺得好玩的事情”。他們給創(chuàng)業(yè)品牌冠以NEED! 之名——這是他們之間表達(dá)喜愛最簡(jiǎn)單最常用的詞——并將NEED! 的使命定位為“與中國年輕人一起探索獨(dú)特、時(shí)髦、可持續(xù)的生活方式”。
2024年,市場(chǎng)消費(fèi)尚未大幅回溫,經(jīng)歷了初期爆火的NEED! 雖在業(yè)務(wù)擴(kuò)展上積極嘗試,卻很快遭遇挫折。線下門店項(xiàng)目因成本過高難以維系而被迫撤回,主要的市集業(yè)務(wù)也因場(chǎng)地方預(yù)算不足、客人消費(fèi)力下降, 陷入發(fā)展瓶頸。
“但2024年沒掙到太多錢這件事沒什么大不了。”何方舟的語氣篤定,“如果這點(diǎn)事就能把NEED! 打倒,那當(dāng)初我們?yōu)槭裁匆獜拿绹髲S辭職,而不是跟著亞馬遜一起去火星?”
在經(jīng)歷過“缺乏突破”帶來的虛無感之后,何方舟愈發(fā)地珍視自己因?yàn)镹EED! 而擁有的東西。它不僅是傳遞熱愛、連接同好的橋梁,更賦予了他掌握自己大塊時(shí)間的“特權(quán)”,和奔赴世界汲取靈感的自由。
[1] 指古著、復(fù)古物品。具有一定歷史的二手物品,因其獨(dú)特的風(fēng)格、稀缺性或文化價(jià)值而受到收藏家和時(shí)尚愛好者的喜愛。
亞馬遜程序員身兼球鞋販子,選擇用代碼撬動(dòng)球鞋市場(chǎng) ╱ 01
放棄互聯(lián)網(wǎng)高薪,選擇回國創(chuàng)立古著電商平臺(tái) ╱ 02
回到家鄉(xiāng),選擇開展線下市集業(yè)務(wù) ╱ 03
逆消費(fèi)降級(jí)周期,選擇開始布局多元文化矩陣 ╱ 04
從挫折中獲得成長(zhǎng),選擇繼續(xù)相信自由的價(jià)值 ╱ 05
尾聲 ╱ 06
紅利人物 Q&A ╱ 07
亞馬遜程序員身兼球鞋販子,選擇用代碼撬動(dòng)球鞋市場(chǎng)
年齡:23|地點(diǎn):波士頓|年收入:150萬
“剛?cè)肼毷裁匆膊粫?huì)的時(shí)候,用在學(xué)習(xí)上的時(shí)間還比較多。后來基本早上十點(diǎn)多到公司開個(gè)組會(huì),看看郵件,下午敲會(huì)兒代碼,六點(diǎn)鐘就下班。”在何方舟眼中,在亞馬遜就職的歲月堪稱一段“養(yǎng)老式”的職業(yè)生涯,也的確曾給他們帶來切實(shí)的舒適生活。
2017年,何方舟從美國明尼蘇達(dá)大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)專業(yè)畢業(yè),他同讀計(jì)算機(jī)專業(yè)的四川綿陽南山中學(xué)的高中同桌、后來兩段創(chuàng)業(yè)的合伙人梁益鋮(現(xiàn)NEED!CEO),此時(shí)也完成了加州大學(xué)伯克利的學(xué)業(yè),二人踏入全球最大電商亞馬遜的大門,擔(dān)任起高級(jí)軟件工程師。
高達(dá)15萬美元的起薪、豐厚的簽字費(fèi)和股票分紅,讓他們一畢業(yè)就躋身矚目的“百萬年薪”行列。這幾乎是當(dāng)時(shí)應(yīng)屆生所能拿到的最高年薪——相較而言,那時(shí)進(jìn)“四大(會(huì)計(jì))”的平均工資只有大概6萬美元。
“那時(shí)候潮流在哪,我們就在哪。”何方舟和梁益鋮是當(dāng)時(shí)典型的“Hypebeast”。他們會(huì)專門飛去各地買球鞋,毫不猶豫地買下Rolling Loud,Coachella音樂節(jié)的門票。
● 畢業(yè)后,他們的公寓里堆滿了限量版球鞋
在球鞋熱潮最火爆的時(shí)期,限量版球鞋堆滿了他們的公寓。許多球鞋尖貨價(jià)高難搶。作為程序員,兩人自然地利用起腳本批量搶購球鞋,再代購賣給中國的球鞋店和狂熱鞋迷,利潤(rùn)空間達(dá)20%以上。
后來他們一起開發(fā)了球鞋交易平臺(tái)“熊貓磚PandaBrick”。這個(gè)周末副業(yè)在銷量最好的時(shí)候帶來的月收入甚至?xí)^他在亞馬遜一個(gè)月的工資。
“從現(xiàn)在的眼光來看,熊貓磚其實(shí)算是個(gè)Toy Project(試驗(yàn)性項(xiàng)目),它沒有特別完善,但它對(duì)我們最重要的意義是幫助塑造了后來的NEED! 創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)。”
除了后來的NEED! CEO梁益鋮外,當(dāng)時(shí)上海還有一位把自己家給熊貓磚當(dāng)球鞋倉庫的綿陽學(xué)長(zhǎng)王志超[2] ,在頻繁往來中他們培養(yǎng)了深厚的友誼,日后繼續(xù)作為聯(lián)合創(chuàng)始人的身份參與了NEED! 的創(chuàng)建。
在亞馬遜四年的工作經(jīng)歷加上同期“搗鼓”熊貓磚的收入,何方舟和梁益鋮攢下了一些錢和股票,這也構(gòu)成了他們未來創(chuàng)業(yè)的底氣。
“這就是我們的第一桶金,讓我們后來在上海創(chuàng)業(yè)初期沒收入,并且還知道要長(zhǎng)時(shí)間付房租的時(shí)候,不會(huì)那么焦慮。”
[2] 王志超是康奈爾大學(xué)工商管理學(xué)碩士,曾任拳頭游戲,現(xiàn)任沐瞳游戲資深業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人;禾斗體育創(chuàng)始人。
紅利點(diǎn)評(píng):
何方舟畢業(yè)的2017年,美國云計(jì)算市場(chǎng)剛剛走向成熟,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,亞馬遜、谷歌、微軟等各大廠商不斷推出新的產(chǎn)品和服務(wù),云計(jì)算的應(yīng)用場(chǎng)景也不僅涵蓋了傳統(tǒng)的IT領(lǐng)域,還深入到人工智能、大數(shù)據(jù)分析、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)領(lǐng)域,企業(yè)對(duì)人才的招聘和培養(yǎng)非常積極。作為計(jì)算機(jī)專業(yè)的留學(xué)生,在這個(gè)時(shí)期相對(duì)容易拿到高薪的大廠工作。另外,美國程序員做副業(yè)的情況較為普遍,程序員所具備的專業(yè)技能具有較高的通用性和可轉(zhuǎn)移性,初出社會(huì)的何方舟和梁益鋮敏銳地抓住了技能優(yōu)勢(shì),結(jié)合自身興趣愛好,實(shí)現(xiàn)技術(shù)再次變現(xiàn)和多元渠道創(chuàng)收。
放棄互聯(lián)網(wǎng)高薪,選擇回國創(chuàng)立古著電商平臺(tái)
年齡:25歲|地點(diǎn):上海|年收入:0
2020年七月,紐約封控剛剛解開,何方舟和梁益鋮漫步在布魯克林,不經(jīng)意走進(jìn)街邊一家vintage店,驚喜地發(fā)現(xiàn),在這里20美金就可以買到各類獨(dú)特的復(fù)古短袖襯衣。
“在店里逛的人都特別地酷。”他們感覺到,自己與這里的“酷”有些格格不入。
在那之后,他們開始有意探索vintage文化。回國前,他和朋友們逛遍了紐約、波士頓等地的高質(zhì)量vintage店。
● 回國前何方舟和梁益鋮開房車走遍了美國
這期間,他和梁益鋮以及另一位好友不約而同地有了回國的想法。
“其實(shí)是我們?nèi)齻€(gè)人的共同力量讓我有了勇氣,我想回國應(yīng)該賣賣球鞋也能繼續(xù)掙錢,實(shí)在不行再重新讀研究生或者回美國上班。”何方舟回想道,“如果當(dāng)時(shí)只有我一個(gè)人有回國的想法,我沒有辦法下定決心放棄在美國已經(jīng)獲得的很多東西。”
當(dāng)年9月,三人同時(shí)在亞馬遜工位上點(diǎn)擊發(fā)送名為《Sayonara(日語意為再見)》的郵件,正式告別了他們口中“養(yǎng)老”般的優(yōu)渥工作,踏上了返回上海的飛機(jī)。
然而,回到上海之后,美國球鞋價(jià)格受到通脹波及居高不下,中國球鞋的價(jià)格卻有走低趨勢(shì)。“原本把美國球鞋代購到中國會(huì)有至少20%的利潤(rùn),后面這個(gè)情況甚至倒過來了。”
沒法繼續(xù)經(jīng)營熊貓磚的何方舟不知道接下來該做什么。他和梁益鋮開始挖掘上海弄堂里的寶藏古著店。
很快,他們察覺到了國內(nèi)vintage店主的痛點(diǎn)——
這些店主主要通過閑魚、淘寶或者微信朋友圈等渠道做宣傳,獲客與銷售方式相對(duì)單薄。“美國有一款叫做Depop的APP,可以針對(duì)性滿足古著商家的陳列和售賣需求,但國內(nèi)暫時(shí)沒有這個(gè)東西。”
他們當(dāng)即著手修改熊貓磚小程序的前端,將它改造成了一個(gè)vintage售賣平臺(tái)。在全國各地游玩探索古著店的過程中,他們把這個(gè)平臺(tái)拿給店家展示,邀請(qǐng)店家上線試一下。
最終,有一百多家全國各地的vintage商家入駐了該平臺(tái),并且一致認(rèn)為它有潛在市場(chǎng)價(jià)值。
2021年的冬天,何方舟和梁益鋮一起以先前的小程序?yàn)榛A(chǔ),做出了一款以vintage售賣為主的電商APP,并給它取名為“NEED! ”。
● NEED! APP首頁
在美國時(shí),他們常逛一家有著40多年悠久歷史的紐約vintage店 ——Metropolis,店主聊天時(shí)告訴他:Kanye West、卡戴珊、蕾哈娜等大明星基本每次到紐約都會(huì)到他們店里淘一兩個(gè)小時(shí)。
但當(dāng)時(shí)反觀國內(nèi),vintage市場(chǎng)份額尚且很小,古著也還沒火起來。根據(jù)2021年優(yōu)奢易拍和對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)聯(lián)合發(fā)布的《2021年中國二手奢侈品市場(chǎng)發(fā)展研究報(bào)告》,當(dāng)時(shí)二手奢侈品交易份額中,服飾鞋帽占比不足1/4。
36氪「職場(chǎng)Bonus」(ID:ZhiChangHongLi)
但當(dāng)他們到上海實(shí)地考察時(shí)才發(fā)現(xiàn):其實(shí)國內(nèi)已經(jīng)有很多高質(zhì)量古著店,只是它們還沒有完全被市場(chǎng)看到。
“上海有一家vintage店叫做‘宇宙無限有限公司’,是我們小程序的最早商家入駐之一,2021年的時(shí)候還沒有很火,但是2024年他們就拿到了和阿迪達(dá)斯合作的機(jī)會(huì)。”這些靜悄悄等著顧客來發(fā)掘的小店,讓何方舟看到,即使“小眾”,只要用心去做,總會(huì)有屬于它們自己的商業(yè)價(jià)值和生命力。
沒有過多猶豫就選擇在古著賽道創(chuàng)業(yè)的原因,何方舟稱之為“路徑依賴”——他和合伙人梁益鋮做熊貓磚就是因?yàn)橄矚g,創(chuàng)建NEED! 也是因?yàn)橄矚g。
“創(chuàng)業(yè)時(shí)你去做真正喜歡的東西,會(huì)比較好入手,并且可以持續(xù)‘依賴’你的喜歡。能近距離地看到用戶、消費(fèi)者分享我喜歡的東西,這其中能得到的正反饋,是我在亞馬遜做技術(shù)時(shí)所沒有的。”
紅利點(diǎn)評(píng):
“興趣+技術(shù)復(fù)用+賽道空白+資金支持”這四個(gè)要素對(duì)程序員跨界創(chuàng)業(yè)具有重要的意義。何方舟的球鞋代購腳本技術(shù)復(fù)用為古著平臺(tái)開發(fā),精準(zhǔn)踩中Z世代追求“個(gè)性化、環(huán)保、文化內(nèi)涵和社交屬性”的消費(fèi)理念紅利。當(dāng)自己的消費(fèi)觀念調(diào)轉(zhuǎn)時(shí),他毫不猶豫地舍棄年薪百萬的工作,重新投身新的理念和興趣指向的方向,文化興趣的認(rèn)同感和正反饋在這個(gè)過程中起了重要作用。
回到家鄉(xiāng),選擇開展線下市集業(yè)務(wù)
年齡:27歲|地點(diǎn):成都|年收入:0(幾位合伙人2022年沒有分紅)
NEED! APP上線半年之后,何方舟和團(tuán)隊(duì)策劃推出首個(gè)線下產(chǎn)品“NEED! FLEA”。他們想將其打造為別具一格的售票市集,主打古著售賣,搭配精選的藝術(shù)場(chǎng)地和獨(dú)具匠心的音樂場(chǎng)景,為消費(fèi)者提供沉浸式的市集青年文化體驗(yàn)。
最開始做決策的時(shí)候,何方舟并沒有很強(qiáng)的成本意識(shí)。
“那時(shí)候有點(diǎn)做著玩的感覺。”日常生活中,他常用直覺做判斷,覺得更高的成本也會(huì)帶來超額收益;若對(duì)活動(dòng)信心不足,第一反應(yīng)是少收一點(diǎn)門票錢和攤位費(fèi)。“但其實(shí)當(dāng)時(shí)我們還沒有掌握足夠的數(shù)據(jù)來做分析。幸好身邊有梁益鋮和我互補(bǔ),他對(duì)數(shù)字成本敏感,并且會(huì)說:我們應(yīng)該去提升品牌價(jià)值和活動(dòng)熱度讓我們值這個(gè)錢,而不是馬上去降價(jià)。”
● 2022年5月,何方舟和梁益鋮在東郊記憶籌備第一次活動(dòng)
2022年6月,第一次NEED! FLEA市集活動(dòng)在成都東郊記憶落地。當(dāng)時(shí)很多城市處于封控,舉辦活動(dòng)處處受限。他們從上海包車開了兩千公里回到成都,了解到只有成都支持開辦線下活動(dòng),當(dāng)即著手操辦了起來。
令何方舟意外的是,招募通知發(fā)出后,有許多NEED! APP里沒見過的商家應(yīng)聲而來。
“有很多來自云南的手作人,還有來自全國各地的vintage店,就連很多剛來成都的人都和我們一樣,是從外地回來參加活動(dòng)的,五湖四海的人像超級(jí)馬戲團(tuán)一樣匯聚到成都,讓我們第一次辦活動(dòng)就在小紅書上爆火了。”這次活動(dòng)在小紅書上為#NEED市集標(biāo)簽從零創(chuàng)造了幾百萬瀏覽量, 多條活動(dòng)內(nèi)容點(diǎn)贊破萬, 多位明星和幾乎所有在成都的博主自發(fā)來到現(xiàn)場(chǎng)。
而這也是他們創(chuàng)立NEED! 以來,第一次拿到了30多萬元的現(xiàn)金流。
何方舟認(rèn)為,首場(chǎng)活動(dòng)傳播效果良好其中一個(gè)很重要的因素是音樂——喜愛vintage文化的人中最不乏狂熱的音樂迷,其中也包括他們自己。
他們?cè)贜EED! FLEA市集現(xiàn)場(chǎng)支起電子音樂舞臺(tái),線上的宣傳視頻也重點(diǎn)突出了音樂要素。有趣的是:通常這些類型的音樂只有晚上才能在地下電子音樂俱樂部聽到,而NEED! 讓人們白天下午就能在老廠房下享受它們。
● 2022年 NEED! FLEA成都東郊記憶音樂現(xiàn)場(chǎng)
這場(chǎng)活動(dòng)的成功,可謂借勢(shì)了成都的電子音樂產(chǎn)業(yè)鏈,以及龐大的電子音樂愛好者群體。
成都本身就是全國青年文化的匯聚地與典型代表城市之一,這里面也涵蓋了NEED! 所專注的古著二手和音樂領(lǐng)域。
他們感知到,成都或是一座可以“托舉”NEED! 的城市。
在成都舉辦線下活動(dòng)之后,何方舟和梁益鋮留在了家鄉(xiāng)附近的這座城市,租住辦公室為接下來的活動(dòng)招募伙伴。
紅利點(diǎn)評(píng):
抖音、快手等直播電商大致在2018年開始入局并逐漸崛起,在2020年迎來爆發(fā)式增長(zhǎng),加上先前的傳統(tǒng)電商平臺(tái),服飾類電商市場(chǎng)在此時(shí)已經(jīng)形成了“群雄割據(jù)”的局面,Web2 時(shí)代的紅利在中國也接近尾聲。何方舟和合伙人沒有選擇將寶押在線上APP,而是僅僅將它作為一個(gè)標(biāo)志,轉(zhuǎn)頭探索市集形式,這種形式和傳統(tǒng)vintage店鋪形象更相契合、也更能調(diào)動(dòng)多樣化的文化要素。
逆消費(fèi)降級(jí)周期,選擇開始布局多元文化矩陣
年齡:28歲|地點(diǎn):全國|年收入:50萬
2012-2022這十年間,中國特色的青年文化蓬勃滋長(zhǎng)。在這一進(jìn)程中,國潮強(qiáng)勢(shì)興起,漢服、潮玩借力電商飛速發(fā)展,像“中國李寧”T臺(tái)走秀更是成功實(shí)現(xiàn)商業(yè)破圈。與此同時(shí),青年亞文化與主流文化積極互動(dòng)互構(gòu),典型如B站的《后浪》登陸央視一套,成為兩者良性互動(dòng)的標(biāo)志性事件。[3]
而vintage作為亞文化的一個(gè)分支,也在這一時(shí)期嶄露頭角。步入2023年,“復(fù)古”“vintage”“古著”等詞在小紅書等社交平臺(tái)上掀起一股穿搭風(fēng)潮。
2023年五一期間,NEED! 團(tuán)隊(duì)乘勢(shì)集結(jié)全國143位商家,聯(lián)合45組DJ與樂隊(duì)齊聚北京隆福寺,在這里舉辦了為期六天的市集和音樂活動(dòng)。
● NEED! FLEA市集現(xiàn)場(chǎng)
NEED! FLEA開展不到一年后,這場(chǎng)活動(dòng)就實(shí)現(xiàn)了活動(dòng)期間攤主100+、平均每日售票3000+、單次活動(dòng)收入超百萬元的跨越。除了門票是主要來源以外,還包括向攤主收取的攤位費(fèi)和品牌贊助,以及場(chǎng)地方給的一筆活動(dòng)采購費(fèi)用。
這次活動(dòng)的圓滿結(jié)束,讓何方舟心里的石頭落了地。“它讓我們驗(yàn)證了疫情結(jié)束后NEED! FLEA這個(gè)產(chǎn)品可以繼續(xù)健康發(fā)展,而不只是疫情期間的客人臨時(shí)庇護(hù)所。”
NEED! 團(tuán)隊(duì)抓住這個(gè)勢(shì)頭,繼續(xù)帶著眼花繚亂的活動(dòng)策劃踏上旅途,半年內(nèi)走過了深圳、西安、杭州、重慶等許多新城市,在無數(shù)新朋友面前刷臉,還忙里偷閑在貴州烏蒙大草原的房車營地舉辦了一次300多位陌生人的need!trip創(chuàng)意旅行。
● need!trip在貴州烏蒙大草原
● need!trip在貴州烏蒙大草原
談起2023年的發(fā)展,何方舟的語氣中透露著自豪,“2023年我們不愁盈利,尤其是節(jié)假日比較大的場(chǎng)次里,最好的一場(chǎng)可以掙大約一百萬,如果是小的節(jié)點(diǎn),也會(huì)有幾十萬的盈利。”
在這一年的高速發(fā)展中,何方舟也迎來了他個(gè)人角色的轉(zhuǎn)變。
他和合伙人深感他們小團(tuán)隊(duì)的策劃資源已跟不上NEED! 發(fā)展的步伐,于是開始有意識(shí)地整合資源線,為不同活動(dòng)培養(yǎng)負(fù)責(zé)人。
NEED! 的團(tuán)隊(duì)規(guī)模至今仍然不大,而且大部分人員都有豐富的工作經(jīng)歷。何方舟說自己并沒有在適應(yīng)“管理者”的角色過程中感到多少壓力:“我們所有人喜歡著相似的東西,并且這些東西的文化內(nèi)核都是允許別人和自己不同。”
[3] 參考資料:《新時(shí)代十年我國青年亞文化的演變路徑、風(fēng)格特征與發(fā)展趨向》陳細(xì)英
紅利點(diǎn)評(píng):
2023年NEED! 的快速成長(zhǎng)和小紅書上的vintage熱潮重合,這并非偶然,恰恰源于何方舟他們看到了“古著店數(shù)量和相關(guān)從業(yè)者都有提升”,看到了小眾賽道仍然有規(guī)模化的可能性——2010年代末到2023年,古著數(shù)量店鋪和相關(guān)從業(yè)人員數(shù)量處于快速增長(zhǎng)階段,主要集中在一線和新一線城市,例如上海從幾百家增長(zhǎng)至1400多家。但這只是一個(gè)“迷你”的小風(fēng)口,他們沒有被動(dòng)地等待下一次潮流,而是在“橫向”和“縱向”兩個(gè)方向上增加盈利渠道。在橫向上,設(shè)置門票、攤位費(fèi)等多個(gè)收入來源,在縱向上,積極抓住上升趨勢(shì),增加NEED! 活動(dòng)的新社交場(chǎng)景,用社交鞏固消費(fèi)者對(duì)文化群體的認(rèn)同感,進(jìn)而強(qiáng)化用戶粘性。
● 何方舟(圖一最右)和部分NEED! 團(tuán)隊(duì)成員
● 何方舟和部分NEED! 團(tuán)隊(duì)成員
從挫折中獲得成長(zhǎng),選擇繼續(xù)相信自由的價(jià)值
年齡:29|地點(diǎn):全國|年收入:50萬
根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù),2024年1-11月,全國社會(huì)消費(fèi)品零售總額較去年同期增長(zhǎng)3.5%,而上一年同一時(shí)期的增長(zhǎng)率為7.2%,相較之下,2024年增速下滑了3.7個(gè)百分點(diǎn) 。
在經(jīng)濟(jì)增速放緩、就業(yè)壓力增大的背景下,消費(fèi)者收入預(yù)期不穩(wěn)定,“消費(fèi)降級(jí)”仍然是熱詞。人們消費(fèi)更加趨于謹(jǐn)慎,像“9塊9”咖啡大戰(zhàn)、“窮鬼套餐”走紅、量販零食店火爆,都體現(xiàn)大眾對(duì)實(shí)惠消費(fèi)的追求,消費(fèi)降級(jí)已然成為2024年消費(fèi)市場(chǎng)中不可忽視的一股暗流。
● 來源:國家統(tǒng)計(jì)局
這一年“消費(fèi)降級(jí)”給NEED! 帶來的影響慢慢凸顯出來——許多顧客選擇削減娛樂開支,NEED! 這樣的文化娛樂品牌遭受影響。另外,場(chǎng)地方的活動(dòng)預(yù)算通常會(huì)被砍掉一部分,最終能給到NEED! 的采購和宣發(fā)補(bǔ)貼只有20萬-30萬元(相較之下今年NEED! 精釀啤酒節(jié)向場(chǎng)地方的報(bào)價(jià)為50萬元)。
鑒于需要覆蓋成本,向攤主收取的攤位費(fèi)也會(huì)相應(yīng)增加;而攤主的收益減少,招募優(yōu)質(zhì)攤主的工作在這一年也就變得越來越艱難。
為了增加攤主收入,NEED! APP上線了公益性質(zhì)的全國古著地圖,為攤主的線下店鋪引流;并且在NEED! 市集綜合考慮攤位位置、商品品類、攤主品牌的成熟度幾個(gè)要素,對(duì)不同的攤主實(shí)行階梯攤位費(fèi)制度。
同時(shí)他們果斷調(diào)整策略,決定放緩NEED! FLEA市集活動(dòng)的舉辦節(jié)奏。此后,NEED! FLEA僅在重要節(jié)假日及大型場(chǎng)地舉辦,保證活動(dòng)可以吸引穩(wěn)定的消費(fèi)者。
“我們相信‘用市集低成本方式來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品線下售賣的MVP’ 是第一性原理,不管經(jīng)濟(jì)形勢(shì)如何,線下市集的形式都是被需要的,因?yàn)殡娚痰脑鲩L(zhǎng)時(shí)代已經(jīng)過去,而線下開店的租金成本和商家自生自滅的生存方式比市集殘酷得多。”
為了增加抗風(fēng)險(xiǎn)能力,何方舟和梁益鋮嘗試著開拓新的業(yè)務(wù)方向,期望以獨(dú)特的文化內(nèi)容吸引消費(fèi)者目光,為NEED! 開辟新的發(fā)展路徑。
今年,NEED! 精釀啤酒節(jié)和NEED! IP授權(quán)活動(dòng)逐漸發(fā)展到了和NEED! FLEA市集業(yè)務(wù)并駕齊驅(qū)的地位,尤其是精釀啤酒節(jié)在2025年成為NEED! 主推IP。
● NEED! 精釀啤酒節(jié)成都活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)
NEED! 共擴(kuò)展了以下業(yè)務(wù):
每月最后一個(gè)周末在成都舉辦的常態(tài)化活動(dòng)NEED! 中車跳蚤市場(chǎng);
獨(dú)立IP授權(quán)和市集代運(yùn)營的powered by NEED! ;
舉辦音樂派對(duì)/演出/創(chuàng)意旅行的NEED! MUSIC;
精釀啤酒節(jié)NEED! 微醺樂園;
線下獨(dú)立設(shè)計(jì)集合店NEED! X
紅利點(diǎn)評(píng):
“第一性原理”(First Principles)源自古希臘哲學(xué)家亞里士多德提出的概念,強(qiáng)調(diào)從最基本的事實(shí)、最原始的命題和假設(shè)出發(fā),不依賴已有的經(jīng)驗(yàn)或類比,要求我們打破常規(guī)思維的束縛,回歸事物的本質(zhì)去思考問題。何方舟確認(rèn)市集對(duì)目前的NEED! 來說就是傳遞價(jià)值和實(shí)現(xiàn)盈利的最好選擇,既排除了開設(shè)實(shí)體店不必要的成本費(fèi)用,又避免在直播間和電商巨頭來一場(chǎng)雞蛋碰石頭,還更有利于維系消費(fèi)者對(duì)NEED! 品牌文化的認(rèn)同。我們注意到,在交談中何方舟不斷強(qiáng)調(diào)NEED! 對(duì)自己來說也同樣是個(gè)能享受愛和自由的平臺(tái)——“追逐愛和自由”或許就是他本人的“第一性原理”
尾聲
去年國慶活動(dòng)結(jié)束后,何方舟前往歐洲旅行了一個(gè)月。在此之前,他對(duì)西方的理解還停留在對(duì)美國的認(rèn)識(shí),沒有想過歐洲會(huì)是另外一副光景——這片大陸上已經(jīng)幾十年沒談過“進(jìn)步主義”了。
作為“一生要上岸”的中國人,他想歐洲經(jīng)濟(jì)不行,缺乏上升階梯,是不是活得比我們差?但他很快發(fā)現(xiàn)歐洲人不需要充電寶、不怎么玩智能手機(jī)、不網(wǎng)購不點(diǎn)外賣,然而活得挺好:“路邊餐館隨處可見的人與人之間的交流,和每個(gè)城市百年歷史的周末跳蚤市場(chǎng)都讓我感到羨慕。”
他很感謝NEED! 給了他能用一個(gè)月時(shí)間出游、調(diào)整自己的“特權(quán)”,并且因?yàn)镹EED! 的品牌價(jià)值讓他不用擔(dān)心回來后會(huì)立馬沒有收入,只要重新支起攤子,就可以繼續(xù)掙錢。借用今年奧斯卡最佳導(dǎo)演肖恩·貝克的獲獎(jiǎng)發(fā)言—— “讓我們停止低估自身的價(jià)值”,何方舟也為NEED! 寫下一句話——“讓我們停止低估自由的價(jià)值。”
NEED! 市集有一位叫做“返程彗星vintage”的攤主,北京電影學(xué)院畢業(yè)后她的職業(yè)是為影視劇組提供服化道。有次她偶然幫朋友擺攤,一位女生顧客試穿一條裙子后興奮地原地轉(zhuǎn)了個(gè)圈,說“這就是我的戰(zhàn)袍! ”。這讓攤主感慨:這個(gè)真實(shí)畫面對(duì)她的鼓舞比在電影最后滾字幕時(shí)找到自己的名字可大太多了。
這些見聞和故事讓何方舟不斷確認(rèn):2024年沒賺到太多錢沒什么大不了的。總結(jié)自己生活的時(shí)候如果把時(shí)間維度拉長(zhǎng)一點(diǎn),只要一輪春夏秋冬,我們都能感受到自己的成長(zhǎng)和收獲,并且滿血復(fù)活繼續(xù)出發(fā)。
紅利人物 Q&A
職場(chǎng)Bonus:你會(huì)如何定義NEED!
何方舟:“和中國年輕人一起探索獨(dú)特時(shí)髦可持續(xù)的生活方式” 是NEED! 的公司使命, 除了正確的價(jià)值觀,我們愛辦party,愛音樂,珍惜人和人的情感,并且永不低估自由的價(jià)值。
職場(chǎng)Bonus:對(duì)比在亞馬遜工作和回國創(chuàng)業(yè),心態(tài)上會(huì)有什么變化?
何方舟:在亞馬遜工作是一種比較穩(wěn)定的環(huán)境,再加上當(dāng)時(shí)剛畢業(yè),除了學(xué)技術(shù)之外,不會(huì)想著看書、學(xué)習(xí)其他東西讓自己獲得成長(zhǎng)。
但是回國創(chuàng)業(yè)以后會(huì)和很多創(chuàng)業(yè)者、投資人打交道,會(huì)發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的長(zhǎng)處。有的人講話能量密度很高,所以會(huì)有意識(shí)地多看書,不然聽不懂也沒法和人交流。我在上海的時(shí)候參加了百川讀書會(huì)并開始培養(yǎng)了閱讀習(xí)慣,不論是創(chuàng)業(yè)相關(guān)還是文學(xué),只要是能幫助理解世界和自身處境的書都會(huì)去讀。
職場(chǎng)Bonus:支撐你創(chuàng)業(yè)的是什么?你會(huì)給剛剛創(chuàng)業(yè)的年輕人什么建議?
何方舟:在我身上沒有個(gè)人英雄主義的敘事,當(dāng)初回國是因?yàn)槲覀內(nèi)齻€(gè)人“抱團(tuán)”才能下定這個(gè)決心,而且手里有存款和股票才敢嘗試創(chuàng)建NEED! 。
我和我合伙人一直都很幸運(yùn),在美國畢業(yè)就可以進(jìn)大廠,賣球鞋也能掙錢。2021年我們其實(shí)不知道NEED! 怎么盈利,但2022年我們第一次做活動(dòng)就超出預(yù)期爆火了,好像我們認(rèn)真做的事都幸運(yùn)地會(huì)有不錯(cuò)的正反饋。所以在低谷的時(shí)候我們會(huì)相信用心做的事兒一定會(huì)有成果。
創(chuàng)業(yè)也很需要家人的支持,感謝父母總是支持我為自己的人生做重大決定,感謝父母有不錯(cuò)的養(yǎng)老金從而讓我沒有后顧之憂。
職場(chǎng)Bonus:作為管理者,你傾向于為NEED! 招聘什么樣的伙伴?有什么待遇?
何方舟:我們一直在招活動(dòng)策劃同事和平面設(shè)計(jì)師。對(duì)全職的標(biāo)準(zhǔn)是10 out of 10(滿分),不僅要有業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),還要愛玩、喜歡有意思的東西,和我們風(fēng)格匹配,全職的待遇沒有固定標(biāo)準(zhǔn)。
比較多的是項(xiàng)目制招聘資源,也會(huì)有標(biāo)準(zhǔn)化的SOP,待遇分為基礎(chǔ)工資和項(xiàng)目提成,出差補(bǔ)貼。
另外我們看重英語能力,要能了解國外的行業(yè)狀況和發(fā)展趨勢(shì)。
職場(chǎng)Bonus:2025年你對(duì)NEED! 的發(fā)展有什么計(jì)劃?
何方舟:一方面繼續(xù)做好我們最擅長(zhǎng)的復(fù)古市集NEED! FLEA和在成都常態(tài)化的vintage跳蚤市場(chǎng); 新業(yè)務(wù)我們主推NEED! 微醺樂園。另一方面我們會(huì)更主動(dòng)地向商業(yè)地產(chǎn)尋找定制化活動(dòng)的合作機(jī)會(huì), 增強(qiáng)公司的盈利能力。
以下是上半年NEED! 已經(jīng)在全國定檔的大活動(dòng),活動(dòng)信息可關(guān)注我們的公眾號(hào)NEED APP,歡迎大家來玩!
· NEED! 微醺樂園 4.18-4.20 北京798藝術(shù)區(qū)
· NEED! FLEA北京站 4.30-5.5 北京隆福寺
· NEED! 微醺樂園 5.1-5.5 深圳海上世界
· NEED! 中車跳蚤市場(chǎng) 5.1-5.3 成都中車源STAGE
撰文|丁紫艷
編輯|陳桐
封面圖| 受訪者提供,何方舟(左)和摯友、NEED! 合伙人梁益鋮2019年在紐約
36氪「職場(chǎng)Bonus」(ID:ZhiChangHongLi)
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