文 | 王可(新京報(bào)傳媒研究院)
上周末,北京亦莊上演了一場前所未有的"馬拉松"。人形機(jī)器人選手機(jī)械關(guān)節(jié)的咔咔聲、偶爾傳來的倒地聲將這場體育競技和科技實(shí)驗(yàn)牢牢地捆綁在一起。
01
平衡“炫技”與“科普”
公眾對人形機(jī)器人的想象往往來自科幻電影——它們能跑能跳,甚至能像人類一樣思考。但真實(shí)的比賽場景是:20支參賽隊(duì)中只有六支完賽,有選手剛開跑就罷工,有選手頭掉了要靠工作人員扶起,還有選手關(guān)節(jié)過熱,需要人類隊(duì)友噴射冷卻液才能緩解。
盡管現(xiàn)場“糗事”不少,但無論是共同完賽的人類選手還是從各種途徑接收比賽信息的受眾,都對機(jī)器人報(bào)以極高的熱情和寬容。“圖個(gè)樂子”“看個(gè)熱鬧”成了不少關(guān)注賽事的人們最大的訴求。在媒體的報(bào)道中,對這一點(diǎn)也有著明確的表達(dá)。
“這不只是簡單的體育競技,更是對技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的‘極限測試’。” 熊友軍(北京人形機(jī)器人創(chuàng)新中心總經(jīng)理)對新京報(bào)記者如此表示。在李清都(上海卓益得機(jī)器人有限公司創(chuàng)始人)看來,本次人形機(jī)器人馬拉松最大的意義之一在于,讓機(jī)器人走出實(shí)驗(yàn)室,走向真實(shí)賽道。平時(shí)機(jī)器人公司對外宣傳得很炫酷的視頻,把老百姓的心理預(yù)期吊得太高了,然后通過這次賽事直播,看到機(jī)器人翻車場面,能正確認(rèn)識(shí)機(jī)器人發(fā)展的真實(shí)階段。
——新京報(bào)《機(jī)器人跑馬拉松,每一次踉蹌跌倒都積蓄進(jìn)步力量》
02
從場內(nèi)到場外
雖然“看個(gè)熱鬧”確實(shí)是不少人的真實(shí)想法,但人形機(jī)器人馬拉松的熱度仍然遠(yuǎn)超預(yù)期,不僅吸引了大量觀眾和媒體的關(guān)注,還引發(fā)了社會(huì)各界對人形機(jī)器人技術(shù)的廣泛討論。
在媒體的報(bào)道中,除了賽場的火熱,后續(xù)也延伸到了產(chǎn)業(yè)層面。
落到產(chǎn)業(yè)鏈上,盡管目前處于初級(jí)階段仍是行業(yè)共識(shí),但市場最為關(guān)注的變量——價(jià)格,已經(jīng)較此前有了明顯下探,為量產(chǎn)和更多科研嘗試留下了空間。
舉例來看,據(jù)部分人形機(jī)器人廠商的報(bào)價(jià),2022年時(shí)單臺(tái)的成本起碼要超過百萬元。3年后的今天,據(jù)優(yōu)必選首席品牌戰(zhàn)略官譚旻在近期接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)透露,目前優(yōu)必選已經(jīng)將人形機(jī)器人的單機(jī)成本控制在了50萬元以內(nèi)。優(yōu)必選聯(lián)合北京人形機(jī)器人創(chuàng)新中心發(fā)布的全尺寸科研教育人形機(jī)器人天工行者,售價(jià)也僅為29.9萬元。
——每經(jīng)頭條《全球首場人形機(jī)器人半馬,亦莊1米8“大帥哥”大戰(zhàn)昌平“小孩哥”!機(jī)器人半路摔倒?宇樹科技,火速回應(yīng)!運(yùn)動(dòng)賽場之外,誰能勝出市場?》
我們離機(jī)器人走入生產(chǎn)為人服務(wù),還有多遠(yuǎn)?朱方文分析,大部分人形機(jī)器人公司是在2023年、2024年創(chuàng)立,去年可以說是人形機(jī)器人元年,今年將成為人形機(jī)器人商業(yè)化落地元年。目前人形機(jī)器人硬件和通用移動(dòng)的技術(shù)方案還在完善中,距離可以實(shí)現(xiàn)場景級(jí)(也就是產(chǎn)品至少實(shí)現(xiàn)1000個(gè)以上的批量生產(chǎn))的交付還需要進(jìn)一步的技術(shù)迭代。但等待的時(shí)間已經(jīng)不用久,預(yù)計(jì)未來2-3年人形機(jī)器人將優(yōu)先在零售服務(wù)、汽車裝配線、養(yǎng)老服務(wù)等領(lǐng)域逐步實(shí)現(xiàn)落地。
而絕大多數(shù)受訪專家則表示,機(jī)器人走入人類生活,成為家庭洗衣、做飯、養(yǎng)老的好幫手將在未來5-10年實(shí)現(xiàn)。
——北京新聞廣播《明年,我們將看到什么樣的機(jī)器人馬拉松?》
03
仍有第二落點(diǎn)?
被各種“名場面”刷屏幾天后,媒體仍在尋找這場賽事報(bào)道的“第二落點(diǎn)”。
通過采訪企業(yè)負(fù)責(zé)人、行業(yè)專家、普通公眾等不同群體,呈現(xiàn)多元觀點(diǎn),可以幫助公眾理解技術(shù)發(fā)展的長期性與復(fù)雜性,展現(xiàn)技術(shù)突破背后的艱辛。
機(jī)器人奔跑要靠髖關(guān)節(jié)帶動(dòng)沒有感知能力的腿和腳去奔跑,每一次落地,膝蓋和腳都要經(jīng)受住全身帶來的壓力緩沖。
同時(shí),機(jī)器人的反應(yīng)速度還要做到足夠快。機(jī)器人沒有“經(jīng)驗(yàn)”,只有計(jì)算,為了不摔,它必須實(shí)時(shí)計(jì)算未來幾百毫秒內(nèi)的重心、速度、姿態(tài)變化,并在毫米、毫秒的尺度內(nèi),控制幾十個(gè)關(guān)節(jié)協(xié)同動(dòng)作。
此外,機(jī)器人沒有肌肉和彈性的肌腱,關(guān)節(jié)是“硬邦邦的”,如果不想一落地就斷,工程師們就得靠計(jì)算,通過柔順控制、抗阻調(diào)節(jié)、力矩規(guī)劃,讓金屬關(guān)節(jié)學(xué)會(huì)“軟著陸”。這些都要依靠強(qiáng)大的實(shí)時(shí)算力,算慢了,摔,算錯(cuò)了,也摔。
在短短的三個(gè)月里,研發(fā)團(tuán)隊(duì)陪同“天工”機(jī)器人,完成了一次次的場景測試和研發(fā)創(chuàng)新。從穩(wěn)定行走到快速奔跑,從短跑到21公里的長跑,進(jìn)步速度不斷加快。
在這個(gè)過程中,機(jī)器人的散熱、零部件的穩(wěn)定性、整機(jī)的可靠性、算法的優(yōu)化、電池的續(xù)航等一系列曾經(jīng)卡頓的難題,都被一一破解。
——央視新聞《這場馬拉松的驚喜,不只奔跑那么簡單》
基于賽事成果與行業(yè)趨勢,理性展望人形機(jī)器人的未來。媒體的理性預(yù)測,能為公眾提供可參考的價(jià)值判斷,避免盲目樂觀或過度悲觀,讓公眾明白人形機(jī)器人普及尚需時(shí)日。
比賽中,不少機(jī)器人因步態(tài)不穩(wěn)或傳感器誤判而“踉蹌跌倒”,甚至出現(xiàn)因坡道打滑導(dǎo)致的“集體趴窩”。
這些“翻車”場景暴露了當(dāng)前人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的共性短板:盡管語音交互、視覺識(shí)別等技術(shù)已相對成熟,但復(fù)雜環(huán)境下的動(dòng)態(tài)平衡、多自由度關(guān)節(jié)協(xié)同等“硬核”能力仍處于攻堅(jiān)階段。正如波士頓動(dòng)力公司的機(jī)器人Atlas的“跑酷”視頻曾引發(fā)驚嘆,但真正實(shí)現(xiàn)商業(yè)化落地仍需攻克穩(wěn)定性與成本的雙重難關(guān)。
然而,正是這些“摔倒”定義了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的真實(shí)刻度。當(dāng)松延動(dòng)力N2隊(duì)通過更換電池策略實(shí)現(xiàn)連續(xù)補(bǔ)給,當(dāng)行者二號(hào)隊(duì)依靠冗余設(shè)計(jì)在關(guān)節(jié)卡頓時(shí)完成自修復(fù)重啟,技術(shù)迭代的軌跡正藏在每一次試錯(cuò)中。
產(chǎn)業(yè)界需要警惕的是“唯表演論”陷阱——那些在實(shí)驗(yàn)室或舞臺(tái)上看似完美的演示,未必經(jīng)得起真實(shí)場景的摔打。這場馬拉松的價(jià)值,恰恰在于用真實(shí)場景倒逼技術(shù)進(jìn)化。
——新京報(bào)《機(jī)器人跑馬拉松,每一次踉蹌跌倒都積蓄進(jìn)步力量》
在這場極具科技感的賽事報(bào)道中,媒體把 “看個(gè)熱鬧” 轉(zhuǎn)化為有深度、有價(jià)值的新聞內(nèi)容,以專業(yè)視角穿透熱點(diǎn)表象,通過理性、客觀的報(bào)道,幫助公眾看待技術(shù)發(fā)展,為行業(yè)營造健康的輿論環(huán)境,真正成為了公眾認(rèn)知科技發(fā)展的可靠橋梁。
校對 | 王心
主編推薦
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.