文 | 王可（新京報傳媒研究院）

上周末，北京亦莊上演了一場前所未有的"馬拉松"。人形機器人選手機械關節的咔咔聲、偶爾傳來的倒地聲將這場體育競技和科技實驗牢牢地捆綁在一起。

01

平衡“炫技”與“科普”

公眾對人形機器人的想象往往來自科幻電影——它們能跑能跳，甚至能像人類一樣思考。但真實的比賽場景是：20支參賽隊中只有六支完賽，有選手剛開跑就罷工，有選手頭掉了要靠工作人員扶起，還有選手關節過熱，需要人類隊友噴射冷卻液才能緩解。

盡管現場“糗事”不少，但無論是共同完賽的人類選手還是從各種途徑接收比賽信息的受眾，都對機器人報以極高的熱情和寬容。“圖個樂子”“看個熱鬧”成了不少關注賽事的人們最大的訴求。在媒體的報道中，對這一點也有著明確的表達。

“這不只是簡單的體育競技，更是對技術突破、產業發展的‘極限測試’。” 熊友軍（北京人形機器人創新中心總經理）對新京報記者如此表示。在李清都（上海卓益得機器人有限公司創始人）看來，本次人形機器人馬拉松最大的意義之一在于，讓機器人走出實驗室，走向真實賽道。平時機器人公司對外宣傳得很炫酷的視頻，把老百姓的心理預期吊得太高了，然后通過這次賽事直播，看到機器人翻車場面，能正確認識機器人發展的真實階段。

——新京報《機器人跑馬拉松，每一次踉蹌跌倒都積蓄進步力量》

02

從場內到場外

雖然“看個熱鬧”確實是不少人的真實想法，但人形機器人馬拉松的熱度仍然遠超預期，不僅吸引了大量觀眾和媒體的關注，還引發了社會各界對人形機器人技術的廣泛討論。

在媒體的報道中，除了賽場的火熱，后續也延伸到了產業層面。

落到產業鏈上，盡管目前處于初級階段仍是行業共識，但市場最為關注的變量——價格，已經較此前有了明顯下探，為量產和更多科研嘗試留下了空間。

舉例來看，據部分人形機器人廠商的報價，2022年時單臺的成本起碼要超過百萬元。3年后的今天，據優必選首席品牌戰略官譚旻在近期接受《每日經濟新聞》記者采訪時透露，目前優必選已經將人形機器人的單機成本控制在了50萬元以內。優必選聯合北京人形機器人創新中心發布的全尺寸科研教育人形機器人天工行者，售價也僅為29.9萬元。

——每經頭條《全球首場人形機器人半馬，亦莊1米8“大帥哥”大戰昌平“小孩哥”！機器人半路摔倒？宇樹科技，火速回應！運動賽場之外，誰能勝出市場？》

我們離機器人走入生產為人服務，還有多遠？朱方文分析，大部分人形機器人公司是在2023年、2024年創立，去年可以說是人形機器人元年，今年將成為人形機器人商業化落地元年。目前人形機器人硬件和通用移動的技術方案還在完善中，距離可以實現場景級（也就是產品至少實現1000個以上的批量生產）的交付還需要進一步的技術迭代。但等待的時間已經不用久，預計未來2-3年人形機器人將優先在零售服務、汽車裝配線、養老服務等領域逐步實現落地。

而絕大多數受訪專家則表示，機器人走入人類生活，成為家庭洗衣、做飯、養老的好幫手將在未來5-10年實現。

——北京新聞廣播《明年，我們將看到什么樣的機器人馬拉松？》

03

仍有第二落點？

被各種“名場面”刷屏幾天后，媒體仍在尋找這場賽事報道的“第二落點”。

通過采訪企業負責人、行業專家、普通公眾等不同群體，呈現多元觀點，可以幫助公眾理解技術發展的長期性與復雜性，展現技術突破背后的艱辛。

機器人奔跑要靠髖關節帶動沒有感知能力的腿和腳去奔跑，每一次落地，膝蓋和腳都要經受住全身帶來的壓力緩沖。

同時，機器人的反應速度還要做到足夠快。機器人沒有“經驗”，只有計算，為了不摔，它必須實時計算未來幾百毫秒內的重心、速度、姿態變化，并在毫米、毫秒的尺度內，控制幾十個關節協同動作。

此外，機器人沒有肌肉和彈性的肌腱，關節是“硬邦邦的”，如果不想一落地就斷，工程師們就得靠計算，通過柔順控制、抗阻調節、力矩規劃，讓金屬關節學會“軟著陸”。這些都要依靠強大的實時算力，算慢了，摔，算錯了，也摔。

在短短的三個月里，研發團隊陪同“天工”機器人，完成了一次次的場景測試和研發創新。從穩定行走到快速奔跑，從短跑到21公里的長跑，進步速度不斷加快。

在這個過程中，機器人的散熱、零部件的穩定性、整機的可靠性、算法的優化、電池的續航等一系列曾經卡頓的難題，都被一一破解。

——央視新聞《這場馬拉松的驚喜，不只奔跑那么簡單》

基于賽事成果與行業趨勢，理性展望人形機器人的未來。媒體的理性預測，能為公眾提供可參考的價值判斷，避免盲目樂觀或過度悲觀，讓公眾明白人形機器人普及尚需時日。

比賽中，不少機器人因步態不穩或傳感器誤判而“踉蹌跌倒”，甚至出現因坡道打滑導致的“集體趴窩”。

這些“翻車”場景暴露了當前人形機器人產業的共性短板：盡管語音交互、視覺識別等技術已相對成熟，但復雜環境下的動態平衡、多自由度關節協同等“硬核”能力仍處于攻堅階段。正如波士頓動力公司的機器人Atlas的“跑酷”視頻曾引發驚嘆，但真正實現商業化落地仍需攻克穩定性與成本的雙重難關。

然而，正是這些“摔倒”定義了產業發展的真實刻度。當松延動力N2隊通過更換電池策略實現連續補給，當行者二號隊依靠冗余設計在關節卡頓時完成自修復重啟，技術迭代的軌跡正藏在每一次試錯中。

產業界需要警惕的是“唯表演論”陷阱——那些在實驗室或舞臺上看似完美的演示，未必經得起真實場景的摔打。這場馬拉松的價值，恰恰在于用真實場景倒逼技術進化。

——新京報《機器人跑馬拉松，每一次踉蹌跌倒都積蓄進步力量》

在這場極具科技感的賽事報道中，媒體把 “看個熱鬧” 轉化為有深度、有價值的新聞內容，以專業視角穿透熱點表象，通過理性、客觀的報道，幫助公眾看待技術發展，為行業營造健康的輿論環境，真正成為了公眾認知科技發展的可靠橋梁。

校對 | 王心

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