作者| 貓哥

來(lái)源| 大貓財(cái)經(jīng)Pro

100%當(dāng)選，董明珠還能再干3年。

“鐵娘子”依然不改自己的風(fēng)范，在股東大會(huì)上，也是到處開(kāi)炮。

董明珠已經(jīng)71歲，但董明珠說(shuō)，自己注重人才培養(yǎng)，不以年齡資歷來(lái)衡量。

不過(guò)，話鋒一轉(zhuǎn)，她又放狠話說(shuō)，“絕不用一個(gè)海歸派”。

為啥呢？

她說(shuō)，“海歸派里面有間諜，不知道誰(shuí)是誰(shuí)不是，在無(wú)法鑒別是否是間諜的能力下，我只能保守的選擇在國(guó)內(nèi)的高校里面，培養(yǎng)我們自己的人才”。

一竿子打翻了一船人，網(wǎng)友們也是兩極分化。

挺董派說(shuō)，對(duì)，就該這么干，“董娘子充滿了正能量”；

反董派則說(shuō)，大姐，出來(lái)見(jiàn)見(jiàn)世面吧，十部門去年底剛剛發(fā)文，支持留學(xué)鼓勵(lì)回國(guó)，“這么大一個(gè)企業(yè)，搞得跟沒(méi)開(kāi)化一樣”。

只有海歸們是真破防，畢竟，當(dāng)知名企業(yè)把海歸跟間諜畫了等號(hào)，那么未來(lái)的就業(yè)環(huán)境，可想而知。

除了炮轟了海歸，董明珠又明晃晃地對(duì)小米開(kāi)火：

“小米汽車燒死人你們看到了吧，格力在北京大1路跑了十幾年，從沒(méi)有火災(zāi)事故，這就是技術(shù)”。

“格力在北京大1路跑十幾年”，這事兒是咋來(lái)的呢？

北京1路公交車，途經(jīng)長(zhǎng)安街，算是北京的公交門面，2017年，1路開(kāi)始用珠海銀隆的電車。

2021年，銀隆改名格力鈦，正式進(jìn)入格力麾下，不過(guò)說(shuō)跑了十幾年，還是有些夸張了，而且，低速公交車和高速轎車、出貨80輛和出貨13萬(wàn)輛，不是一個(gè)頻道，也不是一個(gè)量級(jí)，這事兒根本沒(méi)法比。

加上董大姐自己的夸張，買賬的就更少了，“她對(duì)新興產(chǎn)業(yè)有這樣的看法，是阻礙她企業(yè)發(fā)展的最大因素吧”。

兩句話，得罪一群人。

這事兒，也不難理解，董大姐自從“10億賭約”之后，對(duì)雷軍一直“保持憤怒”。

主要針對(duì)倆事兒：技術(shù)、人才。

去年的時(shí)候，格力和小米因?yàn)閷＠l(fā)口水戰(zhàn)，格力說(shuō)小米風(fēng)扇侵犯格力的專利權(quán)被判賠，但是小米說(shuō)，沒(méi)接到相關(guān)訴訟。

今年，董明珠又內(nèi)涵了一下，“某些企業(yè)，偷人家的技術(shù)，挖人家的人，說(shuō)什么迎合年輕人，做所謂的領(lǐng)軍企業(yè)，是流氓行為，炒高股價(jià)當(dāng)首富，卻沒(méi)給股東分紅”。

這話說(shuō)的不輕，多數(shù)人覺(jué)得這是在嘲諷雷軍，那會(huì)兒，小米的股價(jià)創(chuàng)新高，雷軍還真就坐了一會(huì)兒“首富”的位置。

網(wǎng)友們希望雷軍能懟回去，但雷軍不語(yǔ)，只是一味地與年輕人們互動(dòng)，倒是小米其他高管在前面沖鋒陷陣，來(lái)為他們的老板鳴不平。

2013年的“10億賭約”，是雷軍挑起的話頭，董明珠加碼，2018年，雷軍輸了賭約，董明珠豪言要站上6000億。

但是之后，小米的營(yíng)收就開(kāi)始超越格力了。

小米的攤子越鋪越大，雷軍已經(jīng)“360行，行行有競(jìng)品”，現(xiàn)在營(yíng)收已經(jīng)接近3700億。

而格力也一直在多元化上發(fā)力，除了空調(diào)，小家電、手機(jī)、半導(dǎo)體芯片、新能源，熱門行業(yè)也都入了，但是，它的營(yíng)收，卻一直困在“2000億”。

2023年，是格力營(yíng)收唯一突破2000億大關(guān)，2024年的年報(bào)還沒(méi)出，但2000億，懸。

董明珠四處開(kāi)火，是想爭(zhēng)啥呢？行業(yè)主導(dǎo)權(quán)。

格力一直把“核心科技”當(dāng)做主打，為了專利權(quán)，跟友商們打了很多官司，但是最后，差點(diǎn)被互聯(lián)網(wǎng)顛覆，尤其是小米空調(diào)，通過(guò)中低端市場(chǎng)，一下干到全國(guó)第三，直接挑戰(zhàn)“白電三巨頭”。

當(dāng)小米占領(lǐng)消費(fèi)者心智，格力再核心的技術(shù)，也不好翻身。

董明珠炮火越猛，人越焦慮。

這幾年的多元化下來(lái)，最后還得靠空調(diào)，但接下來(lái)的三年，董明珠面臨的局面可不輕松。

這兩年，大消費(fèi)很火，尤其是家電的銷售，靠啥呢？國(guó)補(bǔ)，國(guó)家的大政策推動(dòng)，尤其是今年，其他家電只補(bǔ)貼1臺(tái)，而空調(diào)可以補(bǔ)貼3臺(tái)，補(bǔ)貼拉動(dòng)的購(gòu)買力，其實(shí)是相當(dāng)大的。

但是，國(guó)補(bǔ)總有結(jié)束的時(shí)候，一旦國(guó)補(bǔ)停止，銷量的壓力就來(lái)了，而國(guó)補(bǔ)結(jié)束之后再來(lái)一場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)，格力也不占優(yōu)勢(shì)。

而且，一直對(duì)渠道有依賴的格力，這兩年渠道也在被擠壓，尤其是線上壓力，確實(shí)不小，“格力董明珠店”已經(jīng)上線很久了，但是銷量一直很一般。

而在不少省份的國(guó)補(bǔ)中，除了綜合電商，也推薦了不少品牌直營(yíng)店，但是難覓“格力董明珠店”的身影。

天眼查顯示，董明珠除了個(gè)人直接持股1.79%外，還通過(guò)珠海格臻，持有高瓴的珠海明駿部分股權(quán)，而珠海明駿是格力電器大股東。

這兩年，格力更是跟董明珠深度綁定。

尤其是在IP上，“董明珠健康家”逐漸取代“格力”，這種突出董明珠而弱化格力的操作，確實(shí)讓董明珠獲得了不少流量，成了實(shí)打?qū)嵉摹霸掝}女王”，但是，這些流量卻并不容易轉(zhuǎn)化成格力的銷量，這就是最大的問(wèn)題。

未來(lái)三年，格力還是得看董明珠的，但董明珠也不年輕了，董明珠接下來(lái)要解決的問(wèn)題可能是，沒(méi)有了董明珠，格力該咋辦？