“絕不用海歸派,只在國(guó)內(nèi)高校里培養(yǎng)人才?!薄昂w派里有間諜,我不知道誰是誰不是。”
格力電器在2025年4月22日的臨時(shí)股東大會(huì)上完成董事會(huì)換屆,71歲的董明珠以 100% 贊成票率連任董事長(zhǎng)。同時(shí)將總裁職位交由張偉接任,新一屆董事會(huì)中 85 后技術(shù)骨干鐘成堡的加入,標(biāo)志著格力管理層年輕化進(jìn)程進(jìn)入新階段。
然而,董明珠在回應(yīng)投資者關(guān)于管理層年輕化的提問時(shí),卻拋出 "絕不用海歸派" 的爭(zhēng)議言論。這一表態(tài)與其近年來的人才戰(zhàn)略一脈相承。
只是在流量為王的時(shí)代,爭(zhēng)議本身就是最劃算的廣告費(fèi)。然而這份用話語炸彈點(diǎn)燃的財(cái)報(bào)煙火,能否照亮格力穿越周期迷霧的前路?
年輕化還是“老樹新花”?
董小姐的嘴,格力的盾。這位71歲仍以“精神90后”自居的鐵娘子,在格力電器2025年董事會(huì)換屆的鎂光燈下,再次用金句完成了對(duì)輿論場(chǎng)的精準(zhǔn)爆破——“絕不用海歸派,只在國(guó)內(nèi)高校里培養(yǎng)人才”。
雖然這番太極打得漂亮,卻難掩股東們對(duì)“董小姐終身制”的隱憂。畢竟,當(dāng)舒立志、鐘成堡等新晉董事的履歷表上赫然寫著“格力工齡15年+”“內(nèi)部培養(yǎng)標(biāo)兵”時(shí),所謂的年輕化更像是老樹開新花——嫁接的仍是同一套根系。
格力電器的管理層結(jié)構(gòu)調(diào)整始終與投資者訴求緊密關(guān)聯(lián)。2024 年三季度財(cái)報(bào)顯示,公司營(yíng)收同比下滑 5.34% 至 1467.2 億元,凈利潤(rùn)卻逆勢(shì)增長(zhǎng) 9.3% 至 219.6 億元,這種 "增收不增利" 的結(jié)構(gòu)性矛盾,折射出家電行業(yè)存量競(jìng)爭(zhēng)的殘酷現(xiàn)實(shí)。投資者對(duì)管理層年輕化的焦慮,本質(zhì)上是對(duì)格力能否在智能化轉(zhuǎn)型中保持創(chuàng)新活力的擔(dān)憂。
從董事會(huì)換屆結(jié)果看,格力確實(shí)在推進(jìn)年輕化:38 歲的鐘成堡作為技術(shù)骨干進(jìn)入董事會(huì),其從基層技術(shù)員到總裁助理的晉升路徑,體現(xiàn)了 "內(nèi)部培養(yǎng) + 技術(shù)導(dǎo)向" 的人才策略。但這種調(diào)整遠(yuǎn)未達(dá)到市場(chǎng)預(yù)期 —— 新一屆董事會(huì)平均年齡 58 歲,仍高于美的集團(tuán)(55 歲)和海爾智家(56 歲)。董明珠在股東大會(huì)上強(qiáng)調(diào) "年輕化的關(guān)鍵是思想而非年齡",更像是對(duì)投資者質(zhì)疑的軟性回應(yīng)。
值得注意的是,格力的年輕化策略與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)形成微妙對(duì)沖。2024 年公司研發(fā)投入達(dá) 78.2 億元,同比增長(zhǎng) 5.47%,研發(fā)人員占比超過 16%,但研發(fā)團(tuán)隊(duì)中無一名海歸。這種 "重本土、輕國(guó)際" 的人才結(jié)構(gòu),在空調(diào)主業(yè)毛利率穩(wěn)定在 30% 的背景下尚可維持,但在新能源、智能裝備等新興領(lǐng)域,可能成為技術(shù)突破的瓶頸。
本土學(xué)生工資比海歸低1/3
但若以為這只是場(chǎng)脫口秀就天真了。董小姐的“不用海歸群體”,實(shí)為一場(chǎng)精心策劃的流量收割。
2024年一季度,格力電器的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為-29.41億元,而上年同期為150.65億元,同比下降了119.52%。
更深層的算計(jì)則藏在人力成本里。根據(jù)《全國(guó)高校畢業(yè)生就業(yè)趨勢(shì)與展望2023》,2023年國(guó)內(nèi)應(yīng)屆生平均招聘月薪為10342元,2023年海歸優(yōu)先崗位的平均招聘月薪為15240元。因此,選擇“物美價(jià)廉”的本土應(yīng)屆生,既能壓縮薪酬開支,又能確保人才更易融入“董明珠思想”體系,堪稱成本控制與意識(shí)形態(tài)的雙贏。
至于“間諜論”的驚悚修辭,不過是流量時(shí)代的爆款標(biāo)題黨,潛臺(tái)詞分明在喊話:“都來看看咱格力的核心技術(shù)硬核到需要防諜!”這套組合拳下來,既安撫了擔(dān)心技術(shù)外流的民族情緒,又給“格力核心技術(shù)”的故事添了把柴火。
細(xì)究格力股權(quán)結(jié)構(gòu),高瓴資本持股16.02%、香港中央結(jié)算增持至11.87%,這些資本耐心正在接受考驗(yàn):董小姐個(gè)人IP與格力品牌的深度綁定,雖帶來短期流量紅利,卻也導(dǎo)致“董明珠健康家”戰(zhàn)略發(fā)布后股價(jià)四連跌。
董小姐筑起的“人才圍城”,既是格力的護(hù)城河,也可能成為困住未來創(chuàng)新的迷宮。當(dāng)碳化硅芯片的裝機(jī)量與直播間的銷售額共同撐起財(cái)報(bào)時(shí),這位鐵娘子或許早已參透商業(yè)的本質(zhì)——在流量為王的時(shí)代,爭(zhēng)議本身就是最劃算的廣告費(fèi)。
只是當(dāng)雷軍帶著小米汽車殺入戰(zhàn)場(chǎng),美的用數(shù)智化悄然包抄時(shí),董大姐的“人才圍城”能防得住友商,防得住時(shí)代嗎?
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