網(wǎng)紅鹵鵝哥親助陣!行行通集團全國首家直營店榮昌鹵鵝火爆試營業(yè)
山城四月,煙火正濃!4月25日,重慶榮昌區(qū)夏布小鎮(zhèn)9號樓迎來高光時刻——行行通集團全國首家直營店「榮昌鹵鵝」試營業(yè)進行中。活動現(xiàn)場人潮涌動,香氣四溢,更有餐飲界頂流「網(wǎng)紅鹵鵝哥」親臨助陣,為這場兼具傳統(tǒng)風味與創(chuàng)新模式的商業(yè)盛事注入強勁流量。
一、燃爆現(xiàn)場:傳統(tǒng)鹵味與新商業(yè)的碰撞
試營業(yè)首日,夏布小鎮(zhèn)早早就被聞訊而來的食客和創(chuàng)業(yè)者圍得水泄不通。古色古香的門店前,「網(wǎng)紅鹵鵝哥」親自坐鎮(zhèn)操作臺,現(xiàn)場演示傳承百年的榮昌鹵鵝制作工藝。金黃油亮的鹵鵝剛一出鍋,濃郁的鹵香便瞬間彌漫整條街巷,排隊品嘗的食客絡(luò)繹不絕,不少人更是拿出手機直播這難得的美食盛景,讓「行行通鹵鵝」瞬間刷屏本地社交平臺。
「我們做的不僅是鹵味,更是一場傳統(tǒng)與現(xiàn)代的味覺革命。」行行通集團董事長趙澤余在開業(yè)致辭中表示,此次直營店落地榮昌,既是對非遺美食的傳承與創(chuàng)新,更是集團布局實體商業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要一步。現(xiàn)場,趙澤余董事長還透露了一個重磅消息:未來3年,行行通將在全國范圍內(nèi)開設(shè)陸續(xù)類似的直營店,構(gòu)建「實體+新商業(yè)」的全國性連鎖網(wǎng)絡(luò)。
二、網(wǎng)紅助陣:流量密碼背后的商業(yè)邏輯
作為餐飲界的現(xiàn)象級網(wǎng)紅,「鹵鵝哥」的到來無疑為本次試營業(yè)注入了一劑強心針。憑借千萬級短視頻賬號影響力,他現(xiàn)場分享的「從擺攤到千萬網(wǎng)紅」的創(chuàng)業(yè)故事,引發(fā)了在場創(chuàng)業(yè)者的強烈共鳴。「選擇與行行通合作,不僅是因為看好榮昌鹵鵝的品質(zhì),更看重其背后的創(chuàng)新商業(yè)模式。」鹵鵝哥在接受采訪時直言,行行通提出的「實體門店+積分生態(tài)」模式,讓他看到了傳統(tǒng)餐飲突破流量瓶頸的新可能。
事實上,這種「網(wǎng)紅效應(yīng)+實體門店」的組合拳,正是行行通破解實體商業(yè)引流難題的關(guān)鍵一招。據(jù)行行通總裁錢柳介紹,集團通過整合短視頻營銷、達人資源對接、線下場景體驗等多維渠道,為合作商家打造「線上種草-線下轉(zhuǎn)化」的閉環(huán)流量體系。「就像今天的試營業(yè),鹵鵝哥的一條短視頻就能帶來數(shù)千人次的到店客流,這種精準引流能力是傳統(tǒng)門店難以企及的。」錢柳總裁的一番話,揭開了行行通「流量發(fā)動機」的神秘面紗。
三、輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè):小投入撬動大市場的財富密碼
在試營業(yè)現(xiàn)場,除了品嘗美食的食客,更多的是懷揣創(chuàng)業(yè)夢想的投資者。他們最關(guān)心的,莫過于行行通項目的投資回報比。針對這一核心訴求,項目負責人現(xiàn)場拆解了三大核心優(yōu)勢:
1. 輕資產(chǎn)投入,低風險起步
不同于傳統(tǒng)餐飲動輒數(shù)十萬的加盟費,行行通推出「萬元級創(chuàng)業(yè)計劃」,投資者只需承擔基礎(chǔ)設(shè)備與首批原料費用,即可開啟創(chuàng)業(yè)之旅。更值得關(guān)注的是,集團提供從選址裝修、技術(shù)培訓(xùn)到營銷運營的全周期扶持,即便毫無餐飲經(jīng)驗的新手,也能在15天內(nèi)快速上手。「我們算過一筆賬,一家標準門店日均銷售額達到5000元,最快3個月就能回本。」現(xiàn)場工作人員的測算,讓不少投資者眼前一亮。
2. 裂變機制賦能,收入無上限
在行行通的商業(yè)模式中,「裂變」是實現(xiàn)財富爆發(fā)的核心密鑰。投資者不僅能通過門店銷售獲得直接收益,更能通過推薦新商家入駐、發(fā)展消費用戶等方式,享受多層次的渠道收益。「舉個簡單的例子,如果你推薦10家門店加盟,每家門店日均流水1萬元,你就能從每筆交易中獲得一定比例的分成,這種被動收入隨著團隊擴大會呈指數(shù)級增長。」現(xiàn)場披露的收益模型顯示,目前已有服務(wù)商單日收入突破5萬元,月入百萬的案例更是屢見不鮮。
3. 政策護航,搶占藍海市場先機
值得一提的是,行行通主打的「綠色積分」模式,不僅是商業(yè)創(chuàng)新,更是響應(yīng)國家政策的重要實踐。近年來,隨著「雙碳」目標的推進,綠色消費、數(shù)字經(jīng)濟成為政策扶持的重點領(lǐng)域。行行通憑借自主研發(fā)的積分管理系統(tǒng),將消費者的日常消費轉(zhuǎn)化為可流通、可增值的綠色積分,既激活了消費活力,又為實體商家搭建了可持續(xù)的增長引擎。「我們的項目不僅合法合規(guī),更獲得了多地政府的專項政策支持,這是普通商業(yè)項目難以比擬的優(yōu)勢。」趙澤余董事長的表態(tài),為投資者吃下了一顆定心丸。
四、積分生態(tài):重構(gòu)實體商業(yè)的底層邏輯
在試營業(yè)現(xiàn)場的體驗區(qū),最引人注目的當屬行行通積分商城的互動展示。消費者只需掃碼注冊,即可獲得專屬積分賬戶,在門店消費的每一筆金額都能按比例轉(zhuǎn)化為積分。這些積分不僅能在全國任意一家行行通合作門店抵扣現(xiàn)金,更能兌換海量商品、參與公益活動,甚至通過綠色積分交易平臺實現(xiàn)價值流通。
1. 引流鎖客的「核武器」
對于實體商家而言,積分體系堪稱精準獲客的神器。「以前顧客吃完就走,很難產(chǎn)生復(fù)購;現(xiàn)在消費送積分,相當于給顧客一個下次再來的理由。」現(xiàn)場一位提前入駐積分系統(tǒng)的火鍋店老板分享道,自接入系統(tǒng)以來,門店復(fù)購率提升了40%,新客轉(zhuǎn)化率更是增長了65%。這種「消費即投資」的理念,讓顧客從單純的消費者轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)生態(tài)的參與者,大大增強了用戶粘性。
2. 領(lǐng)航積分經(jīng)濟的「硬實力」
作為積分領(lǐng)域的領(lǐng)航者,行行通的技術(shù)實力不容小覷。其自主研發(fā)的區(qū)塊鏈積分管理系統(tǒng),實現(xiàn)了積分發(fā)行、流通、監(jiān)管的全流程上鏈,確保每一筆積分交易公開透明、不可篡改。這種技術(shù)優(yōu)勢,不僅贏得了商家和消費者的信任,更吸引了多家投資機構(gòu)的關(guān)注。據(jù)錢柳總裁透露,集團近期已完成數(shù)千萬元的Pre-A輪融資,資金將主要用于技術(shù)研發(fā)與市場拓展。
五、萬億藍海:綠色積分開啟商業(yè)新紀元
數(shù)據(jù)顯示,我國實體商業(yè)年消費規(guī)模已突破40萬億元,而積分經(jīng)濟作為其中的重要分支,市場規(guī)模正以每年30%的速度增長。行行通精準把握這一趨勢,將綠色積分與實體消費深度融合,開辟出一片全新的商業(yè)藍海。
「我們不是在賣鹵鵝,而是在構(gòu)建一個覆蓋全行業(yè)的消費生態(tài)。」趙澤余董事長的戰(zhàn)略 vision,在試營業(yè)現(xiàn)場逐漸清晰:未來,消費者無論走進餐廳、超市、便利店,還是美容美發(fā)、汽車服務(wù)等場景,都能通過行行通積分系統(tǒng)實現(xiàn)消費增值;商家則能借助積分體系打破流量壁壘,實現(xiàn)從「一次性交易」到「終身用戶經(jīng)營」的跨越。這種「消費創(chuàng)造價值」的理念,正在重新定義商業(yè)的本質(zhì)。
六、加入我們:共享萬億市場的財富盛宴
試營業(yè)現(xiàn)場,不斷有投資者當場簽約,成為行行通城市合伙人。來自成都的創(chuàng)業(yè)者李女士表示:「我考察了很多項目,只有行行通讓我看到了真正的顛覆性機會。輕資產(chǎn)、高裂變、政策支持,這三個關(guān)鍵詞足以打動任何一個理性的投資者。」
如果你也想抓住實體商業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的歷史機遇,現(xiàn)在正是最佳入場時機。即日起至5月31日,前100名簽約的合作伙伴可享受神秘禮包!更令人心動的是,所有合作商家均可免費使用行行通積分系統(tǒng),零成本開啟智慧經(jīng)營新模式。
試營業(yè)仍在火熱進行中,歡迎各位食客前來夏布小鎮(zhèn)9號樓,品嘗非遺美味;更邀請有志于商業(yè)創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)者,共赴這場萬億級的財富之約!讓我們攜手行行通,在綠色積分的藍海中,書寫屬于自己的商業(yè)傳奇!
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