昨天談《》，留言完全符合預期，基本是這些年中文互聯(lián)網(wǎng)上常見的針對投資印度的質(zhì)疑，主要是四種：扶持未來的競爭對手、印度人不靠譜的朝令夕改、針對中國商人的打擊報復、賺到的錢拿不走。

總之就是誰說投資印度，那就是資敵、傻子。

這是一個很有意思的“信息繭房”現(xiàn)象，從中可以看到眾多大V和選擇性報道對大眾認知的干擾。

為免新讀者不了解情況，簡單介紹下小鎮(zhèn)對印度的過往分享。小鎮(zhèn)對印度沒啥好感，過去談印度也基本是從批判的角度，比如《》《》《》，還有針對印度極為惡劣“強奸文化”的《》《》。另外還有一些站在印度角度解析印度離奇做法的文章，比如以對內(nèi)強化宗教、對外保持強硬態(tài)度來實現(xiàn)“國族”建設等等。

為了避免不必要的爭吵，花了些筆墨介紹了下小鎮(zhèn)過往對印度的態(tài)度，免得有留言一上來就說小鎮(zhèn)是印度崇拜者，這都哪跟哪啊。

現(xiàn)在很多中國人處于一種很矛盾的心態(tài)中，既傲慢又自卑，而且這兩種狀態(tài)切換的非常快，可能僅僅是一件小事或者小波折，就會出現(xiàn)極端轉(zhuǎn)變，一會信心爆棚、一會唉聲嘆氣。

針對不同國家也有非常明顯的“雙標”認知。

比如在對外投資上，對中國資本而言，印度和美國，到底哪一個更友好呢？

答案是都不友好，但美國故意的成分更大。在小鎮(zhèn)看來，如果能夠真正去了解印度，而不是像歐美人對中國人那樣充滿傲慢和偏見，其實印度目前針對中國以及其他的外資的做法，也可以說有情可原。

談印度前，先回想下歐美是如何抹黑、扭曲中國的。

已經(jīng)2025年了，但在美國等西方主流媒體的報道中，中國仍然是貧窮、黑暗、落后、專制、壓迫的，可以堂而皇之的造謠說中國存在大量現(xiàn)代奴隸，以此為由打擊中國棉花和紡織產(chǎn)業(yè)。

去年放開過境免簽、大量外國人來到中國，在直播和社交媒體傳播的沖擊下，越來越多西方人才真正認識到中國到底是怎么樣的。

大家不妨注意來中國旅游的外國自媒體博主，他們在討論到中國旅游的計劃以及剛到中國的時候，最擔心的就是個人安全問題，擔心在中國遭遇不測、擔心被中國監(jiān)控，來之前的擔憂和之后的放松，成為中國游在全球社交媒體走紅的流量密碼。

最典型的就是一個英國博主邁克，他選擇直接到新疆開始中國之旅，原本也帶有獵奇的心態(tài)，但很快他就放下戒備，用窮游和搭便車的方式，從新疆到了北京。一路上有警察、貨車司機以及各種各樣的中國人，帶給邁克非常美好的回憶，這些真實的經(jīng)歷發(fā)布在國外社交平臺上，引發(fā)了很多外國人對西方媒體扭曲中國的憤慨。

而最近甲亢哥中國行，更是以不間斷的全程直播撕破了西方長期的抹黑和扭曲。在來中國前，甲亢哥已經(jīng)去過很多國家直播，中國行是最美好的一次。

感受下西方對中國的長期抹黑，那么回過頭來，看看目前中文互聯(lián)網(wǎng)上對印度的描述，真的完全真實嗎？

當然，很多是真的。

比如小鎮(zhèn)重點談的印度“強奸文化”，以及印度的社會治安問題，還有印度落后的公共衛(wèi)生等基礎設施建設帶來的人身健康危險，任何人去印度前必須做好充分準備。如果是幾天的行程，一定要提前打好各種預防針，并且在印度期間避免直接使用自來水刷牙、漱口、洗臉。

而在大環(huán)境上，印度人對中國的心態(tài)很復雜，具體在《》已經(jīng)談了，不再贅述。而印度政策反復性也很普遍，經(jīng)常出現(xiàn)矛盾，也不講不溯及既往，出臺新法律追溯過往責任等問題也很嚴重，比如2020年印度通過《所得稅法》修正案，對小米等中國在印企業(yè)追溯征稅。

印度的保護主義傾向也非常強烈、直接，對外資企業(yè)的苛刻要求非常多，經(jīng)常用一些盤外招。比如法律上制定了非常嚴苛以至于根本無法實現(xiàn)的種種合規(guī)經(jīng)營要求，又搞選擇性執(zhí)法，所以外資企業(yè)在平時難免有僥幸心理，而印度人就會拿著法律規(guī)定來算總賬。

還要求外資企業(yè)必須在管理層保持至少一半的印度人，各層級崗位也有比例要求，其他還有合資經(jīng)營、技術轉(zhuǎn)讓、生產(chǎn)掛鉤激勵計劃、突擊搜查、凍結賬戶、司法程序冗長、長期暫停簽證審批和延長導致公司派出本國員工等等。

說到這，應該能證明小鎮(zhèn)對印度還是有所了解吧？

那么接下來就要說“但是”了。

但是，上述印度的做法，把針對性的那一部分暫時放在一邊，從印度本身來看，也確實是難免的，屬于歷史發(fā)展階段的必然。

同為14億人的印度也向我們展示了，在低發(fā)展水平的情況下，人口增長沒有得到有效遏制，會是什么局面。不能吃第四碗飯飽了，就說前三碗白吃了。

中國人有一種錯覺，總覺得中國能做到的，外國也能做到，覺得中國政府掌控力高、重視營商環(huán)境、政府效率高，其他國家也理所當然可以。認為發(fā)達國家應該比中國更強，而印度越南墨西哥等發(fā)展中國家應該也不至于比中國差多少。

這真是“何不食肉糜”，在中國習以為常的很多事，在全世界都是稀缺品，從全人類的普遍情況來看，中國才是特殊的、非正常的，需要解釋為什么中國竟然能做到？

站在印度角度，要理解印度得國不正、政府掌控力極差、尚未實現(xiàn)近代化治理更何談現(xiàn)代化，印度內(nèi)部也是四分五裂，存在種種分裂。

要注意印度是一個聯(lián)邦國家，由中央政府和各邦政府組成。中央政府負責國家層面的國防、外交、貨幣、稅收等領域，而各邦政府對邦內(nèi)事務具有高度自治權，印度中央與地方之間經(jīng)常出現(xiàn)法律和政策矛盾，而在政府之外，印度還有極其強大的民間自治力量，決不能以中國的思路去硬套印度。

在這種情況下，印度本身的治理就是低效、混亂的，法律追溯性強、制定的新法還要追究過去責任、執(zhí)法部門隨意性執(zhí)法等等問題，更多是因為印度發(fā)展、治理水平低下。

比如小米被指控違反印度《外匯管理法》、非法向國外轉(zhuǎn)移資金，于是48億資金被凍結兩年，國內(nèi)理解是小米遭遇了殺豬盤、印度針對小米。

小鎮(zhèn)也觀察到，留言中提到最多的“在印度賺錢后拿不走”，這種言論基本是從2022年小米48億資金被凍結后出現(xiàn)的，大家不妨查查那個時候有多少大V從印度刻意針對的角度談印度投資環(huán)境差、針對中國，2023年的時候有不少人說小米遭到了印度執(zhí)法部門與稅務部門的聯(lián)手圍捕。

印度針對中國投資，是事實，但另一個事實是，印度是同等的針對一切外資；而48億資金凍結兩年，確實很像印度刻意刁難，但有沒有想過，印度政府效率極低導致司法程序極為冗長呢？

對印度的一些誤解，有一部分原因就來自于傲慢和自卑。

傲慢在于覺得印度這一個手下敗將竟然敢針對中國，指責國家為什么不派兵教訓印度；自卑在于覺得印度很強，嚴重錯誤估計了印度目前的發(fā)展水平。

擔心中國對外投資會扶持未來威脅中國的對手，本質(zhì)就是認為中國之所以崛起，是得益于歐美列強的恩賜，嚴重無視了中國人自我努力才是崛起的主因。

從國家和社會治理的角度，印度大概相當于中國80年代的水平，落后中國40年以上，這可以從社會治安這個綜合指標進行對比。

比較年長或者經(jīng)歷過“嚴打”尾聲的，可以回憶下當年，那時候到處是車匪路霸，兇殺案、搶劫案、強奸案等重罪不斷。中國現(xiàn)在良好的社會治安，也就是20多年，這得益于國家的嚴打、經(jīng)濟發(fā)展和技術的進步，尤其普遍安裝的攝像頭、城市鄉(xiāng)村“雪亮工程”，極大遏制的暴力犯罪。

就拿公安機關立案的兇殺刑偵案件數(shù)為例，幾輪嚴打之前的不說了，公開數(shù)據(jù)也缺失。但1995年立案數(shù)仍高達2.7萬余件，2006年降到2萬件以下，2015年降到1萬件以下，目前基本保持在每年5千件左右，還在持續(xù)減少。

客觀評估印度目前的發(fā)展階段和國情，不要拿中國的特殊情況套印度，就不至于有過高期待。

小鎮(zhèn)之所以把美國和印度放在一起比較，是因為從投資環(huán)境上來看，美國某種程度上比印度更惡劣。

印度還可以從國家治理水平低、經(jīng)濟發(fā)展不足、全民缺乏教育等等客觀角度找原因，那么美國針對中國投資，就是純粹故意，而且是系統(tǒng)性的針對。

印度存在政策反復、中央和地方政府政策矛盾、保護主義傾向、執(zhí)法隨意、行政效率低、消費能力不足、基礎設施落后、文化矛盾和地緣政治沖突等等不利于中國投資的問題。

那么美國呢？問題比印度少嗎?

美國針對中國企業(yè)不也是朝令夕改，動不動就出臺一部新的法律追究過去的問題，還悍然動用國家力量針對中國的民企。印度還只是凍結部分資產(chǎn)、驅(qū)逐人員，美國直接指示盟友把人給扣了，阿爾斯通前高管被美國關了5年半，出獄后寫了《美國陷阱》，這本書也引起了華為的重視，這本書出版后不久就出現(xiàn)在了任正非桌子的最醒目位置。

印度2020年以來封禁中國300多款APP，那么美國呢？難道忘了TikTok在美國，面臨強制出售和封禁風險了嗎？美國口口聲聲說TikTok對美國造成了安全威脅，根本不顧TikTok數(shù)據(jù)存儲在美國的客觀事實。

印度限制中資參與某些基建項目，而美國更是以“國家安全”“技術安全”為由針對中國企業(yè)，通過了《芯片與科學法案》等排斥中國供應鏈，搞了種種實體清單，現(xiàn)在還要徹底切斷中美雙向投資。

而印度執(zhí)法隨意、利潤難以拿走等問題，美國就不存在嗎？

美國對應印度執(zhí)法隨意的問題是極其高昂的壟斷門檻和合規(guī)成本，現(xiàn)在還因為美國制造業(yè)和基礎教育的持續(xù)衰落，導致在美投資企業(yè)面臨高昂的人力成本。

比如美國發(fā)動關稅戰(zhàn)，驅(qū)趕中國企業(yè)到全球建立新產(chǎn)線，為了一張原產(chǎn)地證明花費超過30%的額外成本，進入美國市場還要面臨如沃爾瑪?shù)让绹就辆揞^的壟斷性壓榨，現(xiàn)在沃爾瑪還在強壓中國企業(yè)承擔關稅成本，這帶來的損失已經(jīng)遠超印度隨意執(zhí)法。

尤其法律合規(guī)成本，這已經(jīng)成為美國一項合法的系統(tǒng)性腐敗，是美國律師增加值占比極高的根源之一，也是美國公關產(chǎn)業(yè)的搖錢樹。包括反壟斷、隱私保護、勞工法、知識產(chǎn)權等等，美國還存在聯(lián)邦和各州法律規(guī)定不一、制度設計復雜、訴訟風險高等等問題。

如果說中國企業(yè)在印度賺錢難、拿走更難，那么在美國看起來賺錢容易，但潛在的合規(guī)成本等嚴重侵蝕利潤，美國還采取種種限制禁止中國在美投資。

中國企業(yè)在印度，可依靠自身努力避免很多風險，掌控能力更強，而在美國，反而是無力的。

就算同樣是如何拿走利潤的問題，真以為美國就沒有限制？

只不過美國會把歧視、限制藏在看似合理的制度規(guī)定中，比如美國沒有外匯管制，但也需要繳納聯(lián)邦稅和州稅，而且美國在全球征稅，這也是很多美國富人放棄美國國籍的原因，就算放棄美國國籍，美國稅務也不會放過富人。

客觀分析，在投資上，印度的問題是治理能力不足和戰(zhàn)略焦慮，而反觀美國就是純屬故意的系統(tǒng)性遏制中國，到底哪一個更壞呢？

上述小鎮(zhèn)說的，都是公開討論的，但為什么很少有人意識到在某種程度上，對中國海外投資而言，美國環(huán)境比印度環(huán)境更惡劣，或者兩者惡劣程度差不多？

很大原因還是題目說的傲慢和自卑，很多中國人仍然被西方敘事影響，面對西方，中國都缺乏國際話語權，更何況印度。于是中國人也被西方影響，潛意識認為西方國家就制度成熟，而發(fā)展中國家就是法治不健全、落后、政策隨意等等。

同樣是打壓和針對，印度做就是針對中國的報復，而美國做就是出于國家安全，而中國人也會覺得這是大國博弈帶來的正常摩擦，美國是出于國家戰(zhàn)略需要，更容易理解美國的做法。

而從經(jīng)濟利益上，雖然2024年中印貿(mào)易額已經(jīng)達到1278億美元，而且中國對印度出口高達1135億美元，僅從印度進口143億美元，在中印貿(mào)易上，中國其實是獲益方。

但中美貿(mào)易額畢竟遠高于印度，而在貿(mào)易以外，在金融、法律、學術、留學、旅游、民間交往等等方面，美國在中國的影響力都遠超印度，自然更少有人去研究印度，公開討論印度的就更少了，而且很容易遭到輿論的針對。比如小鎮(zhèn)昨天談的不過是客觀的事實，但近一半留言是下意識的抗拒。

想想看，中印貿(mào)易額都已經(jīng)達到1200多億美元了，既然中文互聯(lián)網(wǎng)上都說印度不靠譜，為什么貿(mào)易額還這么高？中國對印出口一直在增長，搞外貿(mào)的是傻子嗎？

至于印度拿什么付錢，雖然印度能夠出口的商品少，但印度通過向海外輸出勞動力和服務業(yè)獲得了大量外匯收入。

從整體貿(mào)易來看，印度人從歐美、中東賺美元，然后用于購買中國的商品，中國從印度獲得的順差，相當于印度GDP的3%，從比例上遠高于中美貿(mào)易。

已經(jīng)寫到4500字了，索性最后談個例子。

小鎮(zhèn)昨天在《》建議不要直接用中國品牌去印度投資，而是要注意塑造印度民族品牌的形象，跟印度本地合作，不要總想著面子和里子都要，只是出口也就罷了，畢竟他國合作商也拿到利益了，而出海最忌諱吃干榨盡，一定要把利益與當?shù)毓蚕怼?/p>

有不少讀者質(zhì)疑小鎮(zhèn)異想天開，這很大程度是受到小米等自帶流量品牌的影響。

小米等企業(yè)，在海外投資的時候，其實有些“天真”，更容易把中國的特殊當成全球普遍，投資之前甚至沒有進行基本的國情調(diào)研，這也是有互聯(lián)網(wǎng)基因的企業(yè)普遍存在的問題。比如在國內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跟政府合作，總是想教育政府應該怎么做，其實不過是想推銷現(xiàn)成商品，嚴重高估了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的能力。

中國也有做得很好的印度投資案例。

比如上汽在印度的投資就非常好，繞了一大圈，先是收購通用汽車在印度的制造工廠，生產(chǎn)收購的英國品牌“名爵”汽車，而且營銷完全本地化，又印度人負責，注意營銷是跟印度人直接打交道的，印度消費者看到的都是印度人，加上英國汽車品牌的加持，很多矛盾就被提前規(guī)避了。

而且上汽還特別注意在印度找盟友，跟印度鋼鐵巨頭JSW合作成立合資企業(yè)，兩家公司2023年底簽了戰(zhàn)略合作協(xié)議，還不到半年，JSW就向上汽支付了23億元的股權轉(zhuǎn)讓款，在大企業(yè)戰(zhàn)略合作中，這個速度非常驚人，誰說印度的錢難拿的？

相比國內(nèi)貿(mào)易，外貿(mào)其實很簡單，但出海的難度要大于在國內(nèi)，一定要注意方式方法，路子對了，自然事半功倍。

而且要注意合資公司的名字，全稱“JSW MG Motor India”，JSW在前，而代表上汽的卻是“MG”也就是曾經(jīng)英國品牌名爵的簡拼。這一看就是印度民族品牌啊，而且還是跟英國知名品牌合資的，想想看歐美汽車品牌跟中國合資，是不是也就是中國名稱在前？比如北京奔馳、上海大眾，也不是反過來的吧？

中國企業(yè)都出海了，還非得吃干榨盡，面子、里子都要，這怎么行呢？外資企業(yè)在中國要是這么干，那也不行啊。

上汽這個案例，更有意思的在于股權結構，從明面上，上汽只占49%，而印度JSW持股35%，再加上包括印度員工持股、其他印度資方持股等，印度方面持股超過51%，看起來也確實是印度民族品牌。

但要注意，像員工持股等屬于虛擬持股，只有分紅權、沒有表決權，所以持股49%的上汽才是真正的大股東。

這就是團結當?shù)乩妫崦孀右镒印?/strong>2017年上汽才在印度成立MG印度汽車公司，2019年推出第一款車，然而2024年就已經(jīng)成為印度排名第8的汽車品牌，同比增長8%，當然相比目標對手日印合資的瑪魯?shù)兮從具€有很大距離，不過這也說明，中國企業(yè)出海，還是要好好學習下日本的經(jīng)驗。所以小鎮(zhèn)才說《》。

然而這么一個優(yōu)秀的海外投資案例，在國內(nèi)竟然傳承了上汽在印度遭遇殺豬盤，何等荒唐。

如果還有疑問，歡迎留言。雖然沒有流量價值，但《》，這也是小鎮(zhèn)分享的初心。

其他文章推薦

如果喜歡，還請點贊、“在看”和關注吧

歡迎分享，讓更多人發(fā)現(xiàn)“大樹鄉(xiāng)談”

備用：大樹鄉(xiāng)談2022、大樹鄉(xiāng)談2023