2月17日，備受矚目的民營企業座談會召開，約兩個月后，有關部門公布了一組數據。

近日，市場監管總局發布的數據顯示，截至2025年3月底，全國登記在冊民營企業超過5700萬戶，占企業總量的92.3%。一季度全國新設民營企業197.9萬戶，同比增長7.1%，超過過去三年平均增速。

在一見財經看來，這組數據意義重大，它表明市場預期持續改善，民營企業家的信心和創業熱情在不斷增強，投資的信心正在回暖。尤其對于目前正處“寒冬”的民營醫療機構來說，這無疑是一針“強心劑”，又讓行業看到了希望，現在突圍正當時。

困境中的曙光

2014年初，《關于加快發展社會辦醫的若干意見》發布；一年后的6月15日，國務院辦公廳印發《關于促進社會辦醫加快發展的若干政策措施》。

一系列政策“松綁”，讓民營醫療機構迎來“黃金發展期”，各種民營醫療機構如雨后春筍般遍地開花。2020年開始的疫情，一度讓民營醫院門診量創新高，成為名副其實的“醫療系統后備軍”。

不過，后疫情時代，民營醫療機構進入長達數年的“寒冬期”。據不完全統計，2020年至2024年，全國已有超過2000家民營醫院破產，僅2024年，進入破產和強制清算程序的醫院達614家，較2023年的316家增長94%。

一時間，行業風聲鶴唳，哀鴻遍野，民營醫療機構的慘狀令人感嘆和唏噓。另外，隨著這兩年國際局勢的巨變，國內經濟增長乏力等宏觀因素影響，民營醫療機構從業者也普遍感覺“很難”。

以一見財經長期對民營經濟的研究來看，民營醫療機構當前面臨的困難和所有民營企業面臨的困難是一樣的，不僅具有行業特點，也有很多共同的挑戰。

不過，可喜的是，越是普遍感到困難的時候，也是國家高層對民營經濟支持力度最大的時候，同時也是民營醫療機構轉型突圍的好時機。

2月17日，備受關注的民營企業座談會召開，習近平總書記說，民營經濟發展的基本方針政策已納入國家制度體系，“不能變，也不會變”，民營企業家大顯身手正當其時，盼民企“胸懷報國志、先富促共富”，在困難中保持愛拼會贏的精氣神。

從參會民營企業家所屬行業來看，代表們主要來自科技互聯網、未來產業以及傳統產業，但也有眼尖的網友發現，來自醫療領域的九州通醫藥董事長劉長云也參加了此次會議。

在一見財經看來，盡管“硬科技”目前是國家鼓勵的主流發展方向，但劉長云參會，說明國家對醫藥企業依然重視。

GE醫療中國總裁兼首席執行官張軼昊在第五屆GE醫療博鰲大健康領袖峰會上表示，在政治層面上，中國對民營企業參與市場競爭的支持力度比任何時候都大。“中國對非公有制經濟的支持，讓企業家們更有信心在中國發展。”

突圍新路徑

民營醫療機構的這兩年陷入困境，原因是多方面的。在一見財經看來，主要分為三類：

第一類：政策原因。

其中對民營醫療機構影響最大的就是2021年起推行的DRG/DIP支付方式改革，按病種付費要求醫院精細控制成本，公立醫院可以獲得財政補貼，而很多民營醫院無法適應，導致持續虧損。

第二類：自身原因。

因前些年民營醫療機構狂飆，行業日子也比較好過，導致很多民營醫療機構最近幾年盲目擴張，當市場變化時，醫院的成本和負債高企，資金鏈存在斷裂風險，更有甚者，不得不退出市場。

第三類：市場原因。

盡管從長期來看，民營醫療機構遍地開花，但不管從診療量還是患者的信任方面，民營醫療機構和公立醫院還存在較大差距，加之這些年公立醫院不斷擴張，以及分級診療制度導致很多患者流向社區醫院，民營醫療機構的市場空間被擠壓。

盡管如此，但并不意味著民營醫療機構沒有生存空間了。

張軼昊在上述峰會上表示，中國還有龐大的群體和經濟健康消費需求未被滿足，互聯網+醫養、遠程醫療向鄉村覆蓋等領域，還有很大的市場空間。

張軼昊指出，AI行業的快速發展，為智慧醫院的發展提供了發展良機，尤其是AI等數字化的應用場景，能夠為用戶提供全周期的健康管理，這都是民營醫療機構未來的巨大潛力。

在一見財經看來，2月17日召開的民營企業座談會內容看似宏觀，實際上也為民營醫療機構未來的突圍指名了方向：利用好人工智能+，民營醫療機構的發展大有可為。

面對全面數智化、智能制造和大數據浪潮，民營醫療行業必須主動擁抱變革，借助數字技術和智能平臺，實現從傳統模式向現代醫療服務體系的跨越。比如利用人工智能、大數據、云計算等前沿技術，構建統一高效的醫療數據平臺，為用戶提供全周期的健康服務。

麗滋卡爾醫院是這些年快速崛起的國內高端醫療服務機構之一，創始人是尚仕集團的創始人劉向麗，該醫院主要針對高凈值人群，定位于“精準醫療”，為用戶提供包括精準篩查、精準診斷、精準治療、精準管理的健康保障服務。

劉向麗在接受一見財經等媒體采訪時稱，很多民營醫療機構是本土化的，但采用的是世界的創新技術，還有先進的醫療理念，這樣可以更好的服務中國客戶。

劉向麗表示，今年以來麗滋卡爾醫院就在大力推動AI技術的應用，無論是從閱片、臨床數據的解讀和分析、以及AI健康管理，AI都有很大的應用空間。

除了擁抱新技術，精細化、專業化也是民營醫療機構突圍的重點方向。

過去幾年，通過并購和自建雙模式擴展醫療版圖的海吉亞醫療集團，目前已成為中國最大的腫瘤醫療集團；三博腦科醫院管理集團創業二十余載，于去年成功登陸創業板。

在被問到如何面對公立醫院的競爭時，劉向麗表示，民營醫療機構和公立醫院永遠都不是競爭關系，而是共和關系。“公立體系不想做、不愛做，也做不了的就是我們的機會，我們要選細分賽道，不要去做競爭的事。”

劉向麗指出，在大健康領域，每個品牌都是自己的定位和優勢，只要做好自己最擅長的，為用戶提供更好的健康價值，民營醫療機構的路會越走越寬。

道路曲折，前途光明

“越是風急浪高，越要錨定航線。”GE醫療中國副總裁、非公醫療業務總經理戴紅東在“博鰲大健康論壇”上表示，滿足人民日益增長的醫療服務，僅靠公立醫院的單核驅動已明顯不足，必須要有非公醫療機構的存在，尤其是AI時代，從輔助生殖到腫瘤早篩，從互聯網醫院到AI診療，非公醫療機構正在開辟一條新的賽道。

戴紅東指出，公立醫療和非公醫療不是非此即彼的零和游戲，而是相生相融的生態重構，未來的醫療應該是公立醫療保基本、強基層，民營力量激發創新活力，商業保險與社會醫保共同發力，共同托舉全民健康。

“每一次的危機都充滿著機遇，醫療行業正在經歷著一場徹底的革命。”戴紅東表示，AI正在推動一場前所未有的醫療行業變革浪潮，會驅動產業的大爆發，這是非公醫療的新時代。

劉向麗說：“當前世界經濟和中國的經濟下滑有目共睹的，做企業要忘掉GDP，這幾年大家都說很難，但我們新開了16家醫院，如果換一種思維去思考，環境好的時候，大家都在同一起跑線上，而環境不好的時候，大家才能拉開差距，好的企業才有機會突圍。”

事實上，在很多行業經歷至暗時刻時，都不乏優秀的破局者。

正如習近平總書記在民營企業座談會上所說的：“新時代新征程民營經濟發展前景廣闊、大有可為，廣大民營企業和民營企業家大顯身手正當其時。”

當下，民營醫療機構需要做的就是練好內功、擁抱科技、堅定信心，奮力突圍。