4月29日，新華保險發布2025年第一季度報告。公司積極融入國家發展大局，與時俱進樹立大保險觀，立足主責主業，堅持內涵式、高質量發展，緊緊圍繞提升市場競爭力的核心目標，深入踐行以客戶為中心戰略，豐富產品體系、加快服務生態建設，強化渠道基礎管理和隊伍優增優育，全面提升公司高質量發展能級。

報告顯示，2025年一季度，新華保險總資產突破1.75萬億元，投資資產超1.68萬億；實現原保險保費收入732.18億元，同比增長28%；營業收入334億元，同比增長超26%；歸屬于母公司股東的凈利潤58.82億元，同比增長19%。長期險首年保費272.36億元，同比增長149.6%，其中，長期險首年期交保費194.71億元，同比增長117.3%。一季度，公司個人壽險業務13個月及25個月繼續率同比提升。首年期交保費快速增長及業務品質持續提升助力公司新業務價值大幅增長，新業務價值同比增長67.9%。

投資端面對市場股債大幅波動環境，公司頂住市場壓力，不斷提升資產質量、鞏固投資策略、改善組合結構，取得較好的投資收益。2025年一季度，公司年化總投資收益率為5.7%。

截至3月底，公司綜合償付能力充足率256.46%，核心償付能力充足率184.04%，保持充足狀態。

各渠道表現亮眼 保費收入均實現兩位數增長

個險渠道一季度聚焦長期險首年期交業務增長，堅持圍繞隊伍抓營銷，以績優人力為核心、以優增為重點，升級績優榮譽體系，依托“XIN一代”計劃，加快高質量營銷隊伍轉型發展。一季度，個險渠道實現保費收入445.53億元，同比增長11.9%；長期險首年保費120.17億元，同比增長131.5%，其中長期險首年期交保費118.89億元，同比增長133.4%。渠道加快績優隊伍建設成效顯現，一季度月均績優人力及萬C人力同比均實現雙位數增長，績優人力人均期交保費同比實現翻番。

銀保渠道嚴格落實“報行合一”要求，秉持“一行一策”差異化策略，堅定推動業務轉型、優化業務結構，積極構建銀保合作新生態，豐富產品供給，聚焦期交規模，提升價值貢獻。一季度，銀保渠道實現保費收入268.89億元，同比增長69.4%；長期險首年保費150.57億元，同比增長168.2%，其中長期險首年期交保費74.21億元，同比增長94.5%。

團體渠道持續推動專業化轉型和市場化改革舉措全面落地，促進業務健康發展，同時積極落實做好金融“五篇大文章”要求，持續加強科技創新、綠色發展、普惠金融等服務國家戰略重點領域客戶承保力度。一季度，團體渠道實現保費收入17.76億元，同比增長18.6%；其中短期險保費15.30億元，同比增長13.8%；長期險首年保費1.62億元，同比增長55.8%。

全面提升服務國家戰略質效五篇大文章投資余額增長近60%

作為國有控股金融企業，新華保險積極推進服務國家戰略工作。加大民生保障服務力度，一季度共承保20個惠民保項目；加大企業客戶承保力度，累計為超3萬家企業客戶，提供約1.45萬億的保險保障額度。全面謀劃鄉村振興工作，持續推進環衛工人公益贈險項目，為西藏日喀則地震災區捐款100萬元。加大服務國家重點領域投資力度，“五篇大文章”投資余額同比增長近60%。積極培育耐心資本，公司與中關村集團等單位，共同發起意向規模達100億元的中關村戰新基金，加大對科技創新的支持力度，助力新質生產力發展；在與某機構設立的鴻鵠一期試點基金500億元投資成功落地的基礎上，金監總局批復同意公司繼續聯合發起二期基金。

全面部署分紅險轉型核心競爭力持續增強

新華保險持續推進專業化、市場化、體系化改革，核心競爭力持續增強。

戰略規劃層面，公司啟動“十五五規劃綱要”編制，構建“1+N”體系推進“新國十條”落地；形成以客戶為中心的經營管理體系，實施做強做優四級機構“強基工程”2.0升級政策，打通戰略落地“最后一公里”。

產品方面，全面部署分紅險轉型，構建前中后臺立體協同機制，整合產品、投資、服務等優質資源。服務能力方面，強化資源整合，豐富醫康養等十大權益體系，探索創新“健康險+服務”模式，打造“醫聯體”服務網絡；積極拓展優質康養社區和旅居項目，已在24城布局32個康養社區，一季度簽約入住資格函增幅達312%。

投資能力建設方面，公司堅定不移做深做實多元化策略，持續優化大類資產配置。響應國家號召增持長期股權投資，2025年以來，舉牌了杭州銀行、北京控股（H股）等質地優良、財務健康的上市公司。

賦能支持方面，后援支持響應增速，行業內率先實現DeepSeek接入，推出雙錄AI智慧問答，實時解答隊伍遇到的操作難題；理賠平均時效縮短至0.71天。

未來，新華保險將繼續堅持高質量黨建引領高質量發展，深入踐行金融的政治性和人民性，多措并舉推動分紅險轉型，強化隊伍技能的培訓和轉變，積極推動客戶服務體系以及醫康養生態建設，切實做大做強投資板塊，為建設金融強國貢獻力量。