職場的游戲規(guī)則，從來不是寫在員工手冊里的。 今天我要分享的這4個"不要"，都是過來人用跟頭換來的經(jīng)驗。

特別是最后一點，很多人栽了跟頭才明白。

1. 不要顯擺自己有多厲害

上周部門會議上，新來的海歸碩士小王滔滔不絕地展示自己的"先進經(jīng)驗"，卻沒注意到主管越來越難看的臉色。

會后老同事悄悄告訴他："你剛才說的方案，三年前主管就提過，被大領(lǐng)導(dǎo)否了。"

職場最忌諱的，就是不懂藏鋒。

- 你學(xué)歷高?總有人比你更高

- 你能力強?總有人更受領(lǐng)導(dǎo)偏愛

- 你關(guān)系硬?總有比你更硬的

記住：

把"我有多厲害"變成"團隊有多優(yōu)秀"

適當示弱反而能獲得更多幫助

功勞要讓領(lǐng)導(dǎo)來發(fā)現(xiàn)，而不是自己炫耀

就像《菜根譚》說的："聰明睿智，守之以愚;功被天下，守之以讓。"

2. 不要輕易相信同事

市場部的Lisa和Amy每天一起吃午飯，Lisa把對主管的不滿全告訴了Amy。結(jié)果第二天，主管就找Lisa談話："聽說你對我有意見?"

職場不是交友場，同事不是閨蜜。

- 你把秘密當談資，別人拿它當投名狀

- 你吐槽領(lǐng)導(dǎo)的話，可能明天就傳到領(lǐng)導(dǎo)耳朵里

- 你分享的創(chuàng)意，可能變成別人的業(yè)績

記住：

同事間保持友好但適當?shù)木嚯x

涉及利益的事，留個書面證據(jù)

關(guān)鍵信息只跟直屬領(lǐng)導(dǎo)溝通

職場老鳥都懂："同事之間最好的關(guān)系，是互相尊重，保持距離。"

3. 不要公然頂撞領(lǐng)導(dǎo)

技術(shù)部的小陳在會議上直接反駁總監(jiān)的方案："這個技術(shù)路線根本行不通!"一個月后，部門架構(gòu)調(diào)整，小陳被調(diào)到了邊緣崗位。

在職場，有時候?qū)﹀e不重要，姿態(tài)更重要。

- 領(lǐng)導(dǎo)需要的是解決方案，不是難題

- 公開場合要給領(lǐng)導(dǎo)留面子

- 有異議要學(xué)會"委婉表達"

記住：

先肯定再建議："總監(jiān)的方案很有啟發(fā)性，我有個小建議..."

私下溝通比當眾反駁更有效

實在不認同，也要學(xué)會"有技巧地執(zhí)行"

《資治通鑒》有云："上不違令，下不阿諛，中不廢事，可謂良臣矣。"

4. 不要混日子(最重要!)

老李在國企混了十年，每天喝茶看報，以為能混到退休。結(jié)果今年改制，第一批裁員名單上就有他。45歲的年紀，找工作處處碰壁。

職場最危險的，就是把平臺當本事。

- 混日子的人，最先被淘汰

- 沒有核心競爭力，到哪都受氣

- 時代拋棄你時，連招呼都不打

記住：

每天進步1%，三年后你就是專家

培養(yǎng)可遷移的能力，而不是依賴平臺

保持學(xué)習(xí)，讓自己永遠有選擇權(quán)

任正非說："淘汰你的不是年齡，而是你的固步自封。"

最后送大家一句話：

職場如戰(zhàn)場，不是拼誰更聰明，而是拼誰更懂規(guī)則。那些走得遠的人，不一定能力最強，但一定最懂分寸。