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本期要點：AI時代，真正的護城河是什么？

你好，我是王煜全，這里是王煜全要聞評論。

今天是五一長假的第二天，相信不少的朋友正在享受著假期的愜意。當然，一個有意義的假期，除了放松身心，思想的滋養(yǎng)也不可或缺。今天，你不妨拿出5分鐘，看看我們的思想薈文章，相信一定會給你帶來不少啟發(fā)。

在人工智能（AI）技術浪潮中，商業(yè)環(huán)境正以驚人的速度變化，成功的關鍵要素也在發(fā)生深刻轉變，我們必須要拋棄對商業(yè)護城河的傳統認知。

我觀察到，一種新的、或許更為重要的因素正在浮現：一個商業(yè)模式、一個產品、甚至一個組織，其未來潛力大小，越來越不取決于誕生時是否完美，而是取決于是否擁有強大的進化機制和能力。今天的思想薈文章就來好好聊聊。

首先，越來越多的人已經意識到，商業(yè)世界的演進與生物進化之間存在著驚人的相似性。

在生物界，物種通過持續(xù)的變異和自然選擇，篩選出最能適應環(huán)境的個體。

生物學意義上來講，進化最快的物種不是人類，而是病毒和細菌。它們憑借頻繁的變異和驚人的繁衍速度，總能在不斷變化的環(huán)境找到生存之道，并且在適宜條件下迅速繁殖和擴張。而那些長期處于穩(wěn)定環(huán)境的生物，比如曾經的地球霸主恐龍，卻會因為一場災難而滅絕。

同樣，企業(yè)和產品也需要試錯和反饋的循環(huán)來實現進化，通過向市場投放多種“變異”，也就是新的產品、服務或商業(yè)模式，再密切觀察市場的反應。一旦某些嘗試獲得了積極反饋，企業(yè)就可以將資源集中在這些有希望的方向上進行重點突破，進行更深入的探索和優(yōu)化。

可見，未來好的產品和服務，將不再是一蹴而就的，而是在不斷試錯、反饋、復制的過程中，逐步明確方向再不斷迭代完善出來的。

而那些傳統行業(yè)的巨頭，看似高枕無憂，卻可能因為反應遲緩，會在一場技術突破，或政策、消費者喜歡、甚至地緣政治等因素的突變中被顛覆。

在此，我想重點強調的是，進化過程的核心，在于建立一個有效的“試錯+反饋+放大”的迭代機制。

例如，我們曾提到過，短劇行業(yè)就是進化速度比起點更重要的典型代表。

短劇制作者會同時推出多個相似但細節(jié)不同的版本，再通過完播率和付費率等市場數據，篩選出最有希望的一個版本集中資源進行推廣。這本質上也是一種試錯、反饋、放大的進化機制。現在，借助AI技術，短劇試錯成本大幅降低，進化還會繼續(xù)加速。

再比如更早的時候，網絡小說還被視為異類，但由于平臺允許作者每日甚至實時更新章節(jié)，同時作者可以通過評論、評分、打賞等方式獲得讀者的即時反饋，從而找到受歡迎的套路，而平臺也會加速推薦，讓網絡小說快速成長。如今，許多所謂網絡作家早已是知名人物，其作品也被翻拍為爆款影視劇，得到大家的熱捧。

可見，短劇和網絡小說，與我之前分析過的SHEIN的“小單快反”，都是把進化機制內嵌到了自己的商業(yè)模式之中。它們不預設哪個“變異”一定會成功，而是讓市場數據說話，用優(yōu)勝劣汰的自然法則來驅動自身產品和業(yè)務的快速迭代和優(yōu)化。

所以，過去，當我們看到一個新事物時，可能更看重起點的高度，或是擁有豐厚的資源，特別是要有完美的產品或業(yè)務設計。但現在，更應著重分析新生事物是否具有快速進化的機制，從而判斷其成長速度和未來潛力。

但這對于企業(yè)或創(chuàng)業(yè)者來說究竟意味著什么？我認為，這無疑表明，閉門打造“完美”產品或業(yè)務必然是非常危險的，已經無法跟上AI的演化速度了。只有善用開放平臺，勇于推出新穎的產品和服務，并建立快速進化的商業(yè)模式，才能讓自己立于不敗之地。

當前，開放共享的AI產業(yè)生態(tài)已經極大降低了創(chuàng)新門檻，各大巨頭更是在爭相搭建AI Agents等平臺。這讓小團隊、甚至一個人，也能利用AI工具完成過去要很多人才能完成的工作，以更低的成本、更快地推出最小可行產品。

而且，開放平臺還給進化帶來了良好的環(huán)境。這里有產業(yè)生態(tài)協同，有更多人參與使用和二次開發(fā)，哪怕一個公司起步晚規(guī)模小，產品也不完美，也能快速吸收用戶反饋，從而加快迭代速度，讓功能和體驗迅速完善。

在我看來，這種趨勢已經越來越明顯。今天的競爭不是“大魚吃小魚”，也不是“快魚吃慢魚”，而是“進化快的魚吃掉進化慢的魚”。領先者如果不愿開放，不敢讓產品“帶病上路”獲取反饋，反而可能被迭代更快的后來者超越。那些進化快的初創(chuàng)企業(yè)，已經在對原有巨頭形成降維打擊。

因此，最后，我判斷，進化能力必將成為未來公司的新型護城河。

在技術加速進化的時代，規(guī)模、品牌、渠道、技術專利等傳統護城河將逐漸失效，進化型的企業(yè)，也就是那些能低成本廣泛試錯，快速識別關鍵變量并響應用戶反饋，規(guī)模復制個性化產品和服務的企業(yè)，將擊敗一切固步自封的巨頭。

例如我們曾介紹的字節(jié)跳動的內部創(chuàng)業(yè)孵化機制，通過鼓勵內部試錯，容忍合理失敗，孵化出了抖音這個短視頻平臺，如今也在迅速推出豆包、飛書、即夢等各類熱門AI應用。大家也可以期待一下，他們未來是否還能推出更新更多的重要產品呢。

所以，最重要的是思想，你是不是這樣一個具有進化意識的人呢？你所在的組織是不是一個具有且執(zhí)行進化機制的企業(yè)？歡迎在評論區(qū)留下你的看法。

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以上就是今天的內容，王煜全要聞評論，我們明天見。

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