陜西
為深入貫徹落實總行人才發展戰略，打造一支業務精、作風硬、活力足的員工隊伍，工行咸陽興平市支行緊扣青年員工培養、業務能力提升和考核激勵優化三大基點，扎實推進隊伍建設工作，為高質量發展注入強勁動力。
聚焦青年成長，搭建人才培養“新梯隊” 。工行咸陽興平市支行完善“引、育、用、留”全鏈條培養機制，制定青年員工積分成長管理辦法，按季評選“先進青年員工”、“青年示范崗”，通過定期開展“青心談”、員工輪崗交流等方式，傾聽青年員工心聲，答疑解惑，壓擔子、促成長，激勵青年員工拼搏進取。
強化業務培訓，鍛造團隊協作“硬實力”。圍繞業務發展需求，開展多層次、全覆蓋的培訓活動，依托“不倦課堂”對青年員工進行靶向培訓，組織支行各條線業務骨干進行業務培訓，針對代理保險等領域邀請保險公司老師進行現場授課，同時積極開展外拓活動，將業務培訓融入營銷活動中，在實戰中檢驗培訓成效。
健全考核機制，樹立干事創業“風向標”。堅持“公平、公正、公開”原則，完善年度考核體系，通過“現場述職+履職評價+業績考核”三位一體模式，系統檢驗團隊與個人全年成果，搭建員工能力展示平臺，為新一年高質量發展注入動能。同時積極強化結果運用，將考核與晉升、評優、薪酬緊密掛鉤，樹立“能者上、優者獎”的鮮明導向，為青年員工搭臺賦能，為業務發展聚勢蓄力，奮力書寫高質量發展新篇章。（李福平 焦飛）
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