第一次見金振宇是在華電能源牡丹江第二發電廠的廠房里，他發茬被安全帽壓得整齊，洗不掉機油漬的工作服裹著健碩的身形，趴在汽輪機旁，手持游標卡尺專注測量。第一印象就是典型的東北漢子，濃眉大眼、膀大腰圓，聲音渾厚大嗓門，笑起來憨憨的。

這就是金振宇，扎根電力檢修一線24年的“設備保姆”，2025年榮獲全國勞動模范稱號，“全國五一勞動獎章”獲得者。

金振宇

2001年，從部隊復員，金振宇就“扎根”在華電能源牡丹江第二發電廠汽機檢修本體班，24年光陰流轉，他已從“毛頭小子”蛻變為“技術大拿”，嚴謹的工作態度，務實的工作作風，細致的工作標準，常被同事們親切形容“重將繡金花”。

24年間，他參加機組大修二十余臺次，攻克技術難關多次。那些順利啟動的機組，每一聲轟鳴聲背后都有他的汗水。

技術攻堅：較真的“拼命三郎”

“設備檢修容不得半點馬虎，差一絲一毫都可能釀成大禍?！苯鹫裼畹霓k公桌上，42本泛黃的檢修筆記密密麻麻畫滿汽輪機零件草圖，記錄著24年一線實戰的“設備檔案”。

金振宇檢查設備

2022年夏季，真空泵因工作水溫度過高頻繁跳閘，金振宇在設備旁搭起臨時監測站，帶領班組每15分鐘記錄一次數據，繪制“溫度-效率”曲線。他連夜設計制冷裝置，圖紙修改17版，零件調試上百次，最終研發出的解決方案榮獲黑龍江省“五小”創新競賽一等獎，并取得實用新型專利，成為全國同類機組的標配改造方案。

最讓人動容的是2021年7號機組大修。那是金振宇開胸手術后第10天，他帶著未愈合的傷口返回現場，趴在汽缸上逐項校準汽封間隙數據，汗水浸透紗布仍堅持到所有參數達標才離開?！翱鄹资顷P鍵工序，汽封間隙數據必須現場復核?！彼麍远ǖ卣f。

工作中的金振宇

“設備不會因個人情況降低標準，安全生產容不得半點妥協?！边@是他對自己的嚴苛，更是對團隊的要求。擔任檢修班長七年，他將安全生產融入每個細節，獨創“班前會三必查”（精神狀態、工器具、防護用品）和“作業五步法”（風險預判、流程復述、相互監護、實時記錄、日清日結），2000多次現場監護中糾正137次不規范操作。在他的帶領下，班組實現連續7年“零違章、零事故”，先后榮獲“全國安康杯競賽先進班組”“黑龍江省青年安全示范崗”等6項省部級以上榮譽。

海外突圍：用中國精度征服世界的“檢修硬漢”

2013年的巴基斯坦木扎法戈電廠援建，是金振宇職業生涯的“驚魂之旅”。當時正逢牡二電廠外拓市場，到巴基斯坦木扎法戈電廠后，金振宇一行每天14小時超強度作業，局勢緊張、語言不通、飲食不慣……但最讓他“拔犟眼子”的仍是技術分歧。

金振宇

隨行翻譯不夠用，金振宇就靠“蹦單詞兒”結合自創的“手語”跟巴方交流，極力傳達技術主張。語言不通，他就用扳手在地上畫設備結構圖，靠手勢比畫0.01毫米的檢修精度；工藝分歧，他堅持用游標卡尺實測說話。在發電機密封瓦檢修中，巴方按傳統工藝回裝導致漏泄量超標，他連夜測算出6處安裝誤差，用3D示意圖和實測數據說服外方。

104天攻堅，他帶領團隊將機組帶負荷能力從50%提升至100%，創下當地同類型機組最優運行紀錄。撤離時，巴方項目經理握著他的手說：“你們的技術，讓我們看到了‘中國精度’。”這次經歷不僅讓“牡二檢修”品牌蜚聲海外，更讓他堅信：“技術是走出國門的底氣，細節是贏得尊重的關鍵。”

班組溫情：硬漢班長的“大哥哲學”

在同事眼中，這位濃眉大眼的東北漢子更像“大家長”。班里小妹結婚遇大修，他放“捧場假”讓大伙扛下工作量；吊車員小張需照料癱瘓老人，他組織班員幫襯；徒弟王奇偉爺爺住院急需用錢，他悄悄轉賬5000元“先用著”。

金振宇與同事討論設備問題

“設備有‘脾氣’，人更有‘心氣’?！苯鹫裼畛Ｕf。從海外援建時把舍不得吃的罐頭分給隊員，到自費購買專業書籍供年輕人學習，他用“大哥情懷”讓檢修班暖如家人，也讓“重將繡金花”的嚴謹作風在“傳幫帶”中生根發芽。

2024年，金振宇入選華電集團工程碩博士導師團隊。帶徒時，他堅持“現場即課堂”——手把手演示軸承振動監測系統調試；將近百個檢修案例編成《現場實操手冊》?！霸O備檢修沒有捷徑，只有把每個零部件的‘脾氣秉性’摸透，才能算入了門。”他常對學生說。在他的言傳身教下，多人已成為企業技術中堅。

如今，當汽輪機的轟鳴掠過牡丹江的黑土地，這位“設備保姆”仍保留著提前1小時到崗的習慣，在平凡工位上奮斗著。 “全國勞模是榮譽更是責任，是終點更是起點。我將繼續以‘匠心’守好‘初心’，扎根一線苦練本領，全身心投身創新實踐，充分發揮‘傳幫帶’作用，創新奮進，奮勇爭先，在企業高質量發展進程中再創佳績?！苯鹫裼钫f。

（圖片、視頻由華電能源股份有限公司提供）

馬琳 王金鳳 記者 杜清玉