重慶謝正街社區書記第一次踏入金茂瓏悅小區時,眼前的景象讓她有些意外——這座交付十年的社區綠樹成蔭、設施維護有序,業主們在涼亭下閑談,孩子們在兒童游樂場嬉戲。更令她驚訝的是,這里的物業費收繳率常年保持在91%以上,業主滿意度達86分,遠超周邊老舊社區。
“金茂服務不僅是基礎服務的提供者,更是基層治理的重要協同力量?!睍浽诓稍L中反復強調。從高空拋物治理到長者關懷,從設施煥新到情感連接,金茂服務用十年時間證明:物業服務的長遠價值,在于與社區、居民結成“命運共同體”。
全周期服務:從“縫縫補補”到系統性煥新
位于重慶市五大商圈的幾何中心位置的金茂瓏悅項目,于2014年—2016年分期交付,距今已10余年,項目占地面積51萬方,總計4378戶,入住率97%。是金茂入渝的首個項目,承擔著金茂立足重慶、布局西南的“橋頭堡”重任。
很多小區在運行十年后,不可避免地存在一些居住體驗差、服務缺失等問題,但站在十年的交付節點,金茂瓏悅依托金茂服務各條線專業人員細致周到的服務,展現出了不同的一面。
在金茂瓏悅,十年樓齡的電梯通過“大修基金維修”和每15天一次的專業保養,故障率顯著降低;單元大堂的休閑沙發經過翻新,保留了交付時的舒適體驗。
項目負責人陳金榮提到,“我們建立了‘設備健康檔案’,通過預防性維護延長設施壽命,比如針對電梯運行及維護嚴格落實日檢、周檢、月檢三級機制,確保設備高效安全運行,同時使用大修基金充分尊重廣大業主的意見體現透明化服務,在街道組織的會議中獲得公開表揚。”這一系統性維護和認可的背后,是金茂服務獨創的“全周期服務模式”——一種將診斷、改造與長效運營融為一體的工程。
2025年初,一場特殊的“品質提升意見征詢”在這里展開。金茂瓏悅就老小區品質提升問題展開全公開意見征集,通過一對一業主懇談會收集了482條改造建議, 涵蓋監控損壞、電梯悶熱、垃圾中轉缺失等痛點。最終,高空拋物攝像頭安裝、電梯風幕機安裝、園區及車庫高風險點位監控補盲升級被列為優先級。
“在定制化升級上,我們聚焦設備煥新與服務升維兩大維度,不僅投入18萬更換北區塑膠地面及園區所有單元大堂休閑沙發。開展公區收益使用方案意見征集維護新增電梯風幕機、園區高空拋物攝像頭、園區及車庫高風險點位監控補盲升級。還上線‘企業微信報事繳費功能’,實現報修30分鐘響應。并開展項目經理接待日,深入園區傾聽業主心聲,改進服務。”
陳金榮指著監控室的大屏說到,這項改造將讓高空拋物問題得到有效遏制,促使業主安全感顯著提升。
技術的硬核升級之外,更藏著對“人”的細膩洞察。當許多社區跟風推廣人臉識別門禁時,金茂服務卻選擇保留傳統門禁卡?!靶^里有千余名老年人,他們習慣刷卡,有的甚至沒有智能手機?!睘榇?,物業團隊逐戶走訪,為老年業主錄入人臉信息的同時,仍保留刷卡功能。這種“新舊共生”的理念,展現了金茂服務以人為本的服務理念,成為其穿越周期的關鍵。
人文溫度:信任在細碎日常中生長
2025年1月27日,正值萬家團圓的除夕夜前夕。金茂瓏悅園區內堅守崗位的秩序員葉小龍如往常一般進行園區巡邏,而這已經是他在瓏悅過的第7個年了。小區里處處張燈結彩,熱鬧非凡,洋溢著濃烈的節日氛圍。
"噴淋系統爆管!"對講機里傳來值班員驚慌的聲音。葉小龍抓起對講機沖向現場,寒風中他看到消防管道突發爆裂,白花花的冷水像發狂的巨獸撲向地面。見狀,他沒有絲毫猶豫,立即扯開工裝外套,沖進冰冷刺骨的水里,然而這次管涌情況異常復雜,根據常規的應急預案處理,始終無法有效解決問題。葉小龍當機立斷,迅速召集全體值班同事投入搶險工作。他以身作則,毫不猶豫地再次沖向“水患”現場。在他的帶領下,團隊成員沒有絲毫遲疑,全然不顧冰冷的水浸濕衣服,迅速拿起水桶、吸水車等工具,與噴涌的流水展開了一場緊張激烈的“戰斗”。這場“戰斗”持續了整整一天,直到夜幕再次降臨,才終于穩定了下來。
秩序員楊菊、何澤健、陶娟在其入職10年來,同樣有著許多突發事件的處理經歷。據何澤健口述,兩年前一位業主慌慌張張沖到中控室求助,稱5歲孩子在小區游樂場附近走失。金茂瓏悅服務團隊第一時間啟動應急預案,并通過一系列排查、尋訪,最終幫業主找回孩子?!斑@次經歷讓我深刻體會到,中控室就像小區的‘神經中樞’,只有團隊高效分工、信息實時共享,才能在危急時刻爭分奪秒解決問題?!焙螡山≌f道。
在金茂服務,類似的故事散落在每個角落??头茌x蘭曾為商鋪搶修漏水事故,在零度的冰水中跪地作業數小時,最終用“三個早”——預案啟動早、溯源定位早、情感介入早及時化解糾紛,挽回商家損失,并獲得了商家送來的錦旗。“我們不僅修管道,還幫樓上老人重鋪了排水管,后來商戶還主動減免了部分賠償金?!彼貞浀?。這種“先解決問題,再談責任”的態度,讓業主與物業建立了更加信任的關系。
?十年前,曹輝蘭剛接手成為瓏悅客服時,手里攥著的是紙質工單和按鍵手機,窗外的花園還栽著光禿禿的樹苗。而如今,這片樹蔭已能遮住半個中庭,智能工單系統里的服務標簽也從“水電維修”拓展到“適老化改造”、“寵物托管”等等。十年光陰,曹輝蘭覺得?最大的變化藏在三個“轉變”中——??從“聽見訴求”到“看見人心”?,?從“單線應答”到“編織溫度網”?,?從“解決問題”到“預判四季”。在瓏悅的這十年,記錄下了她清晰的成長歷程,她談到期間最大的收獲就是走在園區時,那些迎面而來的:“小曹,我家包了餃子,下班來拿!”
而在金茂瓏悅團隊服務的業主群體中,不乏子女不在身邊缺乏陪伴的年邁阿姨,行動不便的獨居長者……10棟業主余先生家就是如此,其母親有眼疾難以視物,父親身體抱恙,而余先生本人在醫院工作,平時工作異常繁忙,因此陪伴父母的時間就相對較少,平時家里兩位長者有什么需要,都是金茂服務的物業人員在跑前跑后,因此,余先生常說:“我們家兩位老人,平時多虧了物業人員的關心與照料,什么買菜、買藥、繳納水電費等等都靠她們幫忙,真可謂是面面俱到、事無巨細?!?/p>
一次,余先生母親蘇阿姨需要去歌樂山療養院看望親人,物業人員得知后,便主動為蘇阿姨提供幫助,先是幫蘇阿姨選購看望朋友的禮品,因了解蘇阿姨身體情況,不放心其單獨前往,管家又熱心陪同蘇阿姨乘車,貼心地一路護送蘇阿姨到達療養院,等拜訪結束,最終將蘇阿姨送回了家后,才放心地離開。事后,得知此事的余先生說到:“你們實在太貼心了,真的非常感激你們,只要有你們在,我就無比地安心和放心,沒有絲毫的后顧之憂,住在金茂服務的小區簡直太值得了!”
這種溫度甚至重塑了社區的關系結構。當社區計劃開展垃圾分類時,金茂服務沒有簡單設置督導崗,而是動員黨員業主擔任志愿者。“我們把垃圾分類臺賬和業主興趣結合,養寵物的家庭負責可回收物宣傳,全職媽媽們組織環保手工課?!敝x正街社區書記回憶道。政企協同的創新模式,讓該社區成為街道垃圾分類示范點。
共生生態:十年答卷背后的韌性
金茂瓏悅的十年成績單上,寫滿了沉甸甸的關鍵數據:
97%的入住率、91%的收繳率、86分的滿意度,團隊5年以上員工占比達85%,遠高于行業平均。
這些數字背后,是更動人的關于“人的故事”,也是各個服務條線緊密合作,構建高品質服務生態的結果。
財務冉紅梅從前臺轉崗十年,保持著“十年零差錯”的紀錄。期間,她聚焦業務辦理效率提升,主動作為,積極協同構建產權動態核驗機制,將系統誤掛率大幅降低?!懊恳环皱X都是業主的信任,容不得馬虎?!彼f。
工程主管陳萬全被稱為“園區老黃?!?,十年間他堅持“預防性維護”,率先提出將樓道聲控燈改造為紅外感應,有效節省能耗?!昂媳е?,生于毫末。社區設施就像老樹,得一點點養護。”他這樣總結自己的工作哲學。
在金茂瓏悅的十年實踐中,一個清晰的邏輯逐漸浮現——物業服務要突破“收費難、成本高”的困局,要想進一步提高服務品質,必須構建政府、業主、企業、第三方資源協同的生態網絡。
也就是以物業管理為核心,聯動業主、政府、商戶、第三方服務機構等利益相關方,構建資源共享、責任共擔、價值共創的可持續發展體系。例如聯動周邊商業開展豐富多彩的社區文化活動、聯動屬地政府開展黨建引領基層矛盾治理工作、聯動服務運營商中國電信升級煥新小區所有門禁人臉識別設備、聯動業主開展公區收益意見征集提升小區安防監控設施等。通過構建多元協同的生態網絡,物業企業可轉型為社區運營服務商,以服務為抓手,開展切實便民的多種經營模式,實現社會價值與商業價值的平衡。
這種生態思維延伸至商業領域。通過“悅鄰租售”服務,物業團隊幫助業主出租閑置房源,24-25年已促成18套房屋成交,創收73萬元;聚焦周邊商戶,瓏悅項目積極聯動商家共同開展義診、磨刀等便民服務,實現三方共贏;疫情期間,這種能力更顯珍貴,物業為業主代購藥品、配送物資,他們堅守崗位與社區網格員形成了“雙線守護”。謝正街社區書記提到:“最艱難時,物業全體停休,為獨居老人送餐上門,幫居家隔離的業主代養寵物,這些細節讓居民真正感受到了‘共生’的意義?!?/p>
對于社區書記而言,金茂服務的意義早已超越物業管理,為基層治理提供了可復制的經驗?!八麄冇檬曜C明,基層治理不能靠社區單打獨斗,而是需要企業用專業能力填補空白?!彼貏e提到疫情期間的協同作戰——物業管家化身“臨時網格員”,與社區共同完成上萬次物資配送,這讓她深刻體會到“共生”的力量。
金茂服務的十年實踐,也為行業提供了一個范本,真正的長期主義,不在于追逐風口或短期效益,而在于將服務滲透進建筑的肌理、生活的褶皺、人心的縫隙。當物業從“管理者”蛻變為“共生者”,老社區便能掙脫時間的桎梏。
正如陳金榮所言,只有將業主、物業、資源方變為“利益共同體”,才能穿越周期,真正實現“建筑可續、服務長青”。
如今,金茂瓏悅的進化依舊沒有停止。
秩序葉小龍依舊在深夜巡視樓道,管家曹輝蘭的臺賬又添了幾頁新需求,而項目負責人陳金榮正與社區書記正籌劃著“社區微養老”試點的新藍圖……
這座交付十年的社區,仿佛一棵根系深扎的老樹,在時光的滋養中不斷抽出新芽。
金茂服務
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