網(wǎng)上有一種說(shuō)法,稱1946年10月中旬到下旬,山東野戰(zhàn)軍和華中分局的領(lǐng)導(dǎo)人在陳師庵召開會(huì)議,總結(jié)作戰(zhàn)不利的原因,期間華中分局的領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)陳毅,史稱“七人批陳會(huì)議”,并指出這7個(gè)人中包括粟裕、譚震林等。
這種說(shuō)法不但見于網(wǎng)上,在一些華野老干部中也有流傳,比如當(dāng)年華野參謀部的兩位參謀——王德、黃野松。他們?yōu)殛愂块叭ナ篮蟪霭娴幕貞涗泴戇^(guò)一篇序文《陳士榘在華東野戰(zhàn)軍》,其中雖然沒(méi)有提到“七人批陳會(huì)議”這個(gè)詞,但卻記錄了相關(guān)的內(nèi)容:
“由于泗縣沒(méi)有打好,淮陰沒(méi)有守住,華中分局的極為負(fù)責(zé)通知把責(zé)任都推到陳毅和宋時(shí)輪的身上,甚至有人批評(píng)陳毅不執(zhí)行毛主席集中兵力打殲滅戰(zhàn)的指示;宋時(shí)輪也因此被免去了山東野戰(zhàn)軍參謀長(zhǎng)的職務(wù)。”
兩人這樣描述當(dāng)時(shí)陳毅的處境:“處在內(nèi)憂外患的困惑中。外患不可怕,內(nèi)憂的陰影籠罩,一時(shí)難以驅(qū)除。”仿佛當(dāng)時(shí)華中分局的幾位同志非要把陳毅撤換掉不可。
歷史的事實(shí)真的如此嗎?“七人批陳會(huì)議”真的發(fā)生過(guò)嗎?論者言之鑿鑿,正好給了我們擊破謠言的機(jī)會(huì)。首先,翻閱《粟裕年譜》等資料,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),粟裕當(dāng)時(shí)并不在陳師庵,而是在漣水前線指揮漣水保衛(wèi)戰(zhàn)。
10月14日,得知敵整74師有再度進(jìn)攻漣水的企圖,粟裕“在漣水前線樊卜莊指揮所召見第11縱隊(duì)第15團(tuán)團(tuán)長(zhǎng),給這個(gè)團(tuán)下達(dá)了‘不惜一切代價(jià)在漣水防守七天七夜’的任務(wù)。”
10月19日,華中野戰(zhàn)軍指揮機(jī)關(guān)和陳毅率領(lǐng)的山東野戰(zhàn)軍會(huì)合。當(dāng)天,華野司令部參謀朱振的日記記載:“陳毅、張鼎丞、鄧子恢、譚震林、曾山將于今日晚先后到達(dá)。真是大頭子云集,空前未有的大事。”粟裕因?yàn)橛凶鲬?zhàn)任務(wù)在身,并沒(méi)有來(lái)。
10月21日晚,粟裕再次率領(lǐng)野司部分人員“開赴漣水前線指揮作戰(zhàn),從22日到25日,逐日向陳毅、張鼎丞、鄧子恢和中共中央軍委、華東局報(bào)告漣水戰(zhàn)役戰(zhàn)況和我軍部署。”
10月26日,漣水戰(zhàn)役勝利,粟裕簽發(fā)告全軍指戰(zhàn)員書,號(hào)召:“我們要以實(shí)際行動(dòng),響應(yīng)陳軍長(zhǎng)(陳毅)號(hào)召:繼蘇中七戰(zhàn)七捷之后,再來(lái)一個(gè)八戰(zhàn)八捷、九戰(zhàn)九捷、十戰(zhàn)十捷。”
10月27日,陳毅等人聯(lián)名向中央發(fā)電,建議粟裕、譚震林率領(lǐng)華野(華中野戰(zhàn)軍)就漣城西附近整補(bǔ)。
由此可以看出,所謂的“七人批陳會(huì)議”并不存在,認(rèn)為粟裕在這次會(huì)議上要求撤換陳毅,更是大錯(cuò)特錯(cuò)。粟裕在漣水戰(zhàn)役勝利后,還在號(hào)召全軍,要“響應(yīng)陳軍長(zhǎng)的號(hào)召”。
“七人批陳會(huì)議”不存在,那么“批陳會(huì)議”存不存在呢?當(dāng)時(shí)山東野戰(zhàn)軍南下作戰(zhàn),先是攻打泗縣不力,之后救援兩淮不及時(shí),導(dǎo)致兩淮失守,在戰(zhàn)后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的時(shí)候,確實(shí)有人對(duì)陳毅提出了意見,但是因此就簡(jiǎn)單地把這個(gè)會(huì)議命名為“批陳會(huì)議”,實(shí)在失于片面。陳師庵會(huì)議的核心議題并不是“批陳”,而是總結(jié)教訓(xùn),更重要的是研究統(tǒng)一指揮的問(wèn)題。原因很簡(jiǎn)單,大敵當(dāng)前,誰(shuí)都知道抱怨不能解決任何問(wèn)題,反而可能導(dǎo)致更大的危機(jī)。
如果說(shuō)“批陳會(huì)議”真的存在,那么批陳最嚴(yán)厲的不是別人,正是陳毅自己。兩淮保衛(wèi)戰(zhàn)結(jié)束后,宋時(shí)輪向他匯報(bào)8師戰(zhàn)后的思想狀況,陳毅于是在給8師干部的信中寫道:
“由于三月來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng),山野在淮北未獲連續(xù)勝利,既未完成截?cái)嘟蚱值娜蝿?wù),內(nèi)線亦未殲敵,而且喪失五個(gè)城。部隊(duì)撤退多,前進(jìn)沒(méi)有,轉(zhuǎn)移多疲困痛苦。與各兄弟兵團(tuán)如劉鄧、粟、陳賡等比較相形見絀,因而生長(zhǎng)失望情緒,因而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不滿,這種現(xiàn)象急需說(shuō)明……
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不滿和不信任,這又應(yīng)分兩層:一方面是好現(xiàn)象,這是自我批評(píng)的表現(xiàn)……
三個(gè)月來(lái)未打好,不是部隊(duì)不好,不是師旅團(tuán)不行,不是野戰(zhàn)軍參謀處不行,主要是我這個(gè)統(tǒng)帥犯了兩個(gè)錯(cuò)誤:一個(gè)是先打強(qiáng),即不應(yīng)打泗縣;一個(gè)是不堅(jiān)決守淮陰……我應(yīng)以統(tǒng)帥身份擔(dān)負(fù)一切,向指戰(zhàn)員承認(rèn)這個(gè)錯(cuò)誤。”
在信中,陳毅以坦率大度,樂(lè)觀自信的口吻寫道:“在艱難困苦的日子里,我從來(lái)不抱怨部屬,不抱怨同事,不推拒責(zé)任,因而不喪失信心……。我從來(lái)不向敵人低頭,但對(duì)自己同志我常常自我批評(píng)很愿意低頭;勝利時(shí)如此,不利時(shí)也如此,即失敗時(shí)亦如此。過(guò)去黨內(nèi)同志曾有公論,認(rèn)為我這個(gè)人最善于打敗仗,這話很對(duì)。我愿意這次從不利轉(zhuǎn)到有利,再度證實(shí)這個(gè)評(píng)價(jià)。”
據(jù)參加了陳師庵會(huì)議的管文蔚同志回憶:“陳師庵會(huì)議之初,部分同志對(duì)陳毅有些‘意見’,情緒很激動(dòng)。陳毅當(dāng)時(shí)說(shuō):‘別人是毛主席的好學(xué)生,我陳毅也是毛主席的好學(xué)生;別人能打勝仗,我陳毅也能打勝仗!’經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)中央文件,統(tǒng)一了思想,這場(chǎng)小小的誤會(huì)才平息下去。”
一些人錯(cuò)誤地把陳師庵會(huì)議的焦點(diǎn)對(duì)準(zhǔn)了所謂的“批陳”的人事糾紛、雞毛蒜皮,卻忽略了更大更重要的問(wèn)題。事實(shí)上,在粟裕大將的回憶錄中,陳師庵會(huì)議是華東解放戰(zhàn)爭(zhēng)初期的一次具有重要?dú)v史意義的回憶,粟裕說(shuō):
在這次會(huì)議,“陳毅同志針對(duì)當(dāng)前戰(zhàn)局和兩個(gè)野戰(zhàn)軍統(tǒng)一作戰(zhàn)的新情況,在會(huì)上講解形勢(shì),總結(jié)初期作戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn),號(hào)召全軍進(jìn)一步學(xué)習(xí)軍委和毛澤東同志所制定的‘集中優(yōu)勢(shì)兵力,各個(gè)殲滅敵人’的作戰(zhàn)原則。樹立高度集中統(tǒng)一的思想,同心協(xié)力克服暫時(shí)的困難,積極完成作戰(zhàn)和建軍等任務(wù)。這些會(huì)議,對(duì)于提高華東全軍干部特別是高級(jí)干部對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的認(rèn)識(shí),正確理解保存地方與殲敵有生力量的關(guān)系,以及增強(qiáng)軍內(nèi)外的團(tuán)結(jié)等,都起到了極為重要的作用。”
從粟裕的回憶中,我們能看到的更多的是團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,走向勝利,看不出有什么“批陳”。王德、黃野松所謂的:“外患不可怕,內(nèi)憂的陰影籠罩,一時(shí)難以驅(qū)除。”塑造出一種華中局要把山野領(lǐng)導(dǎo)人趕下臺(tái)的氣氛,可謂是危言聳聽,歪曲事實(shí)。
特別聲明:本文禁止任何形式的搬運(yùn)轉(zhuǎn)載,一旦發(fā)現(xiàn),必將厲行追責(zé)!
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.