撰文丨鹿羽
今年以來,海外許多地區都掀起了一股中國“源頭好貨”的挖寶風潮。
比如春夏以來,來自利雅得的電競青年,爭相搶購中國制造的電競裝備“全家桶”。
在SHEIN平臺上,據了解電競相關消費品搜索量近日上漲高達40%,許多在其上耕耘海外市場的深圳華強北賣家,精準地接住了這波需求。
“很多海外地區消費力強,年輕人特別多,但娛樂方式相對有限,這就不難理解為什么他們特別愿意在游戲裝備上‘買買買’。”廣東一家主營電競配件的出海品牌員工如此解釋。
在一次次點燃海外消費需求后,國內品牌商們紛紛瞄向了跨境電商SHEIN,他們匯聚成一支陣容強大的品牌出海艦隊,駛向不同的新大陸。
撬動增量
受益于海外青年們搶購電競游戲設備,國內跨境電商行情暴漲。
一家深圳電競游戲裝備品牌感到非常慶幸,在幾年前公司成立之初,就將海外市場視為發展機遇并有所布局。
其高管梁佳透露,公司每年將不少于銷售額的10%投入研發設計,一直保持創新設計能力。做好產品的同時,也同步關注SHEIN等新興跨境電商平臺的增量機會。
“從品牌商需求出發,SHEIN平臺不僅有健全的知識產權保護機制,還提供出海合規的體系化賦能、多種流量扶持策略、豐富的站內外資源位、海外紅人帶貨等資源,能幫助很多出海品牌直接觸達目標客群,沉淀優質粉絲。”
梁佳表示,貿易商更多是以銷售為導向,品牌出海更在意市占率、影響力和穩健性,在與SHEIN合作中能充分感受到支持和認同。
更重要的是,很多中小賣家尚未形成競爭優勢,容易陷入蒙眼卷價格的惡性競爭。
要長期吸引消費者,需要持續提供優質創新的產品,更需要平臺的支持。
“好的平臺會尊重品牌商的專業性,看到我們整體的努力,也會與品牌一起作出長遠布局。”梁佳表示。
國際消費市場極具多元特性,海外消費者對于中國制造的多樣性需求也始終存在。
一頭連接中國完善的產業鏈,一頭連接海外活躍的消費市場,SHEIN正以全鏈條出海服務,撮合新的消費生態形成。
拓寬通道
全球跨境電商進入品牌出海的沖刺階段,SHEIN起家于出海品牌,也擁有領先的平臺化和產業化實力。
不可否認,海外青年們搶購的電競游戲裝備品牌,受益于深圳電子產業的“創新”制造和研發基礎。過去多年,國內消費電子產業鏈上下游,以成本優勢立足全球市場。
其實,傳統出海品類早已紅利消盡,要實現爆發性增長并不容易。行業人士認為,出海頻現爆單,更與SHEIN的核心競爭力有關。
借助小單快反模式,SHEIN在時尚相關類目上積累多年,并通過時尚品類和產品,沉淀了做品牌的方法論基礎,這對很多中小品牌是不可多得的經驗。
“以小單快反驅動的商業模式,適用于品牌出海的進化方向,即打造產品的差異化。”寧波新東方工貿CEO朱秋城說。
通過SHEIN平臺推出的多種靈活合作模式,一家國內頭部戶外運動專業品牌,快速讓生意在世界各地跑起來。
“對于國內品牌來說,海外市場從0到1的開拓,往往意味著高額的成本投入、專業的差異化運營和復雜的文化適應。”
這家運動品牌海外銷售負責人秦宇翔解釋,借助跨境平臺出海,改變了傳統“先吆喝,再賣貨”的銷售模式,可在創造業績的同時,建立品牌認知。
其產品對應戶外場景,兼顧實用和時尚,從攀巖賽事到登山、滑雪、露營等,品牌在國內已有很強的覆蓋與滲透,國家滑雪登山隊也與之長期合作。
“SHEIN平臺是我們選擇的出海首站,以后有可能會做獨立站和其他業務,但是初涉海外我們選擇SHEIN。”
秦宇翔表示,在選擇跨境平臺之前,對于SHEIN早有耳聞,在其品牌所在地福建泉州,有不少同行在SHEIN上開店,自己并不算最早的一批。
根據細分市場的特征與喜好,SHEIN專業的運營團隊協助秦宇翔進行更有針對性、更適應海外本土市場需求的產品開發。
比如,夏季日韓市場的防曬用品需求量高,是防曬衫、帽子、防曬口罩的高速增長期,東南亞市場氣候炎熱極易出汗,對于面料的速干性更為看重,由此推出適合不同區域市場的產品,增加客單量,近期已獲得40%左右的銷售額增長。
“目前在我們比較看重的海外市場,SHEIN幾乎都在布局,我們會陸續推出針對海外的新產品。”秦宇翔說。
越來越多像秦宇翔一樣的國潮品牌商,在SHEIN感受到出海魔力。
當不同類型的品牌商家解鎖了新商機,SHEIN逐漸成為這些賣家品牌出海的重要通道。
找到引擎
SHEIN的自身影響力,近年來處于加速提升階段。
近日,知名咨詢機構GlobalData發布數據顯示,從2024年全球時尚市場的市場份額來看,SHEIN以1.53%的市場份額,超過ZARA、H&M和優衣庫,成為全球第三大時尚零售商。
與此同時,SHEIN還是2024年全球增長最快的時尚零售商,其市場份額增長了 0.24 個百分點,與愛馬仕、香奈兒一起成為時尚市場最大贏家。
可以預見,SHEIN在全球市場的知名度和美譽度不斷攀升,將為平臺上的品牌賣家帶來強大的背書效應。
在品牌孵化方面,SHEIN已取得顯著成果,助力眾多品牌從默默無聞到遠揚四海。
廣州白云區一名90后在SHEIN做個性馬克筆套裝,一套標價兩位數、三位數(美元)的產品,在海外市場月銷近兩萬套。
一家10年潮州服飾老廠,嘗試開一家SHEIN海外店,很快就得到平臺的支持,輕松將“媽媽款”披肩變身潮流單品,一款纏滿花朵和藤蔓的華麗披肩月銷量1萬件以上。
此前,這家工廠老板面臨深刻危機——經驗豐富的大廠商、大品牌們憑借資金和品牌優勢,不斷蠶食中小外貿廠的生存土壤。
顯然,無論是傳統老外貿人還是新興外貿人,SHEIN提供的品牌出海能力和機會,都是不得不重視的商機線索。
基于國內許多品牌商和產業帶仍有長期布局海外市場的考量,SHEIN不斷加大技術創新、供應鏈投入和產業賦能,帶動更多商家實現出海爆發。
去年推出幫扶300+城產業帶出海計劃后,今年,SHEIN又加碼推出“爆單計劃”,指引跨境品牌和賣家,根據市場趨勢開發具有潛質的優質商品。
同時,精心打造橫跨全年的各種節日主題及月促活動,構建出從選品到爆發的全鏈路增長解決方案,助力賣家行穩致遠。
圍繞幫助中國品牌提升全球競爭力這一核心目標,為品牌賣家提供全流程的支持與賦能,SHEIN為中國品牌出海注入源源不斷的動力。
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