編者按：

周五好。

如果你有一件十分想要做的事，應該如何實現呢？

除了老生常談的「堅持」、「努力」之外，從「想要」到「得到」究竟要走過怎樣的道路？

在趁早星球，你會看到一個個趁早星人的路徑各異，卻都好似「開掛」一般一步步地實現了自己的夢想。

細細想來，你會發現，這之中如果要總結一個原因的話，那就是「永遠把最重要的事當成最重要的事」。

也就是無論世事變化，始終將心中「最想要」的事放在第一位。

因為「足夠想要」，所以「終將得到」。

就在昨天，瀟灑姐將5月15日命名為了「趁早星人的預言自證日」。

只因為「515」是「我要我」！

一切由自己生發的意愿與夢想，都會在「自己的軌跡」上按部就班地行駛，然后在未來的某個契機豁然「實現」。

因為，正如瀟灑姐所說，「關于未來，我們早就知道，我們的未來是先驗的?！?/strong>

因為我們不斷追問、不斷前進、不斷思考，所以我們「信所未見」、所以我們「使命必達」。

「我預言，整個趁早星人群體，都開始進入厚積薄發。就在今年，就在明年，之前種下的心田種子都將紛紛開花。 」

瀟灑姐的這句話之下，趁早星人已經紛紛許愿。

但在現實生活中，無數普通女孩在人生發展道路上的一大卡點正是「不知道自己想要什么」、不知道自己的「優先級」是什么。

這時候，我們要做的一定是「不斷追問」。

將我們自己的人生視作一場「創業」，梳理每個階段的關鍵任務和節點。

而當人明確了自己這一生所求的究竟是什么，所創的究竟是怎樣的「業」，一切問題便也將不是問題。

上周瀟灑專欄，已經為大家帶來了如何以「創業思維」升級自己的。

本周瀟灑專欄，我們將繼續為你帶來一篇瀟灑姐以「創業」為例講述的，如何解決人生優先級的問題的長文。

本文首發于《寫下來的愿望更容易實現》P152。

一起來看。

《解決你的優先級問題》

王瀟

很多人會說，優先級的問題可以用緊急和重要四象限來劃分，在創業過程中，當然將創業放在第一位，把每天的夢想拆成KPI填進四象限，就是優先級管理。我認為這個思路總的來說沒錯，但這是第三步的事。從創業者本人的角度出發，前面還有兩個非常重要的步驟需要完成。不然，你會發現，你走得越遠，你自身帶來的阻礙越多。

你需要明確，對自己來說，生活中哪些是必然正確的選擇。

比如，鍛煉身體和閱讀。在任何時候這樣做不會錯，不會晚，不嫌多。

我認為，鍛煉身體、保證作息和飲食，尤其針對情緒的調整和管理，都是非常重要的事情。身體是你的創業之本，處于優先級的首位。

創業是一條長路，誰也不知道究竟多長，如果你是不確定性愛好者，那么幾乎可以斷定這條路將到達你生命的終點。因此，你需要足夠長的時間，足夠強韌的心力，你的身體必須好，這點是基本前提，非常重要。

健康的身體和心智是你的基礎成本，其次才是時間、智能、錢和資源。你要做好面臨足夠多的攻城一失敗一再次出發一再次攻城的準備。

因此，在你的時間表中，排在優先級第一位的是身體和心智，應拿出時間以科學研究的態度用在對身體問題的專注上。記住，做這件事不會錯，不會晚，不嫌多。

請你拿出效率手冊。

無論你如何安排你的時間表，在優先級的第一位，將鍛煉時間和休息時間填寫進去，并且要保障時長和頻次。至于具體的時長和頻次，要根據你自己的情況。比如由于遺傳特質，你每天睡4個小時，每周鍛煉3次就可以保持良好的狀態，那么你按照對自己的了解進行計劃就行。

對于創業者來說，鍛煉身體已經超越了愛好，是必須做的功課，與學習行業知識一樣重要，與現金流一樣重要，這是你的能量流。

如果創業讓你感到焦慮，你必須找到自己獨有的緩解焦慮的方式，并且留出緩解焦慮的時間來化解焦慮。

鍛煉身體和排解壓力是創業的一部分，而且是重要的一部分。

你創業的必要條件是活著，而且是生機勃勃地活著，比非創業者的能量要多、要大。創業者要同時點燃自己和團隊，你要像燃料那樣活著，所以你首先要具備充足的能量。

努力保證睡眠，將提高睡眠質量和保證睡眠時間當作重要的目標來追求。你的睡眠質量和睡眠時間也在優先級之內，因為睡覺是創業過程中的一部分。

我為自己設計了創業主題手冊來做創業日程和精力分配的規劃，這個工作手冊是非常細密和偏執的，適合我這樣的創業者使用。

這一步終于講到創業本身了，但不是馬上講到實現戰略和夢想的問題，而是講要將時間分配給解決企業如何活著的問題。讓公司活下來，是第一要務，因為活著就是一切，就是希望。

在創始人自我能效管理方面，你既要管理自己用多長時間仰望星空，也要管理自己用多少精力腳踏實地。你要充分琢磨眼下的生存問題，看現金流量表能讓公司活多久，明確每個月的收入支撐是什么，如何落實計劃。你要每天花時間研究成本結構，研究減少可變成本的可能性，研究降低成本來獲取用戶的方法。

作為創始人，在企業的現金進入健康循環之前，你要親自查看財務報表，要親自落實重要的項目。

你要專注于當下你可以銷售的產品，專注于尋找用戶。無論創業是緣于什么，創始人都要擁有從頭好好做生意的心態。所謂好好做生意，就是想清楚把什么東西用什么方法賣給誰的基本思路。這個思路是簡單、樸素、直接的，必須由創始人自己想清楚。

在思考了生存基本保障之后，你可以開始思考夢想。思考什么是應該放棄的、次要的東西，放棄了它，你才能集中精力來追求最重要的東西。你不得不每天在夢想和現實之間來來回回，因此你需要為夢想和現實都留出時間，在你的效率手冊上寫下確切的時間。你可以通過閱讀、對談，計劃來完善夢想，為夢想做筆記，更新大膽的思路并寫入商業計劃書。

否則，只有夢想，你會無法落實，你就是無米之炊；只有現實，你會狹隘，你會終日忙碌。

思考夢想最好的兩個時間：一個是午夜，另一個是清晨。我的經驗是在午夜，可以讓夢想狂野，讓你充滿幻想，這時候會涌現出更新你一生的計劃和商業計劃書的想法。清晨可以讓你振作和務實，你可以用這個時間寫下執行方案和分工方案。

因此，創業者可以訓練自己在一早一晚養成寫創業日志的習慣。創業日志就像長跑者腳下的每一塊磚，積累添加才會見效。

晚上狂野，你就“放”，寫演繹，寫想象；早上務實，你就“收”，寫執行，寫歸納，寫落實。

創業者還應該重視兩種時刻，并給自己特意留出能產生這兩種時刻的時間段。一種是交談和頭腦風暴的時刻，另一種是閱讀的時刻。閱讀其實是另一種交談。將瞬間的靈感記錄下來，將啟發和激蕩你的觀點迅速更新到日志中。每周，你都應該在優先級上做這樣的安排，而不是一味低頭創業。

第三步

創業必然包括設計遠景目標和兌現夢想。如果你對計劃和時間管理有些經驗，這時就可以用上四象限和甘特圖等工具了。你需要為自己的項目設計時間表，從大目標逆向倒推，倒推到每個月甚至每一天自己和團隊的KPI。這個時間表和企業的成長節奏、融資里程碑都息息相關。

你可以像那些勤奮的創始人一樣，在每天早上開列自己的清單，包括找人、找錢，找資源、回復郵件和激勵員工等。

如果公司剛起步，你還需要找到親力親為和授權給別人之間的邊界。在這一部分操作里，每天會有大量的不確定性伸向你，帶給你驚喜和失望，希望點燃又破滅，來來回回。你需要的是堅韌和執著。在這個階段中，吃苦和勤奮是最劃算的，是除了錢之外可以反復押上的籌碼。你付出的是你的體力和腦細胞，所以排在優先級第一位的身體和心智部分隨著這層面的開展變得尤為重要。優先級的第三步，是你要通過管理自己去管理公司。這和公司的主要驅動力、管理風格都密切相關。比如，你判斷公司的主要驅動力是什么，你就需要按照自己對管理公司的判斷來分配時間。只有通過足夠有效的推進，你才能測出你對公司的各種判斷的有效性。

比如我在使用創業手冊時，會把內容進行分類，分別是錢、人、資源、產品和日常管理。事實上，企業在每個時期的重心是在變化的，因此你在每個時期的工作重心也要隨時變化。

根據對工作重心的判斷，創業手冊中的每一欄都有每天的功課，你要發誓，一定要推進當天的目標。每天的最低限度是一定要向前跨進一步，哪怕一厘米。不積跬步無以至干里，這就是創業。

你要踏著造物主的時光刻度，一格一格地完成。你要堅信，未來的成果，就是現在所做的一切事情的回報。

創業是圍繞信念所展開的一系列行動。