作者 | Talk君

大家好，我是talk君

今天咱們來嘮一個扎心的話題：有人出生在羅馬，有人出生是牛馬。最近協和醫學院的“4+4學制錄取名單”被扒出驚天猛料，相信大家都知道了，這位董小姐，甚至把事件“主角”的肖飛都給壓下去了。

咱們先品品這波神操作：“協和搞的"4+4臨床醫學試點班”，本意是培養復合型人才，設計初衷其實很美好，讓物理、計算機等交叉學科人才進入醫學領域。可實際操作中，硬生生搞成了“復合型關系戶直通車”。

被錄取的董小姐，一個哥倫比亞大學（實際上是巴納德學院）經濟學本科生，搖身一變成為協和醫學院胸外科醫生。最離譜的是，她的博士論文研究方向是“婦科影像學”，指導老師卻是一位骨科院士。

咱們算筆殘酷的賬：普通孩子要考上協和醫學院，別的不說，至少得先熬過5年臨床本科+3年規培+3年專培，11年打底，這你才能有資格摸著手術臺的邊。

而“4+4”項目直接給關系戶開綠燈，來自巴納德學院畢業的董小姐只需花4年，就能把手術刀塞進白大褂口袋，甚至還參與了國家級診療指南的編寫，好家伙，前者是西天取經，后者是乘坐筋斗云？

當寒門學子在實驗室熬夜掉頭發時，有人已經用父母的資源，把醫學殿堂變成了自家后花園。

而這個行業最吊詭的隱喻莫過于：救死扶傷的神殿里，有人忙著普度眾生，有人專注普度自家人。

董小姐的故事之所以引爆輿論，是因為它戳中了社會以及職場最痛的神經：“關系戶”。

當我們還在糾結上班該不該帶薪拉屎時，某些人已經在職場VIP通道里橫著走了。今天咱們就扒開職場遮羞布，聊聊這些游走在規則之外的關系戶們。

說實話，關系戶在中國早就是大家心知肚明的玩意，它的背后是精心設計的制度后門。協和4+4項目要求的兩封“生物醫學領域副教授推薦信”，普通人可能需要跪實驗室三年才能拿到，但對某些家庭來說不過是場人情飯局。

話說回來，一般職場中的關系戶有兩種，一種是像董小姐這樣的“傳統”關系戶，他們就像公司生態鏈里的貔貅，占著資源不出力。

但今天要說的，是另一種關系戶……你見過比社招員工還卷的關系戶嗎？

某招聘平臺2024年調查報告顯示，82.6%的職場人表示身邊存在關系戶，其中37.2%的關系戶表現超出預期。

雖然是憑關系進來的，但領導們也都不是傻子，上次和一個HR總監聊天，她說：“十個關系戶里總有兩三個真能打的，最重要的是他們自帶的資源通道，可比獵頭費值錢多了”。

就這種“六邊形戰士”關系戶才是最可怕的，左手握著董事長的直通內線，右手甩出吊打全組的用戶增長曲線。

在知乎某萬贊回答精準戳中痛點：“當關系戶的方案真的更好時，反對他就成了阻礙公司發展，支持他又像給特權開路”。

哪有人就會問了，遇上這種狠角色，我們這些職場草根咋辦？如果你還只會背地里羨慕嫉妒恨，那格局可就小了。今天就把普通打工人的破局大法告訴你！

那就是：挖好你自己的“護城河”，打造只屬于你的不可替代性。

啥意思？就是一定要深耕某個細分賽道的實操經驗，如此往往才能形成反制壁壘。比如某美妝公司發生過戲劇性反轉：關系戶空降主管三個月后，反而是深耕五年的配方師成了不可替代的“技術鯰魚”，因為只有他能解決活性成分失穩的行業難題。

所以，不管是PPT美化也好、會議記錄也好、甚至是調試設備，總要把一項變成你的專屬標簽。就剛才我說的那個HR總監朋友，手機里存著超過30家獵頭聯系方式，這才是真·鐵飯碗。

下次再看到空降的年輕高管，別急著罵“關系戶”。掀開那層神秘面紗，你會驚覺他們PPT里的行業洞察比你的年終總結還犀利，手機通訊錄里躺著你想約三年都沒見到的投資人。

這才是最可怕的事實：當比你優秀的人，還比你更懂怎么玩轉規則，除了連夜升級自己的版本，我們別無選擇。

記住，在當代職場，純真年代早已終結，這里只信奉一條真理——沒有傘的孩子必須學會造火箭，而有傘的人，正在傘骨里暗藏沖鋒槍。

對此，你怎么看？歡迎評論區留言討論~

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