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新中國(guó)剛剛成立時(shí)，江蘇就出現(xiàn)了一位潛力股企業(yè)家，他拿著3000元去獨(dú)自創(chuàng)業(yè)，因?yàn)樽プ∠⊥潦袌?chǎng)，最終成功發(fā)家。

然而，成功后的他卻沉浸在賭博中不能自拔，兒子更是一頓飯消費(fèi)40余萬(wàn)元，名下豪車(chē)無(wú)數(shù)，父子二人聯(lián)手將家族企業(yè)玩廢！

蔣泉龍

此人僅憑3000元是怎么發(fā)家的？

窮苦出身的“稀土大王”

蔣泉龍出生在江蘇省的宜興，因?yàn)榧彝サ呢毢屗?strong>吃一頓餓一頓的日子中艱難生存，而這也并不是一家獨(dú)有的情況。

那個(gè)時(shí)候，新中國(guó)剛剛成立，因?yàn)閼?zhàn)爭(zhēng)的原因，全國(guó)大部分家庭還都處于貧窮階段，上不起學(xué)習(xí)也吃不起飯。

為了可以生存，蔣泉龍決定放棄自己的學(xué)業(yè)，憑借自己小小的身體也要出去打工，因?yàn)樗?strong>要活著！

如此幼小的年紀(jì)就獨(dú)自出門(mén)，讓人看起來(lái)十分心疼，但是社會(huì)可不會(huì)如此善良，沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)的他只能在耐火材料工廠(chǎng)干著最累的活。

就算是這樣的工作，也是蔣泉龍尋找了很久才找到的，他也十分珍惜這一份工作，生怕惹得師傅不開(kāi)心。

在工作中，蔣泉龍每一天都要承受高溫?zé)肟尽Ⅲw力消耗，可即使是這樣他也沒(méi)有忘記積累知識(shí)，時(shí)常向師傅請(qǐng)教。

日子一天天就這樣過(guò)去，蔣泉龍隨著年齡的長(zhǎng)大也不甘心一直這樣下去，于是趁著自己手中有了一些急需，加上改革開(kāi)放的政策，讓他最終投身到了創(chuàng)業(yè)的道路。

那個(gè)時(shí)候的蔣泉龍已經(jīng)是廠(chǎng)里的副廠(chǎng)長(zhǎng)了，但還是毅然決然的回到了老家宜興創(chuàng)業(yè)，勢(shì)必要做出一番成果。

當(dāng)時(shí)的中國(guó)對(duì)稀土行業(yè)管控還相對(duì)寬松一些，這樣一種戰(zhàn)略資源在市場(chǎng)上的價(jià)格可是一直居高不下。

而蔣泉龍憑借著在行業(yè)內(nèi)多年積累的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)市場(chǎng)的敏銳洞察力，果斷決定投身稀土領(lǐng)域，將商業(yè)眼光放到了國(guó)際市場(chǎng)。

1987年，蔣泉龍先后創(chuàng)辦了宜興稀土分離廠(chǎng)和宜興稀土冶煉廠(chǎng)，雖然剛開(kāi)始也是困難重重，無(wú)論是資金還是人力都短缺。

不過(guò)，蔣泉龍憑借著自己頑強(qiáng)的毅力，逐一克服了這些難題，他四處去拉投資，并且親自參與技術(shù)的研發(fā)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，還和國(guó)外商人達(dá)成合作關(guān)系。

隨著多年的努力，蔣泉龍的工廠(chǎng)營(yíng)業(yè)額逐年攀升，利潤(rùn)不斷增長(zhǎng)，隨后就合并了名下兩個(gè)廠(chǎng)區(qū)，建立了新威集團(tuán)公司。

也是同一年，新威集團(tuán)在香港聯(lián)交所成功上市，這就意味著蔣泉龍本人身價(jià)得到了大幅度提高，公司也有了更好的發(fā)展平臺(tái)。

上市后的新威集團(tuán)持續(xù)擴(kuò)大規(guī)模，業(yè)務(wù)范圍不僅涵蓋了稀土開(kāi)采、冶煉，而且還包括：加工以及相關(guān)產(chǎn)品的銷(xiāo)售等多個(gè)領(lǐng)域。

在2001年的時(shí)候，蔣泉龍的身家資產(chǎn)已達(dá)11億元，成功躋身福布斯中國(guó)內(nèi)地富豪榜第 39 位，成為了家喻戶(hù)曉的“稀土大王”。

蔣泉龍僅憑一人的努力，帶動(dòng)了整個(gè)家族的富有，那可是在01年，很多家庭并沒(méi)有徹底脫貧，而蔣泉龍家族就已經(jīng)登上了頂級(jí)富豪的榜列。

然而，站在財(cái)富的頂峰就是容易發(fā)生意外，有多少企業(yè)家都是在公司上市后就面臨危機(jī)，最終一蹶不振，蔣泉龍也逃不過(guò)這樣的命運(yùn)......

“上陣父子兵”

隨著蔣泉龍的企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，內(nèi)部管理問(wèn)題逐漸顯露，家族式企業(yè)的管理模式在創(chuàng)業(yè)初期或許能夠發(fā)揮高效、團(tuán)結(jié)的優(yōu)勢(shì)，但當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后，其弊端也日益明顯。

很多決策往往缺乏民主，而是更加偏向于家族核心成員拍板決定，這使得企業(yè)決策的風(fēng)險(xiǎn)大大增加。

2002 年的時(shí)候，雖然公司業(yè)績(jī)并沒(méi)有太大波動(dòng)，但是內(nèi)部問(wèn)題卻是日益嚴(yán)重，同時(shí)，國(guó)家也對(duì)稀土資源開(kāi)始不斷重視，沒(méi)有了之前那么寬松了。

可是，即使是在這種內(nèi)憂(yōu)外患的狀況下，蔣泉龍個(gè)人卻絲毫不在乎，沉迷于賭博無(wú)法自拔，就像是一個(gè)無(wú)底洞一樣，不斷吞噬著他的財(cái)富。

剛開(kāi)始，賭博也只是蔣泉龍用來(lái)緩解壓力的方式，可是連他自己都沒(méi)有想到，這個(gè)東西的成癮性竟然會(huì)這么大。

賭博就算了，關(guān)鍵是蔣泉龍的技術(shù)還不怎么樣，短短一年之內(nèi)，他就輸了幾百場(chǎng)，欠下了幾千萬(wàn)的巨額債務(wù)。

這些資金壓力最終還是給到了企業(yè)身上，公司賬戶(hù)上的資金不斷被蔣泉龍個(gè)人轉(zhuǎn)移，遭到了其他董事的強(qiáng)烈不滿(mǎn)。

然而，蔣泉龍并未因此而收手，反而變本加厲，妄想利用賭博來(lái)翻本，可是但凡一個(gè)理智的人都明白，靠賭博掙錢(qián)的人幾乎是微乎其微，最終在2017 年時(shí)，蔣泉龍被曝光欠下高達(dá)1億的賭債。

在這個(gè)家族中，還有另一個(gè)人和蔣泉龍幾乎一樣，那就是他的親兒子蔣鑫，他的生活充滿(mǎn)了奢侈和糜爛。

餐廳賬單

仗著父親有錢(qián)，蔣鑫最高的一次吃飯記錄是在上海的一家高檔餐廳，飯后豪氣的曬出了自己的消費(fèi)單，那是中國(guó)普通人一輩子都舍不得的一頓飯，金額高達(dá)40余萬(wàn)元，瞬間引起了廣大網(wǎng)友的熱議。

這樣的高價(jià)只是一頓飯而已，真的是有錢(qián)人生活我們平民百姓完全不懂，從這里也能看出來(lái)他是多么不在乎錢(qián)。

蔣鑫一頓飯就能干掉普通縣城里的一套房子，多吃幾頓就是無(wú)數(shù)上班族的上限了，一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的服務(wù)費(fèi)就是很多人幾乎一年的工資。

除了在吃喝玩樂(lè)上，蔣鑫在汽車(chē)方面更是“極其囂張”，名下豪車(chē)差不多都?jí)蛞粋€(gè)車(chē)隊(duì)了，擁有布加迪威龍、蘭博基尼、邁凱倫等各種世界名車(chē)，據(jù)估算，他的車(chē)輛總價(jià)值超過(guò)2億人民幣。

在蔣泉龍和蔣鑫父子倆的肆意揮霍以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善的雙重打擊下，曾經(jīng)輝煌一時(shí)的蔣泉龍家族迅速走向衰敗，面對(duì)巨額債務(wù)和經(jīng)營(yíng)困境，家族已無(wú)力回天。

那些債主們紛紛上門(mén)討債，銀行也對(duì)其采取了法律措施，蔣泉龍和蔣鑫父子倆陷入了前所未有的困境。

到了2020年之后，蔣氏父子仿佛從商界銷(xiāo)聲匿跡，很少再有關(guān)于他們的消息傳出，據(jù)傳，父子倆已將百億家產(chǎn)徹底敗光，蔣鑫名下的公司全部倒閉，蔣泉龍也僅剩下一家小公司勉強(qiáng)維持運(yùn)營(yíng)。

結(jié)語(yǔ)

如此奢靡程度令人嘆為觀(guān)止，蔣泉龍或許是因?yàn)榘肼啡朊裕呦蛄巳f(wàn)劫不復(fù)的道路，而他的兒子蔣鑫是一名實(shí)實(shí)在在的“糜爛富二代”。

父子兩人將曾經(jīng)一手打造出來(lái)的商業(yè)帝國(guó)給玩崩塌了，從掌控金錢(qián)的大佬徹底淪為了金錢(qián)的奴隸。

放眼過(guò)去，吃不飽飯的蔣泉龍或許才是那個(gè)最真實(shí)的自己，那顆赤子之心如今早已經(jīng)不知去向，令人感嘆金錢(qián)所帶來(lái)的傷害。

財(cái)富是一把無(wú)形的雙刃劍，它既能引領(lǐng)人成功，更能將人從高峰中拉下來(lái)，最終墜入無(wú)底深淵。

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信息源：
【1】界面新聞——2019-05-27 17:27《當(dāng)年踩上稀土浪潮的富豪：如今欠上億賭債，兒子迷上億豪車(chē)》