一家七口，竟然在三年里，先后七次拋售所持自家上市公司的股份，累計(jì)套現(xiàn) 20 億。

而持股量最大的尤二姐，在成功套現(xiàn) 7 億元后，立刻前往美國。

甚至，她還參加了美國總統(tǒng)就職儀式，而她背后那面醒目的美國國旗，實(shí)在是刺眼。

更諷刺的是，當(dāng)初他們從父親手中接過公司時(shí)，曾保證一定會(huì)報(bào)效祖國。可如今看來，這就是他們所謂的“報(bào)效”方式嗎？！

那么這個(gè)家族企業(yè)經(jīng)歷了些什么？這些人是如何一步步成功套現(xiàn)的呢？

在福州倉山的老工業(yè)區(qū)里，有一家曾經(jīng)家喻戶曉的印刷企業(yè)鴻博股份。

這家公司的創(chuàng)始人尤老爺子是個(gè)退伍老兵，1999 年把家業(yè)交給大女兒尤玉仙時(shí)，特意指著墻上的 “實(shí)業(yè)報(bào)國” 匾額說：“這四個(gè)字比命還重要。”

誰能想到二十年后，尤家七口人用七次減持套現(xiàn) 20 億，把這句話變成了資本市場最刺眼的笑話。

千禧年那場全國人口普查，成了鴻博印刷的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。尤玉仙的妹妹尤麗娟帶著團(tuán)隊(duì)三天三夜沒合眼，愣是用老舊的印刷機(jī)趕出了第一批普查表格。

這筆訂單不僅讓公司還清了外債，還拿下了稅務(wù)、彩票等政府部門的長期合同。到 2008 年上市時(shí)，尤氏家族持股 70.51%，市值一度突破百億。

但印刷行業(yè)的黃金時(shí)代很快過去了，2012 年尤玉仙的弟弟尤友鸞突然減持 350 萬股，套現(xiàn) 6100 萬。

當(dāng)時(shí)公司公告說是 “個(gè)人資金需求”，可誰也沒想到，這只是個(gè)開始。

接下來的三年里，尤家上演了教科書般的減持操作：2014 年趁著 “互聯(lián)網(wǎng) +” 概念熱炒，兩個(gè)月內(nèi)六次減持套現(xiàn) 4.77 億。

2015 年牛市頂點(diǎn)，尤麗娟以 33.8 元 / 股的高價(jià)拋售 669 萬股，單筆套現(xiàn) 2.26 億。

每次減持前，公司都會(huì)發(fā)布 “進(jìn)軍手游”“布局 5G” 之類的利好公告，等股價(jià)沖高后迅速出貨。

2019 年的兩筆股權(quán)轉(zhuǎn)讓，堪稱尤家套現(xiàn)的神來之筆。他們把 14.3% 的股權(quán)拆成兩包，分別賣給河南寓泰控股和輝熠貿(mào)易，套現(xiàn) 11.13 億。

這兩家公司表面上是獨(dú)立買家，實(shí)則工商信息顯示，它們的股東和尤家存在千絲萬縷的聯(lián)系。

更絕的是，交易完成后，尤家仍保留著對公司的實(shí)際控制權(quán)，直到 2021 年才徹底清倉。

這種操作在法律上幾乎無懈可擊，根據(jù)中國證監(jiān)會(huì)規(guī)定，大股東減持需要提前公告，但尤家每次都掐著時(shí)間點(diǎn)，在季報(bào)、年報(bào)披露前發(fā)布減持計(jì)劃。

更隱蔽的是，他們通過五個(gè)省份的個(gè)人賬戶分散交易，接盤方多是私募馬甲，監(jiān)管部門追查起來如同大海撈針。

2022 年春節(jié)剛過，尤麗娟的朋友圈突然出現(xiàn)了一張照片：她站在美國國會(huì)大廈前，身后的星條旗在寒風(fēng)中獵獵作響。

配文只有四個(gè)字：“新的開始”，此時(shí)距離她套現(xiàn) 7 億剛好三個(gè)月。

消息傳回國內(nèi)，股民炸開了鍋，原來他們口中的 “報(bào)效祖國”，就是把 20 億卷到美國買豪宅、參加總統(tǒng)就職典禮。

尤家的移民布局其實(shí)早有端倪，2016 年，尤玉仙的兒子就已經(jīng)在美國加州購置房產(chǎn)，注冊了離岸公司。

2019 年套現(xiàn)的 11 億資金，通過香港中轉(zhuǎn)，最終流入了特拉華州的家族信托。

更諷刺的是，尤家享受了一輩子的政策紅利：退伍軍人稅收優(yōu)惠、地方政府工業(yè)用地支持，此刻都成了他們套現(xiàn)的跳板。

尤家離場后，鴻博股份的股價(jià)從 33.8 元跌至不足 6 元，28 萬散戶血本無歸。

公司跨界手游、物聯(lián)網(wǎng)的嘗試接連失敗，2022 年斥巨資布局的 AI 算力租賃業(yè)務(wù)，至今未見分文收益。

福州倉山的老員工們發(fā)現(xiàn)，公司拖欠的公積金和社保，已經(jīng)累計(jì)超過 2000 萬。

面對質(zhì)疑，鴻博股份在公告中反復(fù)強(qiáng)調(diào) “所有操作合法合規(guī)”。確實(shí)，從程序上看，尤家的減持沒有違反任何法律條文。

但這種 “合法跑路” 的現(xiàn)象，暴露出資本市場的深層漏洞：協(xié)議轉(zhuǎn)讓的監(jiān)管盲區(qū)、大宗交易的信息披露滯后、離岸公司的資金轉(zhuǎn)移路徑……

尤家別墅院墻外，尤老爺子生前手植的香樟樹又長高了三尺。

這位老軍人如果泉下有知，看到女兒們用他傳授的經(jīng)商智慧，把整個(gè)家族變成資本提款機(jī)，不知作何感想。

更令人深思的是，這場 20 億的財(cái)富遷徙，撕開的不僅是一個(gè)家族的道德底褲，更是對整個(gè)社會(huì)價(jià)值體系的沖擊。

當(dāng)實(shí)業(yè)報(bào)國的初心淪為資本游戲的遮羞布，當(dāng)政策紅利變成套現(xiàn)的籌碼，受傷的何止是 28 萬散戶？

福建商幫百年積累的 “愛拼敢贏” 信譽(yù)正在瓦解，長三角某商會(huì)最近新增了“移民條款”，要求會(huì)員企業(yè)承諾五年內(nèi)不進(jìn)行大額減持。

而在北京金融街的茶館里，投行精英們已經(jīng)把鴻博案例編進(jìn)了《減持三十六計(jì)》培訓(xùn)教材。

這出資本大戲的落幕，留給我們的不僅是憤怒和嘆息，更是對資本市場制度設(shè)計(jì)的深刻反思。

如何讓企業(yè)家真正把根扎在這片土地上？如何讓 “報(bào)效祖國” 不再是一句空洞的口號(hào)？這或許才是尤家套現(xiàn)事件留給我們最沉重的思考。

信息來源：瀟湘晨報(bào)

新浪財(cái)經(jīng)

和訊網(wǎng)