一家七口,竟然在三年里,先后七次拋售所持自家上市公司的股份,累計(jì)套現(xiàn) 20 億。
而持股量最大的尤二姐,在成功套現(xiàn) 7 億元后,立刻前往美國。
甚至,她還參加了美國總統(tǒng)就職儀式,而她背后那面醒目的美國國旗,實(shí)在是刺眼。
更諷刺的是,當(dāng)初他們從父親手中接過公司時(shí),曾保證一定會(huì)報(bào)效祖國。可如今看來,這就是他們所謂的“報(bào)效”方式嗎?!
那么這個(gè)家族企業(yè)經(jīng)歷了些什么?這些人是如何一步步成功套現(xiàn)的呢?
在福州倉山的老工業(yè)區(qū)里,有一家曾經(jīng)家喻戶曉的印刷企業(yè)鴻博股份。
這家公司的創(chuàng)始人尤老爺子是個(gè)退伍老兵,1999 年把家業(yè)交給大女兒尤玉仙時(shí),特意指著墻上的 “實(shí)業(yè)報(bào)國” 匾額說:“這四個(gè)字比命還重要。”
誰能想到二十年后,尤家七口人用七次減持套現(xiàn) 20 億,把這句話變成了資本市場最刺眼的笑話。
千禧年那場全國人口普查,成了鴻博印刷的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。尤玉仙的妹妹尤麗娟帶著團(tuán)隊(duì)三天三夜沒合眼,愣是用老舊的印刷機(jī)趕出了第一批普查表格。
這筆訂單不僅讓公司還清了外債,還拿下了稅務(wù)、彩票等政府部門的長期合同。到 2008 年上市時(shí),尤氏家族持股 70.51%,市值一度突破百億。
但印刷行業(yè)的黃金時(shí)代很快過去了,2012 年尤玉仙的弟弟尤友鸞突然減持 350 萬股,套現(xiàn) 6100 萬。
當(dāng)時(shí)公司公告說是 “個(gè)人資金需求”,可誰也沒想到,這只是個(gè)開始。
接下來的三年里,尤家上演了教科書般的減持操作:2014 年趁著 “互聯(lián)網(wǎng) +” 概念熱炒,兩個(gè)月內(nèi)六次減持套現(xiàn) 4.77 億。
2015 年牛市頂點(diǎn),尤麗娟以 33.8 元 / 股的高價(jià)拋售 669 萬股,單筆套現(xiàn) 2.26 億。
每次減持前,公司都會(huì)發(fā)布 “進(jìn)軍手游”“布局 5G” 之類的利好公告,等股價(jià)沖高后迅速出貨。
2019 年的兩筆股權(quán)轉(zhuǎn)讓,堪稱尤家套現(xiàn)的神來之筆。他們把 14.3% 的股權(quán)拆成兩包,分別賣給河南寓泰控股和輝熠貿(mào)易,套現(xiàn) 11.13 億。
這兩家公司表面上是獨(dú)立買家,實(shí)則工商信息顯示,它們的股東和尤家存在千絲萬縷的聯(lián)系。
更絕的是,交易完成后,尤家仍保留著對公司的實(shí)際控制權(quán),直到 2021 年才徹底清倉。
這種操作在法律上幾乎無懈可擊,根據(jù)中國證監(jiān)會(huì)規(guī)定,大股東減持需要提前公告,但尤家每次都掐著時(shí)間點(diǎn),在季報(bào)、年報(bào)披露前發(fā)布減持計(jì)劃。
更隱蔽的是,他們通過五個(gè)省份的個(gè)人賬戶分散交易,接盤方多是私募馬甲,監(jiān)管部門追查起來如同大海撈針。
2022 年春節(jié)剛過,尤麗娟的朋友圈突然出現(xiàn)了一張照片:她站在美國國會(huì)大廈前,身后的星條旗在寒風(fēng)中獵獵作響。
配文只有四個(gè)字:“新的開始”,此時(shí)距離她套現(xiàn) 7 億剛好三個(gè)月。
消息傳回國內(nèi),股民炸開了鍋,原來他們口中的 “報(bào)效祖國”,就是把 20 億卷到美國買豪宅、參加總統(tǒng)就職典禮。
尤家的移民布局其實(shí)早有端倪,2016 年,尤玉仙的兒子就已經(jīng)在美國加州購置房產(chǎn),注冊了離岸公司。
2019 年套現(xiàn)的 11 億資金,通過香港中轉(zhuǎn),最終流入了特拉華州的家族信托。
更諷刺的是,尤家享受了一輩子的政策紅利:退伍軍人稅收優(yōu)惠、地方政府工業(yè)用地支持,此刻都成了他們套現(xiàn)的跳板。
尤家離場后,鴻博股份的股價(jià)從 33.8 元跌至不足 6 元,28 萬散戶血本無歸。
公司跨界手游、物聯(lián)網(wǎng)的嘗試接連失敗,2022 年斥巨資布局的 AI 算力租賃業(yè)務(wù),至今未見分文收益。
福州倉山的老員工們發(fā)現(xiàn),公司拖欠的公積金和社保,已經(jīng)累計(jì)超過 2000 萬。
面對質(zhì)疑,鴻博股份在公告中反復(fù)強(qiáng)調(diào) “所有操作合法合規(guī)”。確實(shí),從程序上看,尤家的減持沒有違反任何法律條文。
但這種 “合法跑路” 的現(xiàn)象,暴露出資本市場的深層漏洞:協(xié)議轉(zhuǎn)讓的監(jiān)管盲區(qū)、大宗交易的信息披露滯后、離岸公司的資金轉(zhuǎn)移路徑……
尤家別墅院墻外,尤老爺子生前手植的香樟樹又長高了三尺。
這位老軍人如果泉下有知,看到女兒們用他傳授的經(jīng)商智慧,把整個(gè)家族變成資本提款機(jī),不知作何感想。
更令人深思的是,這場 20 億的財(cái)富遷徙,撕開的不僅是一個(gè)家族的道德底褲,更是對整個(gè)社會(huì)價(jià)值體系的沖擊。
當(dāng)實(shí)業(yè)報(bào)國的初心淪為資本游戲的遮羞布,當(dāng)政策紅利變成套現(xiàn)的籌碼,受傷的何止是 28 萬散戶?
福建商幫百年積累的 “愛拼敢贏” 信譽(yù)正在瓦解,長三角某商會(huì)最近新增了“移民條款”,要求會(huì)員企業(yè)承諾五年內(nèi)不進(jìn)行大額減持。
而在北京金融街的茶館里,投行精英們已經(jīng)把鴻博案例編進(jìn)了《減持三十六計(jì)》培訓(xùn)教材。
這出資本大戲的落幕,留給我們的不僅是憤怒和嘆息,更是對資本市場制度設(shè)計(jì)的深刻反思。
如何讓企業(yè)家真正把根扎在這片土地上?如何讓 “報(bào)效祖國” 不再是一句空洞的口號(hào)?這或許才是尤家套現(xiàn)事件留給我們最沉重的思考。
信息來源:瀟湘晨報(bào)
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