本周,美國消費品巨頭Church & Dwight宣布將以最高8.8億美元(約合人民幣63億元)的價格收購新興個人護理品牌Touchland。這項交易不僅是當前美容與個護領域并購放緩背景下的重大動作,更是對Touchland近年來市場表現與品牌勢能的高度認可。
據了解,本次交易包括7億美元的現金與股票支付,外加最高1.8億美元的或有支付條款,取決于Touchland在2025年能否實現既定銷售目標。
Church & Dwight方面表示,本次并購將使Touchland成為其第8個核心品牌,并預計將在2026年帶動公司每股現金收益增長約3%。截至2025年3月31日,Touchland過去12個月的凈銷售額達1.3億美元,EBITDA約為5500萬美元,其增長速度與盈利能力在同類品牌中極為罕見。
01
從西班牙創業夢想到北美爆發性增長
Touchland的創始人Andrea Lisbona出身于西班牙一個創業家庭,自小耳濡目染,立志要在消費品行業創造出屬于自己的品牌。2010年,她在西班牙注冊成立Touchland,初衷是簡單而堅定的:用更愉悅的方式重新定義洗手液這一被忽視的基礎品類。
那時,洗手液產品大多質地黏膩、氣味刺鼻,對皮膚刺激較大,且包裝設計缺乏美感。Andrea認為,消費者并不排斥使用洗手液,而是排斥“糟糕的體驗”。她開始投入研發,希望打造一款既能殺菌又能護膚,同時具有視覺吸引力的產品。
歷經多年測試與迭代,Andrea于2015年設計出品牌核心產品——Power Mist噴霧型洗手液的初代原型。她的理念是將消毒性能與香氛、美學和護膚功效融合,使洗手液不再只是功能性工具,而是一種日常自我關懷的儀式。
真正的轉折點出現在2018年,Touchland在Kickstarter平臺成功眾籌,獲得超過67000美元的社區支持后正式進軍美國市場。憑借高顏值包裝與獨特香型,品牌迅速引發社交媒體關注。在2020年疫情高峰期,Touchland產品迅速售罄,超過3.4萬人排隊等待,一躍成為市場焦點。
此后,品牌保持強勁增長:2020年銷售額為1200萬美元,2024年突破1億美元。2023年全年銷售同比增長203%,其中第二季度同比增長319%,平均每5.45秒售出一瓶洗手液,充分證明品牌的市場熱度與用戶粘性。
02
“洗手液也可以時尚”
Touchland之所以能在高度同質化的洗手液市場脫穎而出,關鍵在于其對“產品體驗”與“情緒價值”的深度整合。
品牌核心產品Power Mist采用長方形噴霧瓶身設計,色彩繽紛,外觀常被誤認為是香水或時尚配件。其香型涵蓋香草肉桂、薄荷、薰衣草等十余種,且添加蘆薈、甘油基油、蘿卜根提取物等護膚成分,實現殺菌同時保濕修護,被稱為“兼具實用與愉悅的護理產品”。
哈佛大學皮膚科醫生Neera Nathan曾表示:“Touchland的成分配方對皮膚更為溫和,其保濕與抗氧化性能在同類產品中表現突出。”這也使得品牌迅速積累了一批忠實用戶,尤其是對護膚成分敏感的年輕消費者。
在營銷方面,Touchland另辟蹊徑,幾乎未在網紅營銷上投入預算,卻通過內容驅動和自然增長建立起強大社群。截至目前,品牌在TikTok與Instagram上的粉絲總數已突破50萬,其中TikTok側重品牌幕后與員工日常,Instagram則強調專業形象與零售動態。
此外,Touchland圍繞其16款主打香型構建了“Fragrance Universe”內容體系,每月圍繞一種香型策劃主題活動,如6月的“野西瓜”香水配合定制Spotify歌單、視頻挑戰和聯合品牌贈品,強化用戶參與感與品牌情緒連接。
品牌還積極拓展B2B市場,推出KUB智能洗手液分配系統,結合物聯網(IoT)技術,支持實時監測余量與電池狀態,并自動發送補貨請求。該系統已被WeWork、Joe & the Juice等企業采用,拓寬了品牌在高頻使用場景下的應用邊界。
03
從手部護理到香氛生活方式:Touchland的全球化愿景
2025年初,Touchland正式推出其首款香氛產品線Power Essence,標志著品牌正式跨入美妝領域。該系列包含8種身體與頭發香氛噴霧,售價20美元,由國際知名香精公司奇華頓研發,采用“Moodscentz”和“Inno Eliminaze”技術,不僅提升香氣表現力,還能中和異味、激發情緒反應。
包裝方面,香氛系列延續Touchland的高顏值設計,60ml扁平瓶身便于攜帶,強調“隨身香氛”概念。香型如“Lush Tropicale”(清新熱帶)、“Vanilla Velvet”(香草天鵝絨)、“Rich Pistachio”(豐盈開心果)等,瞄準Z世代和都市女性市場。
首席執行官Andrea強調:“我們所有產品之間的共同紐帶是香氛。Touchland不是傳統意義上的快消品牌,而是一個將美學與功能結合的生活方式品牌。”
展望未來,在Church & Dwight的全球資源支持下,Touchland計劃繼續拓展國際市場,特別是在中東、亞洲等快速增長的美妝消費區域。品牌也計劃在零售渠道進一步擴張,目前已在Sephora、Ulta Beauty、亞馬遜和Target等平臺上線。
與此同時,Church & Dwight也在進行品牌組合優化,剝離盈利能力較低的Spinbrush、Waterpik等產品,集中資源扶持Touchland等高成長性品牌。這一舉措不僅提升運營效率,也為Touchland的全球化布局騰出更多資源。
正如Andrea所言:“我們的旅程才剛剛開始。”從洗手液起步,Touchland已逐步跨入香氛、美妝與智能設備等多個領域,成為一個真正意義上的新世代個人護理品牌代表。在全球消費者對健康、感官體驗與個性化需求日益增長的趨勢下,Touchland正引領著一個基礎品類的全面革新——不僅洗得干凈,還要用得愉快。
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