男明星盯上4億人衛(wèi)生巾蛋糕？黃子韜：賭上一切，必須拿下頂流黃子韜跨界切4億人蛋糕！衛(wèi)生巾賽道迎來最強“鲇魚”？

當雷軍押上全部聲譽造車的故事還在科技圈發(fā)酵，娛樂圈頂流黃子韜以同樣決絕的姿態(tài)跨界殺入女性護理賽道。

“對于我們來說，是賭上了所有的未來，所有的信譽和所有的一切，不允許這個事情發(fā)生任何不好，這是一種責任”。 這位以“真性情”著稱的明星談到曾做衛(wèi)生巾品牌時罕見凝重地說道。

這種破釜沉舟的姿態(tài)很快獲得市場回應。5月18日晚，定價49.8元起的朵薇薇衛(wèi)生巾系列上線即遭瘋搶，開售15分鐘賣出19.5萬單。目前，僅其抖音官方旗艦店銷量就高達125.8萬單。

黃子韜甚至將這一戰(zhàn)視為人生非常重要的轉折點。“希望以后當大家提到這個品牌的時候，大家想到的是企業(yè)家黃子韜，而不是明星黃子韜 。”他在發(fā)布會上如此定義自己的野心。

只是，首戰(zhàn)告捷只是開始，在女性健康護理這個高度專業(yè)化、且長期被傳統(tǒng)品牌主導的市場，黃子韜的企業(yè)家夢或許還要經過更多的市場驗證。

01 黃子韜并不是大股東

嚴格意義上來講，朵薇并不算一個新品牌，甚至，黃子韜也算不上這家公司的大股東。

愛企查顯示，朵薇運營主體浙江朵薇護理用品有限公司前身為浙江米派護理用品有限公司，成立于2021年6月，法定代表人徐嘉斌。該公司最初以代加工業(yè)務為主，朵薇衛(wèi)生巾產品線早已投入市場。

杭州衡研科技有限公司（以下簡稱衡研科技）和杭州龍則靈網絡科技有限公司（以下簡稱龍則靈）持有浙江朵薇80%和20%股權。衡研科技的實際控制人為徐嘉斌。

黃子韜與朵薇的關聯(lián)主要通過龍則靈公司實現(xiàn)。其持股99%的杭州龍悅謙網絡科技是龍則靈的第二大股東（持股44%），而龍則靈的第一大股東為A股上市公司遙望科技。

這場明星與MCN機構的合作，自官宣之日起便深陷“代工生產”的輿論旋渦。

在5月18日的發(fā)布會現(xiàn)場，黃子韜對衛(wèi)生巾被指貼牌的言論予以否認。“我很認真地告訴你們，找代理工廠、貼個牌做的，說這些話的人，完全可以閉上你們的嘴。我們是真的收購了工廠，把它做成了完全透明的方式。”

黃子韜稱目前朵薇品牌的總投資已經達到2.75億元，截至今年5月，公司擁有3條生產線。

但值得注意的是，黃子韜收購的工廠曾有“前科”。原大股東杭州千芝雅衛(wèi)生用品有限公司（今年3月退出）正是央視315晚會曝光的米菲紙尿褲授權生產商，涉嫌生產劣質衛(wèi)生巾和紙尿褲。

黃子韜則表示，舊工廠的生產工序已全部停用，新工廠采用全新設備，并強調該款衛(wèi)生巾已通過17項國家檢測，達到醫(yī)護級標準。

或許是由于產能緊張，朵薇已開始實行定量定時銷售模式。據(jù)其官方賬號5月19日發(fā)布的信息，產品每日中午12點和晚上7點限量發(fā)售，不少網友反映搶購困難。

而鳳凰網財經發(fā)現(xiàn)，二手平臺上已出現(xiàn)加價轉售現(xiàn)象，價格出現(xiàn)不同程度溢價。有商家表示“搶多了，用不完”，也有人表示“只是單純不想要了”。

02 為何執(zhí)著于賣衛(wèi)生巾

衛(wèi)生巾行業(yè)信任危機由來已久，此前“黑心棉”、蟲卵、熒光劑超標等問題屢見報端。

黃子韜在直播中稱“那些賺衛(wèi)生巾黑心錢的人真的太惡心了”，并透露想做透明化衛(wèi)生巾工廠，其妻子徐藝洋也已經試了三四款。

當然，黃子韜賭上一切做衛(wèi)生巾或許并非“意氣用事”。

資料顯示，黃子韜個人抖音粉絲3672萬，其中78%為女性，與“為妻子試用”的情感營銷，直擊消費者對安全性的焦慮。此外，4月11日時，黃子韜在直播中以1分錢試用裝吸引超779萬觀眾圍觀，4.95萬單秒空，精準鎖定18-40歲女性核心用戶。

不僅如此，中國衛(wèi)生巾行業(yè)長期被視為“現(xiàn)金奶牛”，多家上市企業(yè)財報顯示，其毛利率普遍超過50%，甚至高達60%。以恒安國際為例，2024年衛(wèi)生巾業(yè)務毛利率為63.7%，“A股衛(wèi)生巾第一股”百亞股份的毛利率也達到53.14%，連續(xù)五年上升。

就算是新入場者，也獲得了不錯的毛利率。港股新上市公司舒寶國際原本主打產品為紙尿褲等嬰童護理用品，但近兩年，公司逐步將重心向女性護理市場轉移。目前，舒寶國際旗下女性護理用品品牌為五月私語。根據(jù)披露，2022財年至2024財年前三季度，公司女性護理用品的毛利率分別為約44.1%、44.8%、45%。

03 衛(wèi)生巾賽道為何“內卷”不止？

中國衛(wèi)生巾市場如今已發(fā)展成為一個規(guī)模達千億級的龐大產業(yè)。2023年，該市場規(guī)模一舉突破千億元大關，達到1200億元，預計到2030年，市場規(guī)模將進一步擴張至1785億元，年復合增長率約為4%。

從市場競爭格局來看，外資品牌如護舒寶、蘇菲、高潔絲憑借長期的技術積累，在高端市場占據(jù)近60%的份額。而本土品牌也不甘示弱，七度空間、ABC等通過推行性價比策略，在中低端市場構筑起了堅實的品牌壁壘。與此同時，新興品牌如自由點、輕生活另辟蹊徑，以“環(huán)保”“無感”等為賣點，積極搶占細分賽道。目前，行業(yè)前五名的集中度（CR5）雖已超過50%，但市場中仍存在著大量中小長尾廠商，存量市場競爭愈發(fā)激烈。

為了爭奪有限的用戶資源，頭部品牌之間的競爭陷入了“內卷”狀態(tài)。

然而，在高利潤的背后，卻潛藏著諸多令人擔憂的問題，行業(yè)內的一些不法行為逐漸暴露出行業(yè)底線的失守。據(jù)央視3·15曝光的“殘次料翻新產業(yè)鏈”顯示，部分不良廠商以每片僅0.3元的價格收購廢棄衛(wèi)生巾，經過人工分揀和化學清洗后，這些產品重新流入市場，甚至成為母嬰品牌供應鏈的原料。此類產品菌落總數(shù)超標竟達百倍，嚴重威脅著女性的生殖健康。

此外，在2024年11月，多個知名品牌的衛(wèi)生巾產品被曝光存在“虛標長度”的問題。部分品牌標注的產品長度為350mm，但實際長度卻不足300mm，這一情況引發(fā)了消費者對“隱形縮水”現(xiàn)象的聲討。問題的根源在于現(xiàn)行的國家標準，GB/T 8 939 - 2018衛(wèi)生巾（護墊）標準中，“衛(wèi)生巾和衛(wèi)生巾護墊的全長偏差指標規(guī)定為‘±4%’”，這一模糊條款使得部分企業(yè)有機可乘。在此情況下，“負偏差”似乎已成行業(yè)通病。

更為嚴峻的是，熒光增白劑、甲醛等有害物質在衛(wèi)生巾產品中仍廣泛存在。2024年，某頭部品牌的產品被檢出可遷移性熒光劑含量高達386mg/kg，遠遠超過歐盟限值。

中國女性健康市場正面臨著一場涉及4億人切身利益的嚴峻品質考驗。衛(wèi)生巾，這一看似普通的衛(wèi)生用品，實則承載著對女性健康的基本保障以及社會文明的深層考量。高利潤與低信任之間形成的巨大反差，凸顯出行業(yè)發(fā)展畸形的一面。

就在這樣的背景下，黃子韜的跨界入局猶如一條“鲇魚”，打破了市場的平靜。這不僅意味著市場份額的重新分配，更重要的是，它將以明星效應倒逼行業(yè)進行深刻反思：如何以真正的敬畏之心，重塑這個關乎半數(shù)人類健康的剛需市場。