近日，FC今治的董事會成員岡田武史在和岡崎慎司的一檔連線節目中談到了球隊運營方面的問題。

談球隊投入

“眾所周知，球隊的實力往往與資金的投入成正比。雖然砸錢不一定能贏球，但沒錢肯定贏不了。畢竟沒錢就簽不到好球員，也沒法支撐基礎設施。”

“很幸運，我們從四國聯賽起步時預算還算寬裕，靠著我的個人影響力也召集了一批不錯的球員。升級到全國聯賽后，還陸續引進了幾位實力派選手，一直保持著中上游競爭力。但進入J聯賽后，那些從上一級別聯賽降級的球隊，他們的財力更為雄厚。”

談核心理念和價值觀

“我們的事業遠不止于足球層面。我們的核心理念是——比起物質上的富足，我們更重視精神層面的豐盈。簡單來說物質層面就是用金錢來衡量，而精神層面的富足卻是無形的，無法用任何報表數據來呈現。”

“我們打造的不僅僅是一支球隊，而是一種人與人之間的信任、聯結和共鳴。若經濟體系無法承載這些精神價值，人類文明必將陷入僵局。在這個星球上，當88億人口都追名逐利時，結局要么是系統崩潰，要么就是你死我活，所以我們需要一些文化來滋養幸福之道。”

“因為專注于打造重視精神價值的共助型社區。正因如此，我們拓展了教育事業、環境事業、殘障人士日托中心等方面的領域。這些無法用數字衡量的社會價值，才是我們所說‘共助社區’的真諦。”

談改善措施

“若想在J1聯賽爭冠，年預算至少需60億日元（約合人民幣3億元）。以我們的現狀來看，30億日元就是極限。雖然獲得了不少贊助商的支持，但這些合作伙伴的態度很現實，要讓他們為我們一擲千金，恐怕沒人會立刻點頭。”

“于是我們開始思考如何在資源不對等的情況下破局。比如說運用區塊鏈技術結合付費會員制度等等，我們必須探索這樣的變現途徑，畢竟我們是J聯賽中最特殊的俱樂部：既沒有地方政府支持，也沒有企業財團的背書，甚至創始資金都是我自掏腰包的。”

“正是憑借這些舉措，我們才得以在每個級別的聯賽都超越平均水準。但如今的運營成本已經逼近天花板，為此我們建立了‘社區共創聯盟’，邀請志同道合的企業加入，而這個聯盟將交由當地高中生主導運營。雖然這個計劃瘋狂到近乎恐怖，但只有培養出真正被本地社區接納的人才，這套模式才能持續運轉。”