5月19日，美的集團(tuán)董事長(zhǎng)方洪波在接受采訪時(shí)表示，自己從來(lái)不加班，沒(méi)有6點(diǎn)之后還上班，周末加班也從來(lái)沒(méi)有，過(guò)去20年都是這樣。

“他們都很清楚，我從來(lái)沒(méi)有6點(diǎn)鐘之后開(kāi)過(guò)會(huì)。”方洪波認(rèn)為，“自己的人生也很重要，你不能為了工作沒(méi)有生活，那人還有什么意思。”

“我們要簡(jiǎn)化多余的、不產(chǎn)生價(jià)值的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，加班是其中一種，95%以上的加班都是形式主義的加班，它是沒(méi)有意義的。你守在工位、搞那么多報(bào)表，沒(méi)有用。”方洪波說(shuō)。

打臉總是來(lái)得很快。

有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，方洪波在2015年10月18日發(fā)布了一條微博，顯示其凌晨時(shí)刻仍在感慨：“加班有時(shí)會(huì)上癮，陶醉在工作中其實(shí)也是一種幸福。”

對(duì)此，有網(wǎng)友跑到該條微博下留言，評(píng)論上述言論稱(chēng)“上癮的不是加班，是壓榨，陶醉其中的不是工作，而是權(quán)力的快感。”

還有網(wǎng)友對(duì)此直抒胸臆：“不可能，不可能，絕對(duì)不可能。”

也有網(wǎng)友對(duì)其前后矛盾言論直接提出質(zhì)疑：“方洪波：加班有時(shí)會(huì)上癮，陶醉在工作中其實(shí)也是一種幸福……（2015年某天0點(diǎn)發(fā)的） 方洪波：我從來(lái)不加班，沒(méi)有說(shuō) 6 點(diǎn)之后還上班，這絕對(duì)不可能，周末加班也從來(lái)沒(méi)有，我過(guò)去 20 年都是這樣。”

據(jù)公開(kāi)信息，今年3月，美的宣布開(kāi)始提倡各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格控制加班，規(guī)定18：20不允許有人還在公司加班，同時(shí)也禁止了員工就餐后再返回工位繼續(xù)加班的現(xiàn)象。

綜合網(wǎng)絡(luò)資料（文章后面附資料來(lái)源），包括美的公司的官方政策、媒體報(bào)道、員工反饋及行業(yè)分析，我們能夠看到，在過(guò)去十年，美的集團(tuán)一線員工的加班情況經(jīng)歷了從“常態(tài)化加班”到“政策管控”的轉(zhuǎn)變。

2025年的新政雖然減少了表面加班，但隱性壓力和績(jī)效考核矛盾仍需解決。

2015-2020年：加班常態(tài)化

生產(chǎn)一線：中央空調(diào)研發(fā)、制造等崗位長(zhǎng)期實(shí)行“996”或“12小時(shí)兩班倒”，員工反映“每月休息一兩天是常態(tài)”，法定節(jié)假日也需加班。

辦公室員工：雖無(wú)明文規(guī)定，但“加班文化”盛行。有員工稱(chēng)：“領(lǐng)導(dǎo)默認(rèn)下班后需繼續(xù)工作，不加班會(huì)被認(rèn)為態(tài)度不積極。”

2021-2023年：政策收緊但執(zhí)行不力

美的內(nèi)部開(kāi)始試點(diǎn)減少加班，但效果有限。部分事業(yè)部通過(guò)“績(jī)效掛鉤”間接鼓勵(lì)加班，例如：“工時(shí)與績(jī)效評(píng)分隱性關(guān)聯(lián)，導(dǎo)致員工被迫‘表演式加班’。”

2024年：歐盟合規(guī)要求倒逼改革

背景：歐盟通過(guò)《禁止強(qiáng)迫勞動(dòng)法案》，規(guī)定每周工作時(shí)長(zhǎng)超40小時(shí)即視為違法。美的作為出口巨頭，被迫調(diào)整用工模式。

2025年“六條禁令”（ 只針對(duì)美的集團(tuán)中國(guó)境內(nèi)）：

1.美的內(nèi)部溝通嚴(yán)禁PPT，含工作溝通、總結(jié)規(guī)劃、述職、答辯、評(píng)優(yōu)等。（除技術(shù)方案、財(cái)務(wù)通報(bào)、集團(tuán)和事業(yè)群/部年會(huì)外。其他如用PPT，要求白底黑色幾行字一頁(yè)以?xún)?nèi)）

2.嚴(yán)禁讓他人代寫(xiě)材料。自己的材料自己寫(xiě)（含董事長(zhǎng)、總裁）。

3.嚴(yán)禁下班時(shí)間開(kāi)會(huì)、形式主義加班。

4.減少微信群，嚴(yán)禁各類(lèi)喊口號(hào)，嚴(yán)禁微信群內(nèi)舉拳頭等形式主義。

5.減少手工報(bào)表和作業(yè)。嚴(yán)禁手工發(fā)日?qǐng)?bào)。管理者要帶頭使用數(shù)字化看板。

6.美的內(nèi)部嚴(yán)禁送禮，嚴(yán)禁部門(mén)內(nèi)、體系內(nèi)除規(guī)定團(tuán)建外的吃吃喝喝。中國(guó)市場(chǎng)嚴(yán)禁安排和客戶各種娛樂(lè)活動(dòng)如KTV等。

一線員工真實(shí)體驗(yàn)：從“身體透支”到“隱性壓力”

生產(chǎn)崗位的12小時(shí)工作制未變。生產(chǎn)線員工仍需“兩班倒”，但辦公室員工需嚴(yán)格遵守下班時(shí)間。有員工反饋，“政策主要針對(duì)白領(lǐng)，我們一線工人還是老樣子。”

辦公室崗位效率提升但壓力不減。正面信息包括，機(jī)器人業(yè)務(wù)板塊員工稱(chēng)：“現(xiàn)在6點(diǎn)下班后，工作也能按時(shí)完成，減少了無(wú)效加班。” 隱性壓力依然存在，部分領(lǐng)導(dǎo)以“工作量”而非“工時(shí)”考核績(jī)效，導(dǎo)致員工“居家內(nèi)卷”。例如“下班后需在咖啡館繼續(xù)工作，既沒(méi)加班費(fèi)，還自費(fèi)幾十元。”績(jī)效考核矛盾明顯，有員工吐槽因“加班少”被評(píng)低績(jī)效，盡管工作能力獲認(rèn)可。比如“在格力時(shí)能拿年終A，到美的后因加班少被評(píng)C，非常諷刺。”

資料來(lái)源：

1.知乎專(zhuān)欄，《美的、大疆等大廠“反內(nèi)卷”，居家隱形加班是否成為新問(wèn)題》（2025年3月12日）

2.搜狐網(wǎng)，《美的被曝強(qiáng)制 18 點(diǎn) 20 下班，這種工作制度能維持下去嗎?》（2025年3月16日）

3.知乎專(zhuān)欄，《美的被曝強(qiáng)制 18 點(diǎn) 20 下班，這種工作制度能維持下去嗎?》（2025年3月10日）

4．《關(guān)于簡(jiǎn)化工作方式的要求》（《每日經(jīng)濟(jì)新聞》首發(fā)）。

5.方洪波訪談（《晚點(diǎn)LatePost》官方報(bào)道）。

6.知乎用戶匿名反饋（2024年5月11日），中央空調(diào)部門(mén)平時(shí)加班無(wú)加班費(fèi)，周日加班費(fèi)每天五六百元，年底有項(xiàng)目獎(jiǎng)。

7.工時(shí)制度，美的生產(chǎn)線員工仍實(shí)行“12小時(shí)兩班倒”，但辦公室員工需嚴(yán)格遵守18:20下班規(guī)定（《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者通過(guò)實(shí)地調(diào)研確認(rèn)）。

8.微信公眾號(hào)“中國(guó)企業(yè)家雜志”，編輯：米娜，作者：梁宵，原文標(biāo)題：《美的方洪波簽發(fā)六條禁令 劍指“表演式工作”》