作者 | 楊陽 來源 | 頂尖廣告
俗話說,月有陰晴圓缺,“內娛白月光”也各有各的畫風。
有的白月光只能活在回憶殺里,有的卻親手撕爛懷念濾鏡,轉身要做商業女王。
說的就是范冰冰。自打“億”成了娛樂圈塌房的計量單位,明星網紅們都生怕跟這字沾邊。
但范冰冰又跟“億”杠上了,這回不是“范八億”,而是喜提了新的億量級title。
最近,中國美妝網發布了年度國產美妝品牌財報報告。
大家正感嘆國產美妝殺瘋了時,一個熟悉的名字突然冒頭:
排名第35 位的,正是范冰冰創立的美妝品牌Fan Beauty Diary。
圖源:小紅書@森木
值得注意的是,這牌子2024年賣了 14.5 億,遠遠把當年她補稅的8.84億甩在身后。
這數字一曝光,網友瞬間炸鍋了。
評論區畫風兩極分化:
萬萬沒想到,范冰冰當老板比當明星還能賺?!
有人一邊罵偷稅行為,一邊忍不住夸她事業心:“雖然反感違法操作,但不得不說,范冰冰真是干一行行一行啊!”
也有人潑冷水:“才排 35 名,前十都沒進,吹什么呢?”
很快有人反駁:"人家全靠范冰冰個人 IP 帶貨,能在一堆老牌國貨里殺出重圍,已經很牛了好吧?"
最妙的是“又愛又恨”黨:“產品口碑真的絕,垂直入坑根本抵抗不了!”
評論區秒變大型安利現場,吃瓜群眾瓜還沒吃完,購物車已經加購了好幾單。。。。。。
不難看出,盡管范冰冰有個人爭議,但Fan Beauty的品牌評價在大眾這里還是挺高的。
那么,Fan Beauty 到底啥來頭?
這事還得從“范八億”的老黃歷說起。
當年范冰冰在內娛的演藝事業,一夜之間被新聞曝光按下了休止符。
就在她演藝道路急剎車的同年,隨手創立的個人品牌Fan Beauty,陰差陽錯成了唯一退路。
原本只是當“養老保險”搞著玩的副業,硬是被她干成了主業。
最初Fan Beauty是范冰冰和天貓合作的電商品牌,由縱橫星購(北京)電子商務有限公司代運營,范冰冰持股 25%。
當時品牌名叫“Fan Beauty Secret”,打出的slogan 是“把我知道的美,都給你”。
這期間還鬧過商標侵權風波,Beauty Secret商標早已被美妝品牌“美顏秘笈”注冊,Fan Beauty 不得不改名Fan Beauty Diary,簡稱 Fan Beauty。
圖源:FanBeauty官博
Fan Beauty 的關鍵轉折點在2019年,那年國貨美妝正殺瘋了,品牌靠一款“海葡萄凝水保濕面膜”直接爆火,上市首月狂賣120萬片。
同年10月,范冰冰第一次試水直播帶貨,做客雪梨直播間,20 分鐘賣光庫存面膜,創下了1400萬帶貨戰績。
到了2020年雙十一,Fan Beauty 銷售額直接破億,勢頭猛得嚇人。
圖源:FanBeauty官博
但在2021年之前,范冰冰更像“代言人”,只能拿分成,沒法直接操盤。
直到她正式終止合作單干,才真正以主理人身份全盤掌控。
現在再看,Fan Beauty 天貓店在售產品涵蓋面膜、眼膜、安瓶精華、頭皮精華等品類,客單價從39.9元到1260元橫跨多個價位段。
就說今年618第一波大促,這牌子直接沖進天貓國貨TOP6,妥妥給范冰冰打下了美妝帝國的江山。
事實上, Fan Beauty 的成功始終離不開范冰冰的個人IP光環。
早在2017年,范冰冰就扎進了小紅書,算是最早玩這平臺的女明星之一。
她靠“小白鼠冰”的接地氣人設圈粉無數,那時候她視頻里用啥產品,啥就能賣爆,“范冰冰同款”直接成了行走的帶貨金句。
圖源:范冰冰小紅書
這些人氣底子,早早就給Fan Beauty 攢好了原始用戶。
除了產品本身能打和定位精準,范冰冰為這牌子簡直拼了老命。
沒了內娛星光后,她走起“環大陸營業”路線,哪怕坐三蹦子當活動大使被群嘲,嘴里還掛著 Fan Beauty 的安利。
圖源:小紅書網友
等她靠打拼重回國際評審席,更是見縫插針給品牌刷存在感。
對消費者來說,她本人就是活廣告牌,vlog 里素顏懟臉都能打,這說服力比啥廣告都強。
價格策略上,Fan Beauty 也玩得很明白:太便宜顯得沒效果,太貴又勸退路人,品牌在中間找到了平衡點,既保住利潤又能通吃不同消費層。
不過隨著品牌做大,范冰冰的“野心”也藏不住了。
去年她帶著Fan Beauty殺向海外市場,高調入駐東南亞 Lazada 和 TikTok,本想靠“國際范” 光環大干一場。
圖源:范冰冰
第一條視頻倒是猛吸50萬+流量,結果從第二條開始數據直接崩了,5.6萬粉絲的賬號壓根沒變現力,銷量跟國內比差遠了。
說白了,海外市場不吃“明星一人扛全店”這一套,范冰冰這次算是栽了跟頭。
但她很快調轉槍口,今年重點發力國內市場營銷,敏銳捕捉到了網友吐槽攝像師拍丑自己的話題,搞出個“丑照反向帶貨”神操作。
以Fan Beauty 名義公開征集“互勉攝影師”,把網友對她顏值的討論全拐到品牌身上。
圖源:范冰冰
評論區一堆炙手可熱的攝影師排隊求合作,品牌曝光直接炸了。
結果新品面膜3天賣爆20萬份,妥妥的營銷教科書級操作。
圖源:小紅書
不得不說,范冰冰這出從“塌房頂流”到“美妝女王”的逆襲劇本,確實有夠抓馬。
在小紅書時代搶占流量先機,在塌房危機中抓住救命稻草,在出海受挫時火速調轉槍頭玩轉本土化營銷,每次都能精準踩中網友吃瓜G 點。
但熱鬧歸熱鬧,Fan Beauty的命門始終拴在“范冰冰”三個字上。
海外試水時數據斷崖式暴跌,已經狠狠打了明星萬能論的臉。
在這個卷成分卷到頭禿的國貨圈,靠創始人“刷臉”撐場子終究不是長久之計。
現在范冰冰能靠“反向帶貨”玩一票營銷神操作,但品牌想真正蛻變為國貨美妝常青樹,還得在成分研發、團隊專業化、海外本地化上補短板。
范冰冰或許該思考:如何讓Fan Beauty超越“范冰冰”三個字,在褪去IP濾鏡后仍能靠產品力續寫神話。
美貌帶貨不是不行,但品牌必須學會“獨美”。
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