5月22日下午，市政府召開新聞發(fā)布會(huì)，市衛(wèi)健委相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)近年來我市緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)情況進(jìn)行了介紹并回答記者提問。

問

1、當(dāng)前，緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)中，如何解決基層醫(yī)療人才短缺問題？

答

一是通過 “縣管鄉(xiāng)用”機(jī)制，三級(jí)綜合醫(yī)院醫(yī)師定期到基層服務(wù)并納入職稱晉升考核；

二是實(shí)施定向培養(yǎng)計(jì)劃，每年為基層輸送醫(yī)技人員；

三是根據(jù)基層醫(yī)院遴選的優(yōu)先發(fā)展科室，牽頭醫(yī)院至少派駐1名相關(guān)專業(yè)主治醫(yī)師以上職稱人員常年服務(wù)基層，掛職基層醫(yī)院院長或技術(shù)副院長，參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理，提升基層專科能力。截止目前，已累計(jì)派駐12名人員，實(shí)現(xiàn)基層全覆蓋。

問

2、緊密型縣域醫(yī)共體“1+2+3+N”模式建成后，如何提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力，為市民提供更優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)？

答

一是在資源下沉方面，牽頭醫(yī)院定期下派專家長期駐守基層醫(yī)院，開展坐診帶教，推廣適宜技術(shù)，基層醫(yī)院醫(yī)生定期到牽頭單位參加為期半年或一年的培訓(xùn)；

二是在優(yōu)化服務(wù)方面，完善分級(jí)診療，暢通雙向轉(zhuǎn)診，深化醫(yī)防融合，拓展中醫(yī)藥特色服務(wù)；

三是在機(jī)制保障方面，利用信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通，開展遠(yuǎn)程診療，提升服務(wù)效率與質(zhì)量，為市民提供便捷優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)；

四是在同質(zhì)化檢查方面，我市成立了17家質(zhì)量控制中心，每季度開展同質(zhì)化檢查，通過建立標(biāo)準(zhǔn)化診療流程、實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測評(píng)估、強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員專項(xiàng)培訓(xùn)等舉措，構(gòu)建起覆蓋全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)。

問

3、緊密型縣域醫(yī)共體如何保障村衛(wèi)生室（站）就診群眾享受優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)？

答

一是加強(qiáng)醫(yī)生業(yè)務(wù)培訓(xùn)，醫(yī)共體定期組織村醫(yī)參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋常見疾病診斷、治療及基本公共衛(wèi)生服務(wù)等，提升其專業(yè)水平。例如開展線上線下相結(jié)合的培訓(xùn)課程，邀請(qǐng)專家進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和案例分析。

二是按“1+2+3+N”醫(yī)共體模式，組織由基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的全科醫(yī)師與二三級(jí)醫(yī)院專科醫(yī)師共同組成“全專聯(lián)合”家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)，提高家庭醫(yī)生服務(wù)能力；

三是推行“心電一張網(wǎng)”建設(shè)，為村衛(wèi)生室配備便攜式心電圖等設(shè)備，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳至綜合醫(yī)院分析，并由上級(jí)專家分析心電圖，并出具報(bào)告。目前，“心電一張網(wǎng)”建設(shè)工作正在加緊推進(jìn)中。

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