2025年5月21日，由中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會指導，克而瑞集團、地新引力主辦，克而瑞長租、中房優(yōu)采平臺承辦的第九屆地新引力峰會·住房租賃論壇圓滿落幕。

來自行業(yè)協(xié)會、全國各地國企平臺公司、品牌公寓運營商、金融資本機構(gòu)、優(yōu)質(zhì)供應鏈企業(yè)、優(yōu)質(zhì)空間服務商企業(yè)約350余人齊聚一堂， 通過閉門會議、主題演講、圓桌對話、開放交流等環(huán)節(jié) 共同探討今年中國住房租賃行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢。

本屆住房租賃論壇以「安居有道 租賃有為」為主題，峰會由上午場閉門研討會與下午場住房租賃論壇組成。

PART.01

閉門研討會

上午場閉門研討會，由克而瑞長租總經(jīng)理 王偉擔任主持人。

圖：中國保障房發(fā)展實踐成果與產(chǎn)業(yè)鏈賦能閉門研討會現(xiàn)場

閉門研討會特邀上海城投控股股份有限公司副總裁、財務總監(jiān) 吳春進行《上海城投控股保障房公募 REITS實踐分享與經(jīng)驗啟示》的演講 ， 吳總系統(tǒng)闡述了上海城投保障房公募REITs的實踐路徑，深度解析了發(fā)行過程中的關鍵環(huán)節(jié)，并基于當前REITs市場發(fā)展態(tài)勢，進一步展望了未來戰(zhàn)略規(guī)劃，包括通過持續(xù)擴募實現(xiàn)規(guī)模效應、搭建多元化的資本運作平臺、以及提升資產(chǎn)管理效能等發(fā)展方向。

圖：上海城投控股股份有限公司副總裁、財務總監(jiān) 吳春

貴陽人才集團副總經(jīng)理 賴正林帶來了《以精細運營筑基，用人才服務賦能——構(gòu)建保障房與人才服務的可持續(xù)發(fā)展》的分享，結(jié)合企業(yè)實踐，深入闡述了以精細運營為根基、以人才服務為賦能手段，構(gòu)建保障房與人才服務可持續(xù)發(fā)展模式的具體路徑。報告聚焦貴陽人才集團的人才服務實踐，介紹其從 “保障性住房提供者” 升級為 “人才生態(tài)構(gòu)建者”，通過多模式籌集房源，打造四類產(chǎn)品覆蓋全層次人才，對標高標準設計，提供 “住房 +” 服務，如就業(yè)賦能、創(chuàng)業(yè)支撐等，構(gòu)建全周期服務生態(tài)，助力人才 “住有所居、業(yè)有所成、心有所屬”。

圖：貴陽人才集團副總經(jīng)理 賴正林

立邦中國 TUB 事業(yè)群產(chǎn)品推廣部總監(jiān) 蘭方明在《供應鏈數(shù)智化轉(zhuǎn)型筑建安居樂業(yè)“好房子”》的演講中，講述了立邦供應鏈數(shù)智化轉(zhuǎn)型實踐，其通過智能制造工廠布局、全鏈路數(shù)字化施工交付平臺，提供全場景涂裝集成方案。針對 “好房子” 安全、舒適、綠色、智慧的標準，推出外墻保溫節(jié)能、室內(nèi)隔聲防霉、裝配式裝修等解決方案，覆蓋住宅、醫(yī)院、工業(yè)等多場景。強調(diào)以好設計、好產(chǎn)品、好工人、好工具、好管理五好模式賦能全產(chǎn)業(yè)鏈，助力建筑高質(zhì)量發(fā)展與城市更新。

圖：立邦中國 TUB 事業(yè)群產(chǎn)品推廣部總監(jiān) 蘭方明

在開放交流環(huán)節(jié)，參會企業(yè)代表圍繞資金平衡與創(chuàng)新渠道、運營管理考核機制、運營管理能力提升、非房收入拓展、客戶組織與參與、不同區(qū)域項目運營等方向進行了深入互動與探討。

閉門研討會現(xiàn)場嘉賓交流環(huán)節(jié)（部分）

PART.02

住房租賃論壇

下午場住房租賃論壇，由中房優(yōu)采平臺總經(jīng)理 中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會產(chǎn)業(yè)協(xié)作分會副秘書長 唐茜擔任主持人。

圖： 中房優(yōu)采平臺總經(jīng)理 中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會產(chǎn)業(yè)協(xié)作分會副秘書長 唐茜

第一部分：中國保障房行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢解讀

中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長 住房和城鄉(xiāng)建設部房地產(chǎn)市場監(jiān)管司原司長 張其光為本次論壇致辭。

他指出 當前租賃行業(yè)發(fā)展需聚焦三方面重點：一是加快政策落地，針對現(xiàn)有政策多但執(zhí)行不足的現(xiàn)狀，各地保障性租賃住房參與主體應積極推動政策在城市層級的精準落實；二是明確業(yè)務邊界，從供應對象、住房面積、租金標準三維度區(qū)分保障房與市場化長租公寓，同時關注老齡化催生的老年公寓需求；三是建立國企民企合作機制，依托國企政策與融資優(yōu)勢、民企運營與管理能力實現(xiàn)互補，如由民企承接保障房運營管理，國企聚焦開發(fā)投資環(huán)節(jié)，形成協(xié)同發(fā)展格局。

圖：中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長 住房和城鄉(xiāng)建設部房地產(chǎn)市場監(jiān)管司原司長 張其光

克而瑞集團CEO 張燕發(fā)布了《中國保障房發(fā)展全景報告》。 她提到， 保障房發(fā)展歷經(jīng)四個階段，從聚焦中低收入家庭的經(jīng)濟適用房，到如今形成 “配租 + 配售” 的雙軌體系，保障人群逐漸上移，在房地產(chǎn)行業(yè)的不同階段，發(fā)揮不同功能、角色。當下，整個房地產(chǎn)行業(yè)形成“租售”雙軌運行模式，房地產(chǎn)企業(yè)從大開發(fā)向開發(fā)+運營轉(zhuǎn)型。不同保障房類型，伴隨住房需求變化，其發(fā)展狀況不同。其中配租型保租房將持續(xù)供應高峰，配售型和共有產(chǎn)權(quán)房面臨入市量低、市場接受度不高等問題。未來，需突破政策執(zhí)行瓶頸，推動行業(yè)向 “品質(zhì)化租賃 + 精準化保障” 轉(zhuǎn)型，促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。

圖： 克而瑞集團CEO 張燕

克而瑞長租總經(jīng)理 王偉進行了《2024-2025年中國住房租賃行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和未來方向》的主題演講。 保障房行業(yè)正步入 “提質(zhì)增效” 新階段，政策定位升級，從 “存量納保” 轉(zhuǎn)向 “盤活 + 品質(zhì)提升”，金融支持加速，REITs 發(fā)行常態(tài)化，供應結(jié)構(gòu)向存量盤活轉(zhuǎn)變，國企主導趨勢明顯。市場供需分化、租金承壓，產(chǎn)品趨同、運營壓力大等問題凸顯。行業(yè)通過資本運作、存量盤活、多元業(yè)態(tài)探索創(chuàng)新模式。未來需聚焦細分需求、提升運營效率，也期待政策進一步優(yōu)化。企業(yè)要以資產(chǎn)運營和需求洞察為核心，實現(xiàn)價值提升轉(zhuǎn)型 。 同時王偉總現(xiàn)場發(fā)布了克而瑞長租《2024-2025年中國住房租賃行業(yè)研究年鑒》、《中國住房租賃行業(yè)產(chǎn)品力研究成果》，以及2025中國租賃住房“好房子”十大案例。

圖：克而瑞長租總經(jīng)理 王偉

在保租房發(fā)展圓桌論壇上，中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會長租房分會秘書長趙曉英與鄭州城發(fā)安居科技有限公司總經(jīng)理管家民、成都城投資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司董事、總會計師王盈、華發(fā)優(yōu)生活執(zhí)行副總經(jīng)理邵俊、西部樂巢副總經(jīng)理朱紅芳多位嘉賓圍繞【以“保障性租賃住房的“效能方程式”：實踐成果×模式創(chuàng)新×長效價值”】的核心議題分享國企實踐經(jīng)驗。

評估存量商品房改造方面，鄭州城發(fā)安居科技通過區(qū)位篩選與多維定價控成本；成都城投資產(chǎn)以標準化體系和數(shù)字化賦能實現(xiàn)規(guī)模與品質(zhì)平衡；華發(fā)優(yōu)生活借助資產(chǎn)證券化和客群細分提升運營效益；西部樂巢通過運營主導開發(fā)設計，物業(yè)團隊可市場化選擇，以客戶為需求調(diào)整產(chǎn)品，并通過資源整合完成轉(zhuǎn)型。針對租戶需求多元與產(chǎn)品標準化矛盾，可通過共享空間和分層增值服務解決；大型社區(qū)則以產(chǎn)城融合和資源整合構(gòu)建優(yōu)勢。未來，各方將持續(xù)深耕細分客群，依托創(chuàng)新模式實現(xiàn)品質(zhì)與規(guī)模雙提升。

圖：【以 保障性租賃住房的“ 效能方程式”：實踐成果×模式創(chuàng)新×長效價值】圓桌論壇

第二部分：租賃企業(yè)破局路徑與創(chuàng)新探索

招商局蛇口工業(yè)區(qū)控股股份有限公司 招商伊敦副總經(jīng)理 馮睿進行了《依托長租客群細分與精耕，探索行業(yè)差異化發(fā)展可能》的主題分享。分享內(nèi)容主要圍繞招商伊敦公寓的創(chuàng)新思路及實踐展開。長租公寓行業(yè)已從規(guī)模化發(fā)展轉(zhuǎn)向經(jīng)營化運營階段，面臨同質(zhì)化競爭及保租房沖擊，需通過差異化突圍——聚焦中高端客群，招商伊敦公寓從標準化向精品化、生態(tài)化進階，打造特色標簽；通過拓展會員商城、跨界合作等非租金收入，以項目主理人角色深耕內(nèi)容運營，挖掘客戶需求并整合資源；借助IP運營增強情感鏈接，弱化商業(yè)屬性，借鑒異業(yè)優(yōu)秀案例生態(tài)系統(tǒng)思維，通過精細化運營提升客戶粘性與價值溢價，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

圖：招商局蛇口工業(yè)區(qū)控股股份有限公司招商伊敦副總經(jīng)理 馮睿

城家CEO、華住集團高級副總裁 莊松成帶來《新租賃時代，如何穿越周期？》的主題演講，分享內(nèi)容主要聚焦城家的“多人多日”實踐與創(chuàng)新展開。當前，長租行業(yè)面臨供需失衡、租金承壓、國進民退等壓力，同樣在酒店市場也存在供應激增、同質(zhì)化競爭等挑戰(zhàn)。城家采取長租公寓+服務式公寓雙賽道戰(zhàn)略，目前戰(zhàn)略重心聚焦“長短結(jié)合、多人多日”服務式公寓賽道，在下沉市場、親子、寵物經(jīng)濟等挖掘差異化機會點。中高端服務式公寓領域通過品牌升級、城市拓展、能力提升，在多個城市打造標桿項目，實現(xiàn)良好經(jīng)營效益；中端領域推出新品牌“城家公寓酒店”，打造“人人都住得起的服務式公寓”；CitiGO HOUSE歡閣服務式公寓進行寵物友好升級，推出了服務式公寓適寵化改造方案；應對非核心一線城市的大體量物業(yè)，城家從“旅居”作為切入點，為此類物業(yè)尋找最優(yōu)的解決方案。城家不斷的升級迭代與模式創(chuàng)新，始終堅持依托自身能力尋找新環(huán)境下資產(chǎn)的新出路。

圖：城家CEO、華住集團高級副總裁 莊松成

華潤有巢戰(zhàn)略管理部負責人李伯喬、百瑞紀集團聯(lián)合創(chuàng)始人楊稷、租無憂總經(jīng)理任海洋、微領地集團VP楊棟多位嘉賓，以【租賃企業(yè)破局與重構(gòu)：從“規(guī)模擴張”到“價值深耕”的戰(zhàn)略躍遷】為主題展開圓桌對話。各位嘉賓講述了企業(yè)積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，結(jié)合市場特點，通過解決項目痛點、精準把握客戶需求、創(chuàng)新營銷與運營方式、利用科技與資源整合等，實現(xiàn)租賃項目的價值提升與長遠發(fā)展，為行業(yè)提供了多樣化的經(jīng)驗參考。

圖：【租賃企業(yè)破局與重構(gòu)：從“規(guī)模擴張”到“價值深耕”的戰(zhàn)略躍遷 】圓桌論壇

第三部分：供應鏈+服務鏈：提供租賃企業(yè)運營升級解決方案

鹿客科技產(chǎn)品總監(jiān)韓金來帶來《科技與品質(zhì)賦能公租房，“好房子”的溫暖實踐》的主題演講，分享如何賦能租賃住房 “好房子” 建設。鹿客科技針對公租房管理痛點，2025年推出“云丁公租房管理解決方案”，通過硬件（智能門鎖“新品鹿客人臉鎖 D6”、智能水電表等）+軟件（中移物聯(lián)OnePark萬客通公租房管理平臺），實現(xiàn)智能防轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)借、全流程在線化管理，提升公租房運營效率與安全性等。截至目前，鹿客科技在租賃住房領域的智能化解決方案已在多地標桿項目應用成效顯著，并參與國家標準、行業(yè)標準起草編制，推動租賃住房向 “住有優(yōu)居” 升級。

圖：鹿客科技 產(chǎn)品總監(jiān) 韓金來

老板電器保障房事業(yè)部總監(jiān)王海琦圍繞《好房子·好廚房·好生活——好廚房構(gòu)建理想長租住居》展開主題演講。 “好房子”關鍵在好生活，好生活關鍵在好廚房的定義，老板電器提出了租住好廚房的需要迫切解決的兩個問題，分別是降低烹飪成本與改善烹飪環(huán)境。針對租住廚房痛點，老板電器推出兩大方案：一是通過老板電器全鏈路整體解決方案，結(jié)合老板整體家居推動柜電一體化極致成本方案。二是推出長租領域廚電品牌名氣，改善烹飪環(huán)境，其方案已服務超 10 萬套租住住宅，與超 50 家安居城投合作，助力保障房打造理想長租住居。

圖：老板電器保障房事業(yè)部總監(jiān) 王海琦

中房優(yōu)采平臺華東大區(qū)總經(jīng)理張啟恩與BBL貝爾地板戰(zhàn)略大客戶總監(jiān)陳凱、翼揚網(wǎng)絡合伙人伍江山、天壇家具辦公業(yè)務總經(jīng)理楊萬國、箭牌家居集團全國戰(zhàn)略工程中心總監(jiān)謝鵬圍繞【供應鏈+服務鏈——打造高品質(zhì)的住房租賃生態(tài)體系】進行圓桌對話，住房租賃生態(tài)圈供應鏈、服務鏈頭部企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新、場景適配、生態(tài)協(xié)同提升租住品質(zhì)與運營效率，強調(diào)以用戶為中心，通過標準化與個性化平衡、成本與體驗優(yōu)化，為企業(yè)提供服務解決方案，推動行業(yè)向“高效、溫暖、可持續(xù)”的新生態(tài)演進。

圖：【供應鏈+服務鏈——打造高品質(zhì)的住房租賃生態(tài)體系】圓桌論壇

住房租賃論壇上，克而瑞長租住房租賃行業(yè)年度研究成果同步揭曉——

附：第九屆地新引力峰會·住房租賃論壇企業(yè)/項目獲獎表彰現(xiàn)場

- The end -

本文僅為個人觀點，不代表所在企業(yè)觀點

經(jīng)過十余年淬煉，克而瑞從行業(yè)數(shù)據(jù)到客戶數(shù)據(jù)，實現(xiàn)了房地產(chǎn)大數(shù)據(jù)閉環(huán)。依托中國房地產(chǎn)住宅信息服務平臺（CRIC）和中國房地產(chǎn)資管信息服務平臺（CAIC）的支持，克而瑞業(yè)務覆蓋住宅開發(fā)、物管、不動產(chǎn)運營等全不動產(chǎn)領域。創(chuàng)新研發(fā)CRIC系統(tǒng)、投資決策系統(tǒng)、場景化大屏、柵格地圖、客研系統(tǒng)，以及資管、金融、商辦、長租、文旅、康養(yǎng)產(chǎn)城等數(shù)據(jù)系統(tǒng)，為大量上下游企業(yè)提供了決策依據(jù)。