2025年5月21日,由中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)指導(dǎo),克而瑞集團(tuán)、地新引力主辦,克而瑞長(zhǎng)租、中房?jī)?yōu)采平臺(tái)承辦的第九屆地新引力峰會(huì)·住房租賃論壇圓滿落幕。
來自行業(yè)協(xié)會(huì)、全國各地國企平臺(tái)公司、品牌公寓運(yùn)營商、金融資本機(jī)構(gòu)、優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈企業(yè)、優(yōu)質(zhì)空間服務(wù)商企業(yè)約350余人齊聚一堂, 通過閉門會(huì)議、主題演講、圓桌對(duì)話、開放交流等環(huán)節(jié) 共同探討今年中國住房租賃行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)。
本屆住房租賃論壇以「安居有道 租賃有為」為主題,峰會(huì)由上午場(chǎng)閉門研討會(huì)與下午場(chǎng)住房租賃論壇組成。
PART.01
閉門研討會(huì)
上午場(chǎng)閉門研討會(huì),由克而瑞長(zhǎng)租總經(jīng)理 王偉擔(dān)任主持人。
圖:中國保障房發(fā)展實(shí)踐成果與產(chǎn)業(yè)鏈賦能閉門研討會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
閉門研討會(huì)特邀上海城投控股股份有限公司副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān) 吳春進(jìn)行《上海城投控股保障房公募 REITS實(shí)踐分享與經(jīng)驗(yàn)啟示》的演講 , 吳總系統(tǒng)闡述了上海城投保障房公募REITs的實(shí)踐路徑,深度解析了發(fā)行過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),并基于當(dāng)前REITs市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì),進(jìn)一步展望了未來戰(zhàn)略規(guī)劃,包括通過持續(xù)擴(kuò)募實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)、搭建多元化的資本運(yùn)作平臺(tái)、以及提升資產(chǎn)管理效能等發(fā)展方向。
圖:上海城投控股股份有限公司副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān) 吳春
貴陽人才集團(tuán)副總經(jīng)理 賴正林帶來了《以精細(xì)運(yùn)營筑基,用人才服務(wù)賦能——構(gòu)建保障房與人才服務(wù)的可持續(xù)發(fā)展》的分享,結(jié)合企業(yè)實(shí)踐,深入闡述了以精細(xì)運(yùn)營為根基、以人才服務(wù)為賦能手段,構(gòu)建保障房與人才服務(wù)可持續(xù)發(fā)展模式的具體路徑。報(bào)告聚焦貴陽人才集團(tuán)的人才服務(wù)實(shí)踐,介紹其從 “保障性住房提供者” 升級(jí)為 “人才生態(tài)構(gòu)建者”,通過多模式籌集房源,打造四類產(chǎn)品覆蓋全層次人才,對(duì)標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),提供 “住房 +” 服務(wù),如就業(yè)賦能、創(chuàng)業(yè)支撐等,構(gòu)建全周期服務(wù)生態(tài),助力人才 “住有所居、業(yè)有所成、心有所屬”。
圖:貴陽人才集團(tuán)副總經(jīng)理 賴正林
立邦中國 TUB 事業(yè)群產(chǎn)品推廣部總監(jiān) 蘭方明在《供應(yīng)鏈數(shù)智化轉(zhuǎn)型筑建安居樂業(yè)“好房子”》的演講中,講述了立邦供應(yīng)鏈數(shù)智化轉(zhuǎn)型實(shí)踐,其通過智能制造工廠布局、全鏈路數(shù)字化施工交付平臺(tái),提供全場(chǎng)景涂裝集成方案。針對(duì) “好房子” 安全、舒適、綠色、智慧的標(biāo)準(zhǔn),推出外墻保溫節(jié)能、室內(nèi)隔聲防霉、裝配式裝修等解決方案,覆蓋住宅、醫(yī)院、工業(yè)等多場(chǎng)景。強(qiáng)調(diào)以好設(shè)計(jì)、好產(chǎn)品、好工人、好工具、好管理五好模式賦能全產(chǎn)業(yè)鏈,助力建筑高質(zhì)量發(fā)展與城市更新。
圖:立邦中國 TUB 事業(yè)群產(chǎn)品推廣部總監(jiān) 蘭方明
在開放交流環(huán)節(jié),參會(huì)企業(yè)代表圍繞資金平衡與創(chuàng)新渠道、運(yùn)營管理考核機(jī)制、運(yùn)營管理能力提升、非房收入拓展、客戶組織與參與、不同區(qū)域項(xiàng)目運(yùn)營等方向進(jìn)行了深入互動(dòng)與探討。
閉門研討會(huì)現(xiàn)場(chǎng)嘉賓交流環(huán)節(jié)(部分)
PART.02
住房租賃論壇
下午場(chǎng)住房租賃論壇,由中房?jī)?yōu)采平臺(tái)總經(jīng)理 中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)產(chǎn)業(yè)協(xié)作分會(huì)副秘書長(zhǎng) 唐茜擔(dān)任主持人。
圖: 中房?jī)?yōu)采平臺(tái)總經(jīng)理 中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)產(chǎn)業(yè)協(xié)作分會(huì)副秘書長(zhǎng) 唐茜
第一部分:中國保障房行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)解讀
中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng) 住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管司原司長(zhǎng) 張其光為本次論壇致辭。
他指出 當(dāng)前租賃行業(yè)發(fā)展需聚焦三方面重點(diǎn):一是加快政策落地,針對(duì)現(xiàn)有政策多但執(zhí)行不足的現(xiàn)狀,各地保障性租賃住房參與主體應(yīng)積極推動(dòng)政策在城市層級(jí)的精準(zhǔn)落實(shí);二是明確業(yè)務(wù)邊界,從供應(yīng)對(duì)象、住房面積、租金標(biāo)準(zhǔn)三維度區(qū)分保障房與市場(chǎng)化長(zhǎng)租公寓,同時(shí)關(guān)注老齡化催生的老年公寓需求;三是建立國企民企合作機(jī)制,依托國企政策與融資優(yōu)勢(shì)、民企運(yùn)營與管理能力實(shí)現(xiàn)互補(bǔ),如由民企承接保障房運(yùn)營管理,國企聚焦開發(fā)投資環(huán)節(jié),形成協(xié)同發(fā)展格局。
圖:中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng) 住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管司原司長(zhǎng) 張其光
克而瑞集團(tuán)CEO 張燕發(fā)布了《中國保障房發(fā)展全景報(bào)告》。 她提到, 保障房發(fā)展歷經(jīng)四個(gè)階段,從聚焦中低收入家庭的經(jīng)濟(jì)適用房,到如今形成 “配租 + 配售” 的雙軌體系,保障人群逐漸上移,在房地產(chǎn)行業(yè)的不同階段,發(fā)揮不同功能、角色。當(dāng)下,整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)形成“租售”雙軌運(yùn)行模式,房地產(chǎn)企業(yè)從大開發(fā)向開發(fā)+運(yùn)營轉(zhuǎn)型。不同保障房類型,伴隨住房需求變化,其發(fā)展?fàn)顩r不同。其中配租型保租房將持續(xù)供應(yīng)高峰,配售型和共有產(chǎn)權(quán)房面臨入市量低、市場(chǎng)接受度不高等問題。未來,需突破政策執(zhí)行瓶頸,推動(dòng)行業(yè)向 “品質(zhì)化租賃 + 精準(zhǔn)化保障” 轉(zhuǎn)型,促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展。
圖: 克而瑞集團(tuán)CEO 張燕
克而瑞長(zhǎng)租總經(jīng)理 王偉進(jìn)行了《2024-2025年中國住房租賃行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和未來方向》的主題演講。 保障房行業(yè)正步入 “提質(zhì)增效” 新階段,政策定位升級(jí),從 “存量納保” 轉(zhuǎn)向 “盤活 + 品質(zhì)提升”,金融支持加速,REITs 發(fā)行常態(tài)化,供應(yīng)結(jié)構(gòu)向存量盤活轉(zhuǎn)變,國企主導(dǎo)趨勢(shì)明顯。市場(chǎng)供需分化、租金承壓,產(chǎn)品趨同、運(yùn)營壓力大等問題凸顯。行業(yè)通過資本運(yùn)作、存量盤活、多元業(yè)態(tài)探索創(chuàng)新模式。未來需聚焦細(xì)分需求、提升運(yùn)營效率,也期待政策進(jìn)一步優(yōu)化。企業(yè)要以資產(chǎn)運(yùn)營和需求洞察為核心,實(shí)現(xiàn)價(jià)值提升轉(zhuǎn)型 。 同時(shí)王偉總現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布了克而瑞長(zhǎng)租《2024-2025年中國住房租賃行業(yè)研究年鑒》、《中國住房租賃行業(yè)產(chǎn)品力研究成果》,以及2025中國租賃住房“好房子”十大案例。
圖:克而瑞長(zhǎng)租總經(jīng)理 王偉
在保租房發(fā)展圓桌論壇上,中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)長(zhǎng)租房分會(huì)秘書長(zhǎng)趙曉英與鄭州城發(fā)安居科技有限公司總經(jīng)理管家民、成都城投資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司董事、總會(huì)計(jì)師王盈、華發(fā)優(yōu)生活執(zhí)行副總經(jīng)理邵俊、西部樂巢副總經(jīng)理朱紅芳多位嘉賓圍繞【以“保障性租賃住房的“效能方程式”:實(shí)踐成果×模式創(chuàng)新×長(zhǎng)效價(jià)值”】的核心議題分享國企實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
評(píng)估存量商品房改造方面,鄭州城發(fā)安居科技通過區(qū)位篩選與多維定價(jià)控成本;成都城投資產(chǎn)以標(biāo)準(zhǔn)化體系和數(shù)字化賦能實(shí)現(xiàn)規(guī)模與品質(zhì)平衡;華發(fā)優(yōu)生活借助資產(chǎn)證券化和客群細(xì)分提升運(yùn)營效益;西部樂巢通過運(yùn)營主導(dǎo)開發(fā)設(shè)計(jì),物業(yè)團(tuán)隊(duì)可市場(chǎng)化選擇,以客戶為需求調(diào)整產(chǎn)品,并通過資源整合完成轉(zhuǎn)型。針對(duì)租戶需求多元與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化矛盾,可通過共享空間和分層增值服務(wù)解決;大型社區(qū)則以產(chǎn)城融合和資源整合構(gòu)建優(yōu)勢(shì)。未來,各方將持續(xù)深耕細(xì)分客群,依托創(chuàng)新模式實(shí)現(xiàn)品質(zhì)與規(guī)模雙提升。
圖:【以 保障性租賃住房的“ 效能方程式”:實(shí)踐成果×模式創(chuàng)新×長(zhǎng)效價(jià)值】圓桌論壇
第二部分:租賃企業(yè)破局路徑與創(chuàng)新探索
招商局蛇口工業(yè)區(qū)控股股份有限公司 招商伊敦副總經(jīng)理 馮睿進(jìn)行了《依托長(zhǎng)租客群細(xì)分與精耕,探索行業(yè)差異化發(fā)展可能》的主題分享。分享內(nèi)容主要圍繞招商伊敦公寓的創(chuàng)新思路及實(shí)踐展開。長(zhǎng)租公寓行業(yè)已從規(guī)模化發(fā)展轉(zhuǎn)向經(jīng)營化運(yùn)營階段,面臨同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)及保租房沖擊,需通過差異化突圍——聚焦中高端客群,招商伊敦公寓從標(biāo)準(zhǔn)化向精品化、生態(tài)化進(jìn)階,打造特色標(biāo)簽;通過拓展會(huì)員商城、跨界合作等非租金收入,以項(xiàng)目主理人角色深耕內(nèi)容運(yùn)營,挖掘客戶需求并整合資源;借助IP運(yùn)營增強(qiáng)情感鏈接,弱化商業(yè)屬性,借鑒異業(yè)優(yōu)秀案例生態(tài)系統(tǒng)思維,通過精細(xì)化運(yùn)營提升客戶粘性與價(jià)值溢價(jià),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
圖:招商局蛇口工業(yè)區(qū)控股股份有限公司招商伊敦副總經(jīng)理 馮睿
城家CEO、華住集團(tuán)高級(jí)副總裁 莊松成帶來《新租賃時(shí)代,如何穿越周期?》的主題演講,分享內(nèi)容主要聚焦城家的“多人多日”實(shí)踐與創(chuàng)新展開。當(dāng)前,長(zhǎng)租行業(yè)面臨供需失衡、租金承壓、國進(jìn)民退等壓力,同樣在酒店市場(chǎng)也存在供應(yīng)激增、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)等挑戰(zhàn)。城家采取長(zhǎng)租公寓+服務(wù)式公寓雙賽道戰(zhàn)略,目前戰(zhàn)略重心聚焦“長(zhǎng)短結(jié)合、多人多日”服務(wù)式公寓賽道,在下沉市場(chǎng)、親子、寵物經(jīng)濟(jì)等挖掘差異化機(jī)會(huì)點(diǎn)。中高端服務(wù)式公寓領(lǐng)域通過品牌升級(jí)、城市拓展、能力提升,在多個(gè)城市打造標(biāo)桿項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)良好經(jīng)營效益;中端領(lǐng)域推出新品牌“城家公寓酒店”,打造“人人都住得起的服務(wù)式公寓”;CitiGO HOUSE歡閣服務(wù)式公寓進(jìn)行寵物友好升級(jí),推出了服務(wù)式公寓適寵化改造方案;應(yīng)對(duì)非核心一線城市的大體量物業(yè),城家從“旅居”作為切入點(diǎn),為此類物業(yè)尋找最優(yōu)的解決方案。城家不斷的升級(jí)迭代與模式創(chuàng)新,始終堅(jiān)持依托自身能力尋找新環(huán)境下資產(chǎn)的新出路。
圖:城家CEO、華住集團(tuán)高級(jí)副總裁 莊松成
華潤有巢戰(zhàn)略管理部負(fù)責(zé)人李伯喬、百瑞紀(jì)集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人楊稷、租無憂總經(jīng)理任海洋、微領(lǐng)地集團(tuán)VP楊棟多位嘉賓,以【租賃企業(yè)破局與重構(gòu):從“規(guī)模擴(kuò)張”到“價(jià)值深耕”的戰(zhàn)略躍遷】為主題展開圓桌對(duì)話。各位嘉賓講述了企業(yè)積極發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),結(jié)合市場(chǎng)特點(diǎn),通過解決項(xiàng)目痛點(diǎn)、精準(zhǔn)把握客戶需求、創(chuàng)新營銷與運(yùn)營方式、利用科技與資源整合等,實(shí)現(xiàn)租賃項(xiàng)目的價(jià)值提升與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,為行業(yè)提供了多樣化的經(jīng)驗(yàn)參考。
圖:【租賃企業(yè)破局與重構(gòu):從“規(guī)模擴(kuò)張”到“價(jià)值深耕”的戰(zhàn)略躍遷 】圓桌論壇
第三部分:供應(yīng)鏈+服務(wù)鏈:提供租賃企業(yè)運(yùn)營升級(jí)解決方案
鹿客科技產(chǎn)品總監(jiān)韓金來帶來《科技與品質(zhì)賦能公租房,“好房子”的溫暖實(shí)踐》的主題演講,分享如何賦能租賃住房 “好房子” 建設(shè)。鹿客科技針對(duì)公租房管理痛點(diǎn),2025年推出“云丁公租房管理解決方案”,通過硬件(智能門鎖“新品鹿客人臉鎖 D6”、智能水電表等)+軟件(中移物聯(lián)OnePark萬客通公租房管理平臺(tái)),實(shí)現(xiàn)智能防轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)借、全流程在線化管理,提升公租房運(yùn)營效率與安全性等。截至目前,鹿客科技在租賃住房領(lǐng)域的智能化解決方案已在多地標(biāo)桿項(xiàng)目應(yīng)用成效顯著,并參與國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草編制,推動(dòng)租賃住房向 “住有優(yōu)居” 升級(jí)。
圖:鹿客科技 產(chǎn)品總監(jiān) 韓金來
老板電器保障房事業(yè)部總監(jiān)王海琦圍繞《好房子·好廚房·好生活——好廚房構(gòu)建理想長(zhǎng)租住居》展開主題演講。 “好房子”關(guān)鍵在好生活,好生活關(guān)鍵在好廚房的定義,老板電器提出了租住好廚房的需要迫切解決的兩個(gè)問題,分別是降低烹飪成本與改善烹飪環(huán)境。針對(duì)租住廚房痛點(diǎn),老板電器推出兩大方案:一是通過老板電器全鏈路整體解決方案,結(jié)合老板整體家居推動(dòng)柜電一體化極致成本方案。二是推出長(zhǎng)租領(lǐng)域廚電品牌名氣,改善烹飪環(huán)境,其方案已服務(wù)超 10 萬套租住住宅,與超 50 家安居城投合作,助力保障房打造理想長(zhǎng)租住居。
圖:老板電器保障房事業(yè)部總監(jiān) 王海琦
中房?jī)?yōu)采平臺(tái)華東大區(qū)總經(jīng)理張啟恩與BBL貝爾地板戰(zhàn)略大客戶總監(jiān)陳凱、翼揚(yáng)網(wǎng)絡(luò)合伙人伍江山、天壇家具辦公業(yè)務(wù)總經(jīng)理楊萬國、箭牌家居集團(tuán)全國戰(zhàn)略工程中心總監(jiān)謝鵬圍繞【供應(yīng)鏈+服務(wù)鏈——打造高品質(zhì)的住房租賃生態(tài)體系】進(jìn)行圓桌對(duì)話,住房租賃生態(tài)圈供應(yīng)鏈、服務(wù)鏈頭部企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新、場(chǎng)景適配、生態(tài)協(xié)同提升租住品質(zhì)與運(yùn)營效率,強(qiáng)調(diào)以用戶為中心,通過標(biāo)準(zhǔn)化與個(gè)性化平衡、成本與體驗(yàn)優(yōu)化,為企業(yè)提供服務(wù)解決方案,推動(dòng)行業(yè)向“高效、溫暖、可持續(xù)”的新生態(tài)演進(jìn)。
圖:【供應(yīng)鏈+服務(wù)鏈——打造高品質(zhì)的住房租賃生態(tài)體系】圓桌論壇
住房租賃論壇上,克而瑞長(zhǎng)租住房租賃行業(yè)年度研究成果同步揭曉——
附:第九屆地新引力峰會(huì)·住房租賃論壇企業(yè)/項(xiàng)目獲獎(jiǎng)表彰現(xiàn)場(chǎng)
- The end -
本文僅為個(gè)人觀點(diǎn),不代表所在企業(yè)觀點(diǎn)
經(jīng)過十余年淬煉,克而瑞從行業(yè)數(shù)據(jù)到客戶數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)了房地產(chǎn)大數(shù)據(jù)閉環(huán)。依托中國房地產(chǎn)住宅信息服務(wù)平臺(tái)(CRIC)和中國房地產(chǎn)資管信息服務(wù)平臺(tái)(CAIC)的支持,克而瑞業(yè)務(wù)覆蓋住宅開發(fā)、物管、不動(dòng)產(chǎn)運(yùn)營等全不動(dòng)產(chǎn)領(lǐng)域。創(chuàng)新研發(fā)CRIC系統(tǒng)、投資決策系統(tǒng)、場(chǎng)景化大屏、柵格地圖、客研系統(tǒng),以及資管、金融、商辦、長(zhǎng)租、文旅、康養(yǎng)產(chǎn)城等數(shù)據(jù)系統(tǒng),為大量上下游企業(yè)提供了決策依據(jù)。
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