今日腦洞：賴清德在今年就職1周年之際的專訪中把兩岸關系比喻成“大公司并購小公司”，這種似是而非的表達到底想傳達怎么樣的訊息？大陸方面對此或許會有出人意料的動作。

一．國軍投誠往事

陳長捷和傅作義是保定軍官學校的同學，二人都是該校第七期學員，且是舍友

二人步入軍界以后，傅作義憑借閻錫山對他的信任，重用自己的昔日同窗，陳長捷也因此得到提拔，成為晉軍中獨當一面的重要將領。

抗戰爆發后，傅作義脫離晉軍自立門戶，陳長捷很快就和傅作義并肩作戰，成為傅作義回下第十一集團軍的總司令，并在傅作義推薦下擔任天津守備司令，共同抗日作戰。

二人一起同過窗，一起扛過槍，深厚的袍澤之情讓彼此建立了牢固的信任。

但是轉機出現在了平津戰役。

傅作義自己一邊通過秘密渠道和我黨談判投誠事宜，一邊讓陳長捷死守天津城，從而為自己的談判提供足夠的籌碼。

陳長捷對傅作義的心思既沒有察覺更無任何懷疑，面對我軍三番兩次的勸降都嚴詞拒絕，死命堅守天津城。

結果天津城只用了29個小時便被我軍攻陷了。

傅作義在北平起義后被任命為國家水利部部長，而負隅頑抗的陳長捷則被關進了功德林。

為此陳長捷到死都痛恨傅作義。

在這件事上，這二人名字也夠諷刺的，傅作義對袍澤不義，而陳長捷則出師未捷。

不過平心而論，傅作義的確結結實實地利用了陳長捷一把，但是真要說完全是為了出賣他也有失公允。

想必他也沒料到，在國軍眼中固若金湯的天津城，只守了29個小時，別說沒有發揮預期的談判價值，甚至都來不及傅作義對陳長捷進行下一步的安排。用王耀武的話說：就是5萬頭豬，你讓他抓3天也抓不完！

二．賴清德的恐懼

說了這么一大段國軍的往事，它和賴清德這次的講話有什么關系呢？

因為此次印巴沖突，弱勢方的巴基斯坦用了殘缺版的中式作戰體系，就將紙面實力明顯強于臺軍的印軍打得沒有還手之力，可謂是“脆敗”。

這件事讓賴清德發現，臺灣這座“天津城”，別說以武拒統了，站端真的一開恐怕連投降都來不及。

當傅作義還是當陳長捷，現在他至少還有選擇權。

賴清德一直以來給人們的印象是頑固派臺獨分子。

但實際上，他更準確的定位是“務實的臺獨分子”。

既然“務實”，那么就會“識時務”，我們不妨按照時間順序看看他對兩岸關系的相關言論：

l2024年5月20日就職講話：“互不隸屬”，表達強硬臺獨立場；

l2024年10 月 10 日“雙十講話”：繼續“互不隸屬”，臺獨依然強硬；

l2025年2 月3日臺商春節活動講話：“對等尊嚴”包裝“兩國論”，臺獨基調不變但是態度有所軟化；

l2025年5月17日接受媒體采訪：“大小公司并購論”，徹底暴露了談判意愿。

今年開始為什么會慢慢改變態度？

一直以來臺獨最大的倚仗就是以武拒統，倚美謀獨，但是自去年年底以來，無人作戰艇、無人機母機、六代機，以及076兩棲登陸艦等一系列眼花繚亂的新裝備，向世界展示了中國軍事科技的能力。

而印巴沖突則是展示了中國的二線裝備在體系化作戰模式下的威力，進一步坐實了中國當前的軍事實力。

而關稅戰對美國取得的階段性成果，更是讓臺獨最大的心理依靠都快崩塌了。

三．臺獨猜疑鏈

外部環境的快速變化迫使賴清德不得不調整謀劃，但是一旦做出這種調整，那么臺灣當局的其他人都會看在眼里，計上心頭。

畢竟大家都看明白了，現在臺灣這座“天津城”可能很難守了，而且現在賴清德出來給出了談判的暗示，這是明顯要當傅作義啊，那么其他人誰愿意當陳長捷呢？

不對，憑什么你賴清德來當傅作義？為什么我不能當呢？

有些口子一旦開啟，那么就會一瀉千里。

大家都看明白了，既然“賣臺”就是一門生意，那么賣得越早，賣得越徹底，自己能得到的對價就越高，猶豫了賣晚了，不但這個買賣就成別人的了，連自己都要成為交易的一部分了。

那么接下來臺灣當局和民進黨的實權派們，會不會相互猜疑，形成擁擠踩踏，甚至提前爆出政治傾軋的鬧劇？

四．統一的加速鍵

對此大陸方面應如何應對？

當然是涼拌咯！

先且不說賴清德用“大公司小公司”這種極具迷惑性的詞匯來暗示兩岸“互不隸屬”，臺灣具有獨立性的把戲，鑒于臺灣當局內部可能出現的猜疑鏈預期，大陸方面也應該不予理會，坐等其慢慢發酵，讓對方先沉不住氣。

不過這并不代表我們只需要被動等待就行。

我們完全可以進一步加速這個進程。

最簡單而穩妥的做法就是繼續找機會秀肌肉，以及給美國上強度。

或許第一個時間窗口就在下個月，最近一次美債到期，就是一個很好的對美國施壓的機會，也是進一步加深臺灣當局不安，進而助推其猜疑鏈的契機。

過去我們一次次的軍演都只能在物理上不斷收緊對臺獨的絞索，但是現在賴清德的一席話，也算是在現實壓迫下的忙中出錯，讓我們看到了在心理上對臺獨收緊絞索的機會。

物理絞索，不到最后勒死你的那一刻你都可以當鴕鳥，但是心理絞索一旦勒上了，那么這種不適感就讓它越勒越緊，越緊越勒。

可以說，此刻，兩岸統一的加速鍵已經被按下了。

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