作為農(nóng)業(yè)大縣，梨樹縣始終把培育新型經(jīng)營主體作為全面推進鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵一招，依托自然稟賦、特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，積極發(fā)展多樣化種植養(yǎng)殖合作社，走出了一條聯(lián)農(nóng)、帶農(nóng)、富農(nóng)之路。

截至目前，全縣登記注冊的農(nóng)民專業(yè)合作社達2498個、家庭農(nóng)場5504個,入社戶數(shù)3.8萬戶，帶動人數(shù)10.4萬人，人均可支配收入較未入社農(nóng)民高出2000元；全縣適度規(guī)模經(jīng)營面積超過290萬畝，占全縣糧食作物播種面積的83%，帶動60%的農(nóng)戶參與規(guī)模化、集約化生產(chǎn)，實現(xiàn)農(nóng)民人均可支配收入較2019年增長38%，達到2.2萬元；培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)47家，其中國家級2家、省級15家；社會化服務(wù)組織由2020年的98家增長到436家，社會化服務(wù)面積由2020年的11.45萬畝增長到50.23萬畝。

政策扶持保障——

“三個堅持”打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)場景

梨樹縣重點抓了“三個堅持”，打造集中連片、高效生產(chǎn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)場景，促進新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體不斷做大做優(yōu)做強。

堅持規(guī)范引領(lǐng)。制定《梨樹縣農(nóng)民合作社規(guī)范化發(fā)展標準》，開展管理規(guī)范化、生產(chǎn)標準化、經(jīng)營品牌化、服務(wù)全程化、效益社會化“五化”創(chuàng)建行動，縣級以上合作社示范社達到273家，較2020年增長70%，培育吉林省農(nóng)民合作社“百強社”10家；開展合作社清理整頓，通過“清理整頓一批、規(guī)范改造一批、提升壯大一批”，累計注銷“空殼社”1016家，有效凈化了新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展生態(tài)。

堅持服務(wù)支撐。扎實開展“雙百行動”，選派百名碩博生對接百家典型合作社，累計投入資金2億余元，建設(shè)梨樹縣公共實訓(xùn)基地，培育合作社帶頭人1萬余人；聯(lián)合中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、中國科學(xué)院、人民銀行、中糧集團等，出臺扶持政策，為合作社健康發(fā)展保駕護航；全面推廣實施“梨樹模式”，建立了“三個一”縣鄉(xiāng)村三級示范基地網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)良品種應(yīng)用實現(xiàn)了100%，提高了合作社生產(chǎn)經(jīng)營水平。

堅持協(xié)同發(fā)展。搭建合作對接平臺，引導(dǎo)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體與中化MAP、北大荒集團、中糧集團、八達藥業(yè)等企業(yè)合作，為合作社提供產(chǎn)銷渠道支持、寄遞資費優(yōu)惠、數(shù)字農(nóng)業(yè)、烘干倉儲等綜合服務(wù)；支持同域、同業(yè)合作社組建聯(lián)合社，實現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營，降低交易成本，提升市場競爭能力和抗風險能力，全縣聯(lián)合社發(fā)展到24家。

“齒輪”協(xié)同運轉(zhuǎn)——

科技與制度支撐效益

梨樹縣以“風險共擔、利益共享、互利互惠”為核心理念，讓管理民主化、生產(chǎn)科技化、經(jīng)營集約化、服務(wù)社會化的“四齒輪”協(xié)同運轉(zhuǎn)，使合作社高質(zhì)量發(fā)展，達到了“制度有保障、技術(shù)有支撐、經(jīng)營有效益、生態(tài)有底線”。

“制度齒輪”夯實管理基礎(chǔ)。盧偉農(nóng)機農(nóng)民專業(yè)合作社堅持以“民辦、民管、民受益”為準則，建立社員代表大會、理事會、監(jiān)事會“三會”治理結(jié)構(gòu)，配套財務(wù)、技術(shù)等專業(yè)機構(gòu)，形成權(quán)責明晰、監(jiān)督透明的管理體系。實行獨立核算、目標管理與盈余按比例分紅機制，以“風險共擔、利益共享”的聯(lián)結(jié)機制，筑牢農(nóng)戶信任基礎(chǔ)，激發(fā)了規(guī)模化經(jīng)營的參與熱情。

“機械齒輪”提升生產(chǎn)效率。利用國家農(nóng)機購置補貼政策，盧偉農(nóng)機農(nóng)民專業(yè)合作社累計投入800萬元購置60臺套大型設(shè)備(含無人駕駛拖拉機、免耕播種機、聯(lián)合收割機)，實現(xiàn)整地(深松機作業(yè)深度30cm)、播種(免耕機單臺日播5公頃)、植保(無人機飛防單架日作業(yè)20公頃)、收獲(籽粒直收機日收10公頃)全環(huán)節(jié)機械化，較傳統(tǒng)人工效率提升10倍，單公頃作業(yè)成本下降30%(約1500元)。

“科技齒輪”助力節(jié)本增效。盧偉農(nóng)機農(nóng)民專業(yè)合作社深耕“梨樹模式”12年，建立300公頃高標準示范基地，實現(xiàn)秸稈覆蓋還田率100%，達到了“三增一降”效果，即0～2cm土層有機質(zhì)含量提升40%，土壤含水量增加20%～40%，玉米單產(chǎn)達11.5噸/公頃(較常規(guī)種植增產(chǎn)10%)，化肥用量減少20%。

“服務(wù)齒輪”拓寬增收渠道。盧偉農(nóng)機農(nóng)民專業(yè)合作社創(chuàng)新采用“帶地入社(210公頃，占比30.4%)、土地租賃(108公頃，占比15.6%)、土地托管(372公頃，占比54%)”3種形式，將全村86%的耕地納入統(tǒng)一經(jīng)營，解決了“地塊零散化”難題，釋放勞動力超300人，外出務(wù)工者年人均增收2萬元。推行農(nóng)資采購、種植管理、植保服務(wù)、農(nóng)機作業(yè)、烘干收儲“五統(tǒng)一”服務(wù)模式，與中化化肥、先正達等企業(yè)直采合作，種子、化肥成本較市場價降低15%～20%；自建1600平方米機庫棚，糧食產(chǎn)后損耗率控制在5%以內(nèi)，較傳統(tǒng)農(nóng)戶降低10個百分點。

“四化”協(xié)同運營，為合作社高質(zhì)量發(fā)展提供了路徑。盧偉農(nóng)機農(nóng)民專業(yè)合作社2024年社員每公頃純收入14000元，較非社員增收20%，戶均年增收32000元。

以“品牌”為引擎——

驅(qū)動“三端”齊發(fā)力

以“品牌”為引擎，梨樹縣驅(qū)動種植端“綠起來”、加工端“強起來”、市場端“火起來”，實現(xiàn)“一粒糧食的三次身價倍增”。

推動種植端“綠”變。鳳凰山農(nóng)機農(nóng)民專業(yè)合作社以“黑土地保護”為使命，經(jīng)營土地1.5萬畝(流轉(zhuǎn)6480畝+托管5850畝)，全域推廣“秸稈覆蓋免耕+深松整地”技術(shù)，秸稈覆蓋率達80%以上，蚯蚓密度大幅提高，土壤孔隙度提升15%，玉米單產(chǎn)穩(wěn)定在12噸/公頃，抗旱能力增強30%；建成物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測平臺，實時監(jiān)控土壤墑情、肥力、病蟲害數(shù)據(jù)，預(yù)警準確率達90%，農(nóng)藥用量減少25%。

推動加工端“鏈”變。鳳凰山農(nóng)機農(nóng)民專業(yè)合作社注冊“韓鳳香”“韓小丫”雙品牌，開發(fā)笨榨豆油(采用傳統(tǒng)工藝，保留豆香)、鮮食玉米(真空包裝，保質(zhì)期90天)，通過ISO22000食品安全認證，入駐沃爾瑪、永輝等商超，售價較普通產(chǎn)品高30%；打造“黑土地保護研學(xué)基地”，年均接待農(nóng)業(yè)考察團50批次，成為吉林省農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)“樣板間”。

推動市場端“質(zhì)”變。鳳凰山農(nóng)機農(nóng)民專業(yè)合作社利用秸稈飼料發(fā)展母牛養(yǎng)殖(存欄200頭)，牛糞發(fā)酵后生產(chǎn)生物菌肥(年產(chǎn)能1000噸)，實現(xiàn)“種植-養(yǎng)殖-肥料”閉環(huán)。同時，自建年產(chǎn)500噸豆油加工廠，實現(xiàn)從大豆種植到成品油銷售全自營，毛利率達40%；在服務(wù)業(yè)上，開展農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)(輻射周邊50公里)，年服務(wù)收入80萬元，帶動村集體增收2萬元。

鳳凰山農(nóng)機農(nóng)民專業(yè)合作社形成的“技術(shù)創(chuàng)新—產(chǎn)業(yè)升級—農(nóng)民增收—生態(tài)可持續(xù)”循環(huán)發(fā)展路徑，為黑土地保護、糧食安全保障與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興，提供了可復(fù)制的實踐樣本。2024年，鳳凰山合作社社員每公頃純收入15000元，較非社員增收15%，戶均年增收1000元。

以“黑金貸”為紐帶——

為可持續(xù)發(fā)展注入“活水”

2020年8月起，梨樹縣以梨樹農(nóng)村信用合作社聯(lián)社為牽頭單位，組織銀行、黑土地研究院、保險、核心企業(yè)、經(jīng)營主體多方論證，針對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款難問題，推出“黑金貸”種植信用貸款。

“黑金貸”即“黑土地地力指數(shù)+保險+信貸”的金融模式，其采用“黑土地研究院+新型經(jīng)營主體+保險公司+糧食收購公司+金融機構(gòu)”的方式，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈提供閉環(huán)金融服務(wù)。具體而言，黑土地研究院提供“梨樹模式”整體技術(shù)支持；保險公司在發(fā)生大面積減產(chǎn)或絕產(chǎn)時，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)兜底，保護“梨樹模式”種植積極性；糧食收購企業(yè)提供糧食收購訂單，暢通銷售渠道，保證糧食價格；梨樹縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供資金支持。

梨樹縣堅持以“黑金貸”為紐帶，創(chuàng)新探索出糧食主產(chǎn)區(qū)生態(tài)效益與經(jīng)濟效益并重的可持續(xù)發(fā)展之路，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)注入金融“活水”，為鄉(xiāng)村振興提供了兼具理論價值與實踐指導(dǎo)意義的縣域范例。

金融支撐擴規(guī)模。寧浩家庭農(nóng)場2021年獲得首筆“黑金貸”，此后3年，該農(nóng)場貸款額度從400萬元提升至600萬元，獲得穩(wěn)定資金支持，用于擴大 “梨樹模式”耕種面積。土地經(jīng)營規(guī)模從500公頃大幅提高到1200公頃。2024年，寧浩農(nóng)場帶動農(nóng)戶每公頃純收入3000元，較普通農(nóng)戶增收10%，戶均年增收2000元。在“黑金貸”的推動下，全縣采用“梨樹模式”保護性耕作面積，從3年前的150萬畝增至310萬畝，糧食產(chǎn)量提升約5%，有效增強了農(nóng)業(yè)抗風險能力。

“黑金貸”助力全流程服務(wù)提質(zhì)增效,全縣構(gòu)建起統(tǒng)一農(nóng)資、統(tǒng)一機械、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一銷售的“四統(tǒng)一”運營體系。在農(nóng)資集采上，寧浩家庭農(nóng)場直接從登海種業(yè)、史丹利化肥采購，種子每斤較一般農(nóng)戶便宜6元，化肥每噸便宜500元，每公頃大約降低成本800元；在機械作業(yè)上，采用大壟雙行免耕技術(shù)(行距65cm改為130cm)，單臺播種機日播面積提升25%；籽粒直收技術(shù)減少晾曬環(huán)節(jié)，每公頃節(jié)約人工成本400元，糧食破損率從10%降至3%；在儲銷技術(shù)改造上，依托中糧“糧食銀行”模式，濕糧直接入烘干塔(日處理500噸)，按市場行情選擇“即售”或“存糧計息”，每公頃儲糧損耗減少1000元，售價較散戶高0.1元/斤；在抗市場風險上，與中糧集團深度綁定，簽訂年度保底收購協(xié)議(價格高于市場價5%)，形成“種植-收儲-加工-銷售”全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)，抗市場風險能力顯著增強。

以“人才返鄉(xiāng)”為契機——

融入新理念新技能

梨樹縣以大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)為契機，將新理念新技能融入合作社經(jīng)營管理實踐，為小農(nóng)戶鏈接現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供了可復(fù)制的實踐樣本。

聚豐種植農(nóng)民專業(yè)合作社由3名大學(xué)生牽頭，整合98戶社員，以政策項目夯實產(chǎn)業(yè)根基，以科技應(yīng)用與循環(huán)理念重塑生產(chǎn)方式，以電商與品牌建設(shè)構(gòu)建市場鏈接，構(gòu)建“土地流轉(zhuǎn)(3000畝)+設(shè)施農(nóng)業(yè)(200畝蔬菜基地)+加工倉儲(西蘭花分揀車間)+電商賦能”的立體產(chǎn)業(yè)體系。通過“政府引導(dǎo)(鄉(xiāng)村振興局扶持項目)、科技支撐(吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)技術(shù)合作)、市場對接(深圳家有良物電商平臺)”，實現(xiàn)三產(chǎn)融合產(chǎn)值年均增長20%。2024年，聚豐合作社社員每公頃純收入3000元，較非社員增收8%，戶均年增收1000元。

“人才返鄉(xiāng)”，新風勁吹。聚豐專業(yè)合作社大力種植特色農(nóng)作物，主推鮮食玉米和西蘭花，采用膜下滴灌技術(shù)，單公頃產(chǎn)量分別達到15噸和12噸，較常規(guī)品種增收30%。延伸加工鏈條。建成西蘭花分揀車間(日處理量50噸)，開展分級包裝、冷鏈運輸，地頭價從1.2元/斤提升至2.5元/斤；規(guī)劃甜玉米深加工項目，包括速凍玉米粒、玉米漿飲料等，預(yù)計單噸附加值提升500元。電商賦能品牌溢價。注冊“北夏家”綠色農(nóng)產(chǎn)品商標，獲得西蘭花、甜玉米有機認證，入駐拼多多、抖音開設(shè)旗艦店，2024年線上銷售額突破200萬元，溢價率達40%。

以“全程托管”為抓手——

助力新型農(nóng)民增產(chǎn)增收

梨樹縣結(jié)合實際，以“全托管保豐收、特色種植促增效”為抓手，讓社員從“種地操心者”變?yōu)椤笆找姹５渍摺薄?/p>

新農(nóng)邦農(nóng)民專業(yè)合作社通過全程托管服務(wù)，健全團隊、透明管理、延伸產(chǎn)業(yè)，有效整合農(nóng)業(yè)資源，推動小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機銜接，實現(xiàn)“土地增產(chǎn)、農(nóng)民增收、集體增效”三方共贏。2024年新農(nóng)邦合作社社員每公頃純收入17400元，較非社員增收17.1%，戶均年增收3700元。

合作社共服務(wù)6個村，經(jīng)營土地3706畝，推行“7200元/坰全程托管”，含耕整地、播種、施肥、植保、收割，糧食歸社員，合作社承諾單產(chǎn)不低于11噸/公頃，較散戶高10%。配備56臺套農(nóng)機，含進口約翰迪爾播種機、康達免耕機。組建35人機手團隊，實行“定機定人定地塊”責任制，耕播誤差小于2cm，病蟲害防治及時率100%。每年9月召開分紅大會，公示農(nóng)資采購價、作業(yè)成本、盈余分配情況。2024年盈余3.5萬元，按社員土地面積進行了二次分紅。

新農(nóng)邦專業(yè)合作社的全程托管，突出特色產(chǎn)業(yè)增收。激活“水果之鄉(xiāng)”品牌，依托“郭家窩堡”商標，發(fā)展陽光玫瑰葡萄、富硒小米，建設(shè)200畝設(shè)施大棚，采用水肥一體化技術(shù)，單畝產(chǎn)值達3萬元，較傳統(tǒng)玉米增收2倍。2024年郭家窩堡村8社1301.94畝土地全托管，社員外出務(wù)工率達90%，年人均勞務(wù)收入2.5萬元。同時，合作社與大連真心罐頭廠、海鮮企業(yè)簽訂長期用工協(xié)議，定向輸送56名勞動力，人均月工資5000元，并提供免費技能培訓(xùn)，實現(xiàn)“土地托管賺租金+外出務(wù)工賺薪金”雙收入。