一、研究背景與重要性
在當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展格局下,縣域經(jīng)濟作為國民經(jīng)濟的基本單元,其發(fā)展?fàn)顩r對于地區(qū)乃至國家的經(jīng)濟增長具有至關(guān)重要的意義。產(chǎn)業(yè)集群作為推動縣域經(jīng)濟發(fā)展的有效組織形式,能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享、降低成本、提升創(chuàng)新能力和市場競爭力。深入研究縣域經(jīng)濟中產(chǎn)業(yè)集群的成功案例,剖析其實踐路徑和核心驅(qū)動要素,不僅有助于總結(jié)可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗?zāi)J剑瑸槠渌h域產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供借鑒,還能為促進縣域經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展提供理論支持和實踐指導(dǎo)。
二、典型案例分析
(一)山東壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集群(農(nóng)業(yè)科技型)
核心模式為科技賦能與全產(chǎn)業(yè)鏈整合。關(guān)鍵實踐方面,通過應(yīng)用智能溫室、無土栽培等先進技術(shù),實現(xiàn)了蔬菜的四季高效種植,并建成了全國首個蔬菜產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)基地,該基地覆蓋了研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的全鏈條。2022 年,當(dāng)?shù)卣J(rèn)證“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品 390 個,年產(chǎn)值超過百億元,國際蔬菜博覽會的舉辦推動了品牌的全球化。從數(shù)據(jù)支撐來看,蔬菜大棚智能技術(shù)覆蓋率超過 70%,畝均收益提升了 40%。
(二)四川西充真空產(chǎn)業(yè)集群(工業(yè)主導(dǎo)型)
其核心模式是政策引導(dǎo)與產(chǎn)業(yè)鏈集聚。政府投資 50 億元建設(shè)了先進制造(真空)產(chǎn)業(yè)園,引入了九天真空等 27 家上下游企業(yè),形成了“研發(fā) - 制造 - 銷售”一體化基地。2024 年,該集群產(chǎn)值達到 17.2 億元,占全縣規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值的 21.3%。創(chuàng)新點在于采用了“基金 + 園區(qū) + 鏈主”的招商模式,企業(yè)間共享訂單與市場渠道,有效降低了協(xié)作成本。
(三)山東利津高端樹脂新材料集群(技術(shù)驅(qū)動型)
核心模式為垂直整合與綠色技術(shù)突破。依托利華益集團構(gòu)建了 PC、ABS、ASA 樹脂等全產(chǎn)業(yè)鏈,填補了國內(nèi)高性能材料的空白,成本降低了 20%。結(jié)合鋰電池電解液溶劑等新能源技術(shù),該集群入選了省級特色產(chǎn)業(yè)集群。據(jù)預(yù)計,ASA 樹脂項目達產(chǎn)后年產(chǎn)值將突破 30 億元,帶動區(qū)域化工產(chǎn)業(yè)升級。
(四)安徽宣城多元產(chǎn)業(yè)集群(政策協(xié)同型)
采用區(qū)域協(xié)同與特色產(chǎn)業(yè)培育的核心模式。形成了寧國汽車零部件、廣德電子信息等 7 個省級特色集群,2022 年集群營收達到 322.9 億元。郎溪紡織新材料集群通過綠色低碳改造,獲批安徽省特色產(chǎn)業(yè)基地。在政策工具方面,實施“一縣一策”,配套專項補貼與人才引進計劃,推動了產(chǎn)業(yè)的跨區(qū)域協(xié)作。
(五)河北寵物食品與童車產(chǎn)業(yè)集群(數(shù)字化轉(zhuǎn)型型)
核心模式是智改數(shù)轉(zhuǎn)與品牌化發(fā)展。南和區(qū)寵物食品企業(yè)引入工業(yè) 4.0 標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)線,產(chǎn)能提升 50%,人工成本降低 20%;平鄉(xiāng)縣童車產(chǎn)業(yè)的電商滲透率達到 89%,年出口額超過 10 億美元。榮喜寵物食品公司年產(chǎn)值突破 3.5 億元,數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶動了行業(yè)競爭力的提升。
三、案例共性總結(jié)
(一)政策精準(zhǔn)適配
如四川西充真空集群實施“一集群一方案”政策,山東壽光建立科技補貼機制,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了有力的政策支持。
(二)產(chǎn)業(yè)鏈韌性構(gòu)建
山東利津的垂直整合模式以及安徽宣城的跨區(qū)域協(xié)同模式,增強了產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定性和抗風(fēng)險能力。
(三)技術(shù)迭代驅(qū)動
河北的智改數(shù)轉(zhuǎn)以及山東壽光的農(nóng)業(yè)科技應(yīng)用,表明技術(shù)創(chuàng)新是推動產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的重要動力。
(四)市場導(dǎo)向定位
四川西充真空產(chǎn)業(yè)的“抱團出擊”策略和河北寵物食品的全球化品牌路線,體現(xiàn)了以市場為導(dǎo)向的發(fā)展定位。
四、行動建議
縣域在發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群時,可參考上述成功案例模式,結(jié)合本地資源稟賦,選擇“技術(shù)突破型”“政策驅(qū)動型”或“市場適配型”路徑。優(yōu)先布局產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié),強化數(shù)字化與綠色化賦能,以提升產(chǎn)業(yè)集群的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。
五、未來研究展望
未來的研究可以進一步深入探討不同類型產(chǎn)業(yè)集群在不同縣域環(huán)境下的適應(yīng)性和發(fā)展?jié)摿Γ治稣摺⒓夹g(shù)、市場等因素之間的協(xié)同作用機制。同時,還可以關(guān)注產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展過程中的風(fēng)險因素和應(yīng)對策略,為縣域經(jīng)濟中產(chǎn)業(yè)集群的健康發(fā)展提供更為全面和深入的理論支持和實踐指導(dǎo)。
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