前言

近日，王健林陸續(xù)又賣出了48座萬達(dá)廣場，要知道全國的萬達(dá)廣場也才五百多座，如今以及賣出了累計70座。

哪些“老熟人”接手了萬達(dá)，“負(fù)債累累”的王健林啥時候能還清負(fù)債？

一、無奈拋售萬達(dá)，房地產(chǎn)陷阱

王健林負(fù)債與房地產(chǎn)高杠桿擴(kuò)張有著必然聯(lián)系

規(guī)模擴(kuò)張?zhí)炝耍「哓?fù)債套現(xiàn)，銀行抽走貸款，資金鏈崩盤！

說到底，王健林在2013年到2017年之間，短時間崛起，也是吃上了房地產(chǎn)的時代紅利，要知道他的商業(yè)帝國打造可以說是標(biāo)準(zhǔn)的“借錢流”。

先是向銀行借錢，然后買地，再用地做抵押，再借錢，實(shí)現(xiàn)迅速資本擴(kuò)展，萬達(dá)也在全國各地開始占據(jù)市場，甚至成為電影院商場模版！

但是17年開始金融業(yè)“去杠桿政策”讓他一度負(fù)債，掙的錢都不夠還銀行，又貸不出新的錢。

到2023年萬達(dá)商管有息負(fù)債以及超過一千五百多億元，資不抵債使得他不得不賣出萬達(dá)。

上市對賭協(xié)議引爆危機(jī)

萬達(dá)廣場的收益方式主要是靠租金等回收慢的方式，為了讓萬達(dá)商管上市，王健林簽訂了對賭協(xié)議，如果上市失敗就回購股權(quán)，這直接導(dǎo)致后期王健林被抽干了現(xiàn)金流。

后續(xù)萬達(dá)不舍得手頭商業(yè)地產(chǎn)，到后面轉(zhuǎn)型失敗，還和很多“合作伙伴”談崩，造就今天不得不拋售萬達(dá)還債！

二、都有誰接手了萬達(dá)

然而房地產(chǎn)出現(xiàn)的問題，也不僅僅是王健林，所以2025年萬達(dá)廣場簡直就是骨折出手，預(yù)估值15億，出售價也只有5億多，縮水都超過三分之一。

最新的交易現(xiàn)狀就是，2025年5月份，王健林出售了48座萬達(dá)廣場給太盟、騰訊、陽光人壽等財團(tuán)，交易金額已經(jīng)達(dá)到了500億元，這些廣場分布在北京廣州等39座城市。

按照500億元夠還債嗎？當(dāng)然是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的！

首先，短期負(fù)債一年到期，負(fù)債已經(jīng)超過了三百億元，還包括一些美元債以及境外債券。

像蘇寧、融創(chuàng)等財團(tuán)涉案已經(jīng)包括了250億元，疊加160億元的股權(quán)凍結(jié)，很多錢都封死不能動了，融資更加艱難。

所以預(yù)計他需要再出手30到50座萬達(dá)廣場才能短期還清債務(wù)。

三、接盤方能通過萬達(dá)掙大錢？

各大保險公司等接手，已經(jīng)超過20座，他們就能收租收到回本？短時間內(nèi)他們無法實(shí)現(xiàn)回流。

那騰訊等也是存著投資的想法，想要結(jié)合線上線下商業(yè)動態(tài)盤活萬達(dá)的經(jīng)濟(jì)。

王健林負(fù)債是房地產(chǎn)低迷和去杠桿政策等作用的多重結(jié)果，萬達(dá)的經(jīng)營模式是重資產(chǎn)模式，收購方可能選擇轉(zhuǎn)型來縮減管理成本，總的看來，線下又有人要失業(yè)了。

現(xiàn)在商業(yè)房地產(chǎn)大盤整體已經(jīng)逐漸向精細(xì)化運(yùn)營和低杠桿模式轉(zhuǎn)變，當(dāng)然這很困難。

結(jié)語

總體來說，負(fù)債是因為萬達(dá)廣場規(guī)模過大，擴(kuò)張速度太快，再加上轉(zhuǎn)型失敗、信用崩塌以及去杠桿政策影響。

尤其是2025年商業(yè)地產(chǎn)需求低迷，萬達(dá)廣場空置率上升，沒有了租金，虧損不斷。

后續(xù)萬達(dá)與文旅進(jìn)行項目合作，想要盤活但是依舊不能擺脫負(fù)債現(xiàn)狀，甚至越虧越多，又是一波拋售。

雖然看上去王健林的商業(yè)帝國搖搖欲墜，但是未來是否出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)很難預(yù)料，對比王老板積極還債，恒大集團(tuán)可就有話說了！

感興趣的朋友可以關(guān)注一下小編，小編下期給大家講講恒大和王老板的差距！