被王健林視為生命的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),又要被一次性被賣(mài)掉40多座。
近日,王健林再度出售48座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目的新聞引發(fā)廣泛關(guān)注。此次交易涵蓋北京、上海、廣州、成都、杭州等39個(gè)城市的48座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)所有權(quán),交易金額市場(chǎng)傳聞約500億元。
“割肉”背后是王健林迫于債務(wù)壓力不得不做出的抉擇。截至2025年一季度,萬(wàn)達(dá)有息負(fù)債達(dá)2800億元,年內(nèi)需償還債務(wù)超400億元,而賬面現(xiàn)金僅116億元,現(xiàn)金流缺口顯著。此前因?qū)€協(xié)議觸發(fā)回購(gòu)條款,需支付約380億元,更加劇了資金鏈壓力。
萬(wàn)達(dá)的消息上次被外界普遍關(guān)注還是去年11月,集團(tuán)創(chuàng)始人王健林前往大理燒香的照片在網(wǎng)絡(luò)上流傳,照片中這位曾經(jīng)在中國(guó)地產(chǎn)行業(yè)留下濃墨重彩的企業(yè)家,看上去身材單薄、兩肩瘦削,眉目間盡顯疲,而《福布斯中國(guó)富豪榜》顯示,自2015年起算,10年時(shí)間,王健林財(cái)富縮水258億美元。
王健林的前半生就是中國(guó)房地產(chǎn)日進(jìn)斗金時(shí)代的最佳代言,他在接受采訪時(shí)隨口說(shuō)出的那句“一個(gè)億小目標(biāo)”的豪言,曾刷爆社交平臺(tái)。
他的傳奇之路開(kāi)啟于1986年7月,他進(jìn)入大連市西崗區(qū)人民政府任辦公室主任。兩年后,他辦理了“停薪留職”,接下了西崗區(qū)住宅開(kāi)發(fā)公司的爛攤子。
自此之后,王健林每一步都踩在時(shí)代的風(fēng)口上。他先是帶著工人搞舊城改造,把暗廳改明廳、木窗改鋁合金窗,硬是把沒(méi)人要的老破小改成了搶手貨,接著又主動(dòng)轉(zhuǎn)型成首批股份制公司,乘著中國(guó)地產(chǎn)和市場(chǎng)化東風(fēng),萬(wàn)達(dá)野蠻擴(kuò)張,開(kāi)始建萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),從此開(kāi)啟了開(kāi)掛人生。
在同行還只知道用商業(yè)地產(chǎn)收租的時(shí)候,王健林直接玩起了城市中心制造機(jī)。選一個(gè)地段建議一個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),隨著萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè),大型商超緊隨其后,周邊房?jī)r(jià)也跟著水漲船高,最多時(shí)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)在全國(guó)開(kāi)了513座,“有萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的地方就是城市中心”成為很多人耳熟能詳?shù)膹V告詞。
創(chuàng)立于1988年的萬(wàn)達(dá)集團(tuán),目前已形成商業(yè)、文化、地產(chǎn)、金融四大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。萬(wàn)達(dá)商業(yè)持有物業(yè)面積3387萬(wàn)平方米,已開(kāi)業(yè)北京CBD、上海五角場(chǎng)、成都金牛、昆明西山等323座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。
不過(guò),成也擴(kuò)張,敗也擴(kuò)張。地產(chǎn)行業(yè)高杠桿、高周轉(zhuǎn)、高負(fù)債的拿地模式,一旦資金鏈吃緊,流動(dòng)性危機(jī)立刻浮現(xiàn),萬(wàn)達(dá)的負(fù)債曾一度高達(dá)6000億,王健林本人也從一方巨賈淪落到債務(wù)纏身。
萬(wàn)達(dá)的轉(zhuǎn)型之路也頗為坎坷,作為萬(wàn)達(dá)向輕資產(chǎn)方向轉(zhuǎn)型的重要載體,萬(wàn)達(dá)商管在A股上市未果之后,王健林選擇了重新在港股上市。2021年10月,萬(wàn)達(dá)商業(yè)以“珠海萬(wàn)達(dá)商管”的名義沖擊港股IPO。
盡管王健林已經(jīng)做出了最大努力,但是由于市場(chǎng)環(huán)境的變化,在一輪又一輪的降杠桿之下,萬(wàn)達(dá)商管始終沒(méi)能上市。由于債務(wù)的雪球越滾越大,為了償還債務(wù),王健林這些年來(lái)不得不變賣(mài)資產(chǎn)套現(xiàn)。
在一檔節(jié)目中,主持人曾采訪王思聰問(wèn)道:“聽(tīng)說(shuō)你家在賣(mài)房子,是嗎?”王思聰回應(yīng)表示:“我們家可以出售酒店、汽車(chē)和房產(chǎn),但絕不會(huì)出賣(mài)國(guó)家,絕對(duì)不會(huì)把負(fù)擔(dān)推給社會(huì)!”
雖然資產(chǎn)縮水嚴(yán)重,不過(guò)軍人出身的王健林依舊堅(jiān)守底線。去年他還定下三條軍規(guī):2.69萬(wàn)套房產(chǎn)不許爛尾、15萬(wàn)員工工資按時(shí)發(fā)、優(yōu)先兌付小額債主,盡顯一位鐵骨錚錚的企業(yè)家的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
最后,希望王健林和他的萬(wàn)達(dá)能夠早日走出困境。
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