上海
在健康中國戰略的指引下，天津康婷生物工程集團有限公司用27年的時間，完成了一個區域性企業向全國性健康產業集團的蛻變。從最初的衛生保健用品生產，到今天涵蓋研發、制造、醫療服務的全產業鏈布局，企業的每一步發展都折射出中國健康產業的升級軌跡。
天津康婷
企業的產業版圖可以從四個維度來解讀：在研發維度，生物醫學研究院聚焦干細胞與再生醫學；在生產維度，健康產業園實現了保健食品、化妝品等產品的智能化制造；在服務維度，康匯醫院將提供健康管理的一站式解決方案；在教育維度，企業定期舉辦健康知識講座和技術培訓。這種多維布局形成了產業閉環。
特別值得注意的是企業的供應鏈管理。通過建立嚴格的供應商審核制度，確保原料質量從源頭得到控制。與20余家優質原料供應商建立了長期合作關系，其中80%達到GMP標準。對于核心原料如透明質酸，企業更是實現了自主研發生產，避免了供應鏈"卡脖子"風險。
在營銷網絡建設上，企業獲得商務部批準的142種直銷產品經營許可，構建了線上線下融合的銷售體系。電商平臺數據顯示，企業的護膚品系列復購率達到行業領先的42%，這得益于持續的產品創新和穩定的品質保障。
人才戰略是支撐企業發展的另一關鍵。企業實施"雙通道"晉升機制，為技術人才和管理人才提供平等發展機會。每年投入銷售額的3%用于員工培訓，與多所高校共建實習基地，這種"不拘一格、唯德才者是用"的人才觀，為企業注入了持續活力。
站在新的發展節點上，天津康婷正將其產業生態向更廣領域延伸。從單一產品到整體解決方案，從生產制造到科研服務，這種生態化發展模式不僅增強了企業抗風險能力，更完美詮釋了"構建人人享有健康、快樂與財富的事業平臺"的企業愿景。
特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布，本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
