你是否在制造業(yè)里打拼多年,但一直找不到一個真正讓你“出圈”的跳板?
你是否感覺工作內(nèi)容雜亂無章,團隊配合總是不順,效率也提不上去?
你是不是發(fā)現(xiàn),別人靠一張證書,輕松拿到升職加薪,而你卻原地踏步?
別急,這不是你的問題,而是你可能還不知道——在生產(chǎn)管理這個領(lǐng)域,有三個被全世界認可、含金量超高的證書,能真正改變你的職場命運!
今天我們就來詳細聊聊這三張重量級證書:
- APICS CPIM(Certified in Planning and Inventory Management)
- ILSSI·精益管理專業(yè)人員(CLMP)
- ILSSI·六西格瑪黑帶(CSSBB)
它們各有專攻,但又能相輔相成。如果你真心想成為生產(chǎn)管理的高手,一定要了解它們背后的“秘密武器”。
一、APICS CPIM:生產(chǎn)計劃與庫存控制的黃金標準
關(guān)鍵詞:計劃、庫存、供應鏈、美國制造、體系化
什么是 CPIM?
CPIM,全稱為Certified in Planning and Inventory Management,由美國供應鏈管理協(xié)會 APICS(現(xiàn)稱 ASCM)頒發(fā),是全球制造與供應鏈行業(yè)中,最被廣泛認可的專業(yè)認證之一。
CPIM 并不是“高高在上”的理論派,它針對的是實際工作中最常見的問題:計劃錯亂、庫存積壓、流程混亂,通過一整套邏輯嚴密的方法教你如何制定科學的生產(chǎn)與庫存管理流程。
? 誰適合考 CPIM?
- 生產(chǎn)計劃員、物料控制專員、PMC、采購主管
- 想升職為計劃經(jīng)理、供應鏈總監(jiān)的人
- 有志于進入國際大型制造企業(yè)的人(歐美日企業(yè)尤其認可)
學些什么?
CPIM課程分為兩大部分:
- PART 1:運營基礎(chǔ)
- PART 2:戰(zhàn)略計劃與庫存控制核心
內(nèi)容涵蓋:
- 需求預測
- 主生產(chǎn)計劃(MPS)
- 物料需求計劃(MRP)
- 精益與TOC基礎(chǔ)
- 庫存控制策略
學完 CPIM,你將具備一套完整的“工廠大腦”。
國際認可度
- 全球 125 個國家認證認可
- GE、P&G、ABB、Honeywell 等外企招聘時強烈偏好
- 擁有 CPIM 被視為“進入歐美工廠管理體系的門票”
二、CLMP:真正實戰(zhàn)派的精益管理認證
關(guān)鍵詞:精益、流程改善、成本降低、現(xiàn)場管理、實戰(zhàn)
什么是 CLMP?
CLMP,全稱為Certified Lean Management Professional,由優(yōu)思學院開發(fā)并認證,是目前國內(nèi)唯一融合國際精益理念 + 本土化管理案例的專業(yè)精益認證體系,由優(yōu)思學院和ILSSI(國際精益六西格瑪研究所)共同開發(fā)和認證。
它不是“紙上談兵”的課程,而是基于大量企業(yè)輔導經(jīng)驗,凝練出一整套適合中國企業(yè)、實用、落地的精益系統(tǒng)。
? 誰適合考 CLMP?
- 制造業(yè)一線主管、IE工程師、精益推進專員
- 生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、運營負責人
- 想系統(tǒng)學會精益工具落地方法的管理者
學些什么?
- 精益核心思想(價值、流動、拉動、改善)
- 七大浪費與八大浪費
- 價值流程圖(VSM)實戰(zhàn)繪制
- 快換模(SMED)、看板系統(tǒng)
- 現(xiàn)場5S管理、TPM、拉動系統(tǒng)
課程不止于 PPT 教學,更有視頻教學、案例研討、練習題等模塊,每個工具都講落地方法和實際案例。
優(yōu)勢在哪里?
- 國內(nèi)首個結(jié)合日式精益 + 中國本土案例的認證體系
- 畢業(yè)學員遍布富士康、寧德時代、美的、比亞迪
- 擁有 CLMP,意味著你具備推動現(xiàn)場改善的能力
值得一提的是,ILSSI(國際精益六西格瑪研究所)是在國際上知名的組織,《精益思想》和《改變世界的機器》的作者丹尼爾T瓊斯也曾在ILSSI的會議上發(fā)表演說,所以ILSSI在精益管理范圍內(nèi)有很高的知名度和影響力的。
三、CSSBB:六西格瑪黑帶,一站式質(zhì)量管理高手之路
關(guān)鍵詞:數(shù)據(jù)驅(qū)動、質(zhì)量改進、DMAIC、Minitab、分析高手
什么是 CSSBB?
CSSBB,全稱為Certified Six Sigma Black Belt,由優(yōu)思學院開發(fā)并通過國際精益六西格瑪研究所(ILSSI)授權(quán),是系統(tǒng)性質(zhì)量改進與數(shù)據(jù)分析的高級認證課程。
六西格瑪黑帶意味著你不僅會“改善問題”,還能用數(shù)據(jù)和統(tǒng)計學“證明改善有效”,這在數(shù)據(jù)驅(qū)動的時代尤其重要。
? 誰適合考 CSSBB?
- 品管工程師、質(zhì)量主管、持續(xù)改善經(jīng)理
- 想成為工廠質(zhì)量專家、流程顧問的人
- 想精通 DOE、回歸分析、假設(shè)檢驗等數(shù)據(jù)工具的人
學些什么?
- 六西格瑪 DMAIC 項目全流程
- 樣本數(shù)據(jù)分析與正態(tài)分布判斷
- 假設(shè)檢驗(t 檢驗、方差分析、卡方檢驗等)
- 回歸分析、實驗設(shè)計(DOE)
- 統(tǒng)計軟件 Minitab 實操訓練
優(yōu)思學院的黑帶課程配有大量真實案例、模擬項目、習題演練,讓你學完就能獨立做項目,甚至能帶領(lǐng)團隊做改善。
國際認可度
- ILSSI 國際授權(quán)認證,證書通行歐美亞
- 企業(yè)認可度高,尤其是汽車、電子、醫(yī)療制造等行業(yè)
- 已獲證學員遍布五百強企業(yè)、上市公司和大型國企
三張證書怎么選?一張不夠?可以一起考!
證書
主攻方向
適合人群
難度
適合階段
CPIM
計劃與庫存控制
PMC、計劃員、供應鏈經(jīng)理
????
中高級
CLMP
精益現(xiàn)場與流程管理
精益工程師、生產(chǎn)主管
??
初學或?qū)嵺`
CSSBB
質(zhì)量與數(shù)據(jù)分析
品質(zhì)工程、改善主管
????
中高級
你可以這樣組合:
- 新手上路 先學 CLMP,掌握精益基礎(chǔ)
- 進階成長 學 CPIM,打通整個計劃系統(tǒng)
- 成為專家 補上 CSSBB,讓你擁有數(shù)據(jù)分析 + 改進雙武器
為什么推薦優(yōu)思學院?
- ? 全線上自學,靈活自由
- ? 完整中文內(nèi)容,結(jié)合真實案例
- ? 證書國際可查,含金量高
- ? 學員社群活躍,支持終身答疑
無論你是在 SME 企業(yè)做管理,還是五百強里當中層,掌握生產(chǎn)管理三大神器,你就能真正成為“讓工廠變好的人”。
? 結(jié)語:下一個生產(chǎn)高手,會不會就是你?
管理現(xiàn)場、掌控數(shù)據(jù)、統(tǒng)籌全局,從來不是某些天才的專利,而是可以學出來的能力。
一張證書,能改變你對問題的看法;
三張證書,能改變你的人生方向。
如果你還在猶豫怎么開始,不如先從 CLMP 開始試一試吧。一步一步,未來就來。
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