盛夏之日,走進(jìn)商場,貨架顯眼處隨處可見各色“短緊小”的女裝,靜候著辣妹們的挑選。
這類流行元素咱們并不陌生,迎合辣妹風(fēng)一直是快時(shí)尚行業(yè)擁抱Z世代潮流的重要手段,不過最近越來越多的網(wǎng)友反映,有著“打工人最后的體面衣柜”之稱的優(yōu)衣庫也叛變了,在辣妹風(fēng)的路上一去不復(fù)返。
在優(yōu)衣庫,聯(lián)名 T 恤短得像童裝, 減肥速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上 S 碼女裝腰圍縮水的速度。
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社交媒體上,有關(guān)“優(yōu)衣庫女裝穿不下”的討論從未停歇,早在2023年就曾激起網(wǎng)友對小碼衣服的討伐。
畢竟衣服上身的那一刻,有關(guān)時(shí)尚的濾鏡都會碎一地,短緊小的壓迫感堪稱活受罪。
但女裝行業(yè)的小碼風(fēng)還遠(yuǎn)到盡頭,還一度引發(fā)女生爭搶男裝的浪潮,這或許也能解釋為什么運(yùn)動(dòng)風(fēng)正在成為一種新的大勢所趨。
只是當(dāng)優(yōu)衣庫都選擇跟風(fēng)“背刺”打工人,消費(fèi)者疑惑的是究竟誰能守住服裝市場的底線!
優(yōu)衣庫,批量制造“辣妹”
小碼女裝的風(fēng)靡,得益于近年來大火的“BM風(fēng)”,號稱“白幼瘦”審美天花板,是迷倒萬千少女的時(shí)尚界霸主。
所謂BM穿搭風(fēng),是由意大利品牌Brandy Melville產(chǎn)品風(fēng)格演變而來的,“BM”二字就是這一品牌名稱的縮寫。
即便你對這個(gè)品牌了解不多,但大抵在線下門店和電商平臺看到過類似風(fēng)格,服裝特點(diǎn)是緊、短、露,多以格子、吊帶、碎花等基礎(chǔ)款為主,以至于衍生出了這么一句話:能穿Brandy Melville的都是美女。
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但優(yōu)衣庫咱們都知道,一直以來強(qiáng)調(diào)不受潮流影響堅(jiān)持讓消費(fèi)者自由搭配,主打適合男女老少,也適合高矮胖瘦。
日本時(shí)尚產(chǎn)業(yè)顧問齋藤孝浩在《如此不同,如此成功》一書中說:“由于優(yōu)衣庫主打適合各年齡層顧客的休閑服裝和內(nèi)衣,所以其商品不能太緊身,要具備功能性、耐洗滌性以及無可挑剔的品質(zhì)。
不過一切品牌愿景,都得建立在商業(yè)利益和營收目標(biāo)之上。
優(yōu)衣庫的風(fēng)格轉(zhuǎn)型,最早發(fā)生在2023年,彼時(shí)“BM風(fēng)”成流量密碼,引發(fā)無數(shù)女性消費(fèi)者狂歡,再加上制作小碼女裝可縮短生產(chǎn)周期、降低面料損耗,控制生產(chǎn)成本。
最關(guān)鍵的是優(yōu)衣庫要重新尋求市場定位,找回競爭力。
畢竟基礎(chǔ)款的可操作空間有限,要想抓住消費(fèi)者必須適當(dāng)融入一些時(shí)尚元素,正如日本資深營銷專家月泉博說:“時(shí)尚與基礎(chǔ)的平衡,是優(yōu)衣庫永恒的課題?!?/p>
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但這一策略能否持續(xù),取決于 Z 世代熱度消退后,品牌能否重拾 “全民衣柜” 的核心價(jià)值,或在時(shí)尚化與包容性間找到新平衡。
2023 財(cái)年第三季度(2023 年 3-5 月)數(shù)據(jù)顯示,優(yōu)衣庫大中華區(qū)營收同比增長超 40%,經(jīng)營溢利大幅提升,直接推動(dòng)迅銷集團(tuán)上調(diào)全年業(yè)績預(yù)期數(shù)據(jù)。
不過這一策略以犧牲包容性為代價(jià),加劇了行業(yè)審美內(nèi)卷,且面臨用戶流失和品牌調(diào)性模糊的風(fēng)險(xiǎn)。
直接來講就是優(yōu)衣庫的用戶群變得更窄了,如2024 財(cái)年(2023年9月 - 2024年8月),優(yōu)衣庫大中華區(qū)全年?duì)I收 6770 億日元,同比增長 9.2%,但營業(yè)利潤僅微增 0.5% 至 1048 億日元,較2023年顯著回落。
因此,如何在潮流和包容性之間找到平衡點(diǎn)依舊困擾著優(yōu)衣庫。
越穿越小的女裝,一場商業(yè)騙局?
王爾德曾說:“時(shí)尚是短暫的,藝術(shù)是永恒的”,時(shí)尚不過是丑陋的一種形式,丑得我們不得不每半年就必須換一次。”
BM風(fēng)的流行,正是有一些流量時(shí)代下遍地時(shí)尚元素冒頭的巧合。
從一開始,BM公司就對女性進(jìn)行了過濾篩選,主動(dòng)向一些明星博主投遞衣服,并將她們的穿搭大肆宣傳,區(qū)隔出一道審美圍墻,營造出一種只有墻內(nèi)的女生才是真正的時(shí)尚的女生。
疊加社交媒體的影響力,這類風(fēng)潮迅速發(fā)酵,BM風(fēng)也被吹到了全世界。
國內(nèi)市場自然也不例外,2019年9月,BM在上海安福路開出中國內(nèi)地第一家店,一度成為這條路最熱鬧的風(fēng)景。2021年5月,BM在北京三里屯開出了中國第二家店,當(dāng)天試衣間排隊(duì)半小時(shí)起步,有人戲稱全北京的美女都在這了……
一片火熱的態(tài)勢下,使得后來興起的女裝品牌紛紛模仿,從辣妹風(fēng)到店里的模特店員完全復(fù)刻,成功仿佛唾手可得。
從商業(yè)角度來看,跟風(fēng)這一趨勢是具備合理性的。
畢竟做服裝品牌最擔(dān)憂的就是難出爆款,所以跟風(fēng)是復(fù)制成功的第一步,小碼恰好容易復(fù)制,所以咱們經(jīng)常能看到相同款式的衣服在不用店里出現(xiàn)。
內(nèi)卷之風(fēng)就是這樣開始的,看到商機(jī)的商家們一擁而上,不論是否為小碼女裝賽道的玩家都渴望下場分一杯羹,所以才會有遍地辣妹風(fēng)的景象。
●圖源:小紅書
當(dāng)然了,與之相對應(yīng)的就是女裝居高不下的退貨率,這里有辣妹風(fēng)服裝一定的功勞,還有社交媒體算法的流量助推作用。
本質(zhì)上,在跟風(fēng)打造爆款的路上,商家近功近利的心理使得女裝成為了試驗(yàn)品和犧牲品。
如果要找一件真正具備松弛感,舒服、便宜,還更涼快的衣服,很多人女生的答案是老頭衫。
所以主動(dòng)穿男裝的女性越來越多,消費(fèi)者把這種購買理念總結(jié)為,更想買屬于“人”的衣服,而不是“女人”的衣服。
這種打著時(shí)尚的口號,將女性物化、營造審美圈套的商業(yè)利益行為,開始被越來越人反擊。
誰在定義時(shí)尚?
審美的差異是消費(fèi)社會階層化的必然產(chǎn)物,并且呈現(xiàn)出高階層引領(lǐng)低階層的態(tài)勢。
不論是BM風(fēng),亦或是松弛風(fēng)、多巴胺風(fēng)等流行元素,都只是一陣陣審美風(fēng)潮下的產(chǎn)物。
關(guān)鍵問題在于,在制造流行的這個(gè)過程中,究竟是由他人定義還是自我定義,畢竟BM風(fēng)等引發(fā)的身材焦慮處處彰顯著畸形審美的風(fēng)潮不應(yīng)當(dāng)被盲目放大追隨。
社交媒體上,隨處可見勒緊褲腰帶拼命減肥的女生,為的就是把自己塞下XS碼中,成為一名“BM女孩”。
類似的問題在娛樂圈早已屢見不鮮,不少女明星為了追求骨感美,瘦的跟紙片人一樣,就連之前在奧運(yùn)會奪金的鄭欽文,在代言海報(bào)中也被修的更白了,肌肉線條也不再明顯。
●圖注 :宣傳海報(bào)中的鄭欽文
這不是個(gè)體案例,不少有健身習(xí)慣的女生,在拍海報(bào)時(shí),都躲不過被修圖師“背刺”的命運(yùn)。
正如消費(fèi)者對BM風(fēng)的反抗一般,背后是中國女性長期困于“白幼瘦”審美標(biāo)準(zhǔn)的反抗。
不得不承認(rèn),自古以來,咱們就對白瘦有著天然的好感,正所謂“窈窕淑女,君子好逑”。到了近幾十年,更是受到日韓審美的影響,女團(tuán)男團(tuán)遍地開花,“白幼瘦”審美被推到了新的高度。
好的一面是,人們正在逐漸搶購定義審美的權(quán)力,如老奶奶汗衫、老頭背心、惡心穿搭等個(gè)性化審美風(fēng)尚的流行,就是服裝市場正在發(fā)生改變的一種。
還有被運(yùn)動(dòng)風(fēng)潮帶火的瑜伽褲、網(wǎng)球裙等穿搭,都是偏向展示力量,尋求舒適的一種。
不論好與壞,起碼它拋棄了“眼球經(jīng)濟(jì)”對人們的凝視,逐漸開始搶奪過定義審美的話語權(quán),近年來品牌巨頭們紛紛從定義時(shí)尚到追逐時(shí)尚就是最好的說明。
畢竟,真正的“服適人生”不該是讓人類適應(yīng)衣服,而是讓衣服回歸服務(wù)人類的本質(zhì)。
*編排 | 黃家俊 審核 | 黃家俊
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