董明珠，還是不想放過孟羽童。

兩年前，兩人分手，鬧得不愉快全網皆知。尤其董明珠，各種場合明里暗里cue孟羽童，不批兩句不痛快，丟了體面，還倒給孟羽童更多流量。

剛過去的520，孟羽童突然曬出和董明珠約吃飯的聊天記錄，隨后兩人合體直播帶貨，網友驚嘆：這是要上演破鏡重圓？

誰知跑到直播間越看越不對勁。

董明珠親密地摟著孟羽童，強調把孟羽童當孩子，說的話卻沒一句好聽：

從批評職場表現上升到質疑三觀，同時還不忘“諄諄教導”：

敢情是隔空d iss還不夠，非要當面battle才解氣呀。

單從銷售業績看，這場合體直播算成功，觀看人次292萬，單場帶貨500萬。

董明珠看似贏回面子，實則輸了里子——暴露格力轉型的尷尬，也讓品牌年輕化努力顯得有點“假”。

她只有真心和解才能挽回年輕人心里的形象 ，誰能不說一句：董總大氣？

但她仍擺脫不了“老領導訓話”的壓迫感，只能讓年輕人越聽越窒息：

爹味，是一種氣質，不是指單一性別。 10分鐘她一個人說了9分55秒，都是說教，也不介紹產品，也沒互動，就一個人干巴巴地講。 格力還是太不了解年輕人，本來上班就煩，看個直播還被一頓pua，真累。 把你叫回來公開批評，非要讓你承認當初就是你錯了。

而對孟羽童來說，董明珠是 真想和好，還是擺個樣子，她都賺到了。

商業世界里，沒有永恒的敵人，只有永恒的利益。

如果這是雙方策劃好的爭議性劇本，董明珠越罵，孟羽童越有流量。

如果孟羽童真的被套路受委屈，她笑著回應的那句“董總是我人生的貴人。”更是強化了維持多年的“職場成長型人設”，贏得年輕人的共情和尊敬。

現在網友幾乎一面倒地夸她：能忍耐、有格局。

情感包裝是流量轉化的核心技巧。

董明珠的“母女論”用家庭關系遮蔽商業算計，奈何她忍不住切換回權力掌控，導致失敗。

而孟羽童在直播后發的“和解小作文”將職場矛盾轉化為成長陣痛，幫她進一步完成了“去格力化”的關鍵一躍。

她與“董明珠秘書”標簽的切割變得更加合理，大眾也更深入理解她離開格力的選擇。格力對她而言，正從“職業身份”降維為“合作資源之一”，IP主權完成移交。

“格力前員工”已成過去式，“孟羽童”這個招牌才是現在和未來。

格力的挑戰，從來就不是缺一個孟羽童，而是缺一套能不斷制造“新孟羽童”、又能讓產品和品牌真正年輕化的機制。

格力離不開董明珠，但更需要無數個“羽童”替它穿越代際斷層——畢竟空調可以再用十年，而年輕人的注意力，連十秒都難。

輿論紛紛擾擾，希望董明珠別忘了，格力品牌被大家記住真正的底氣是“掌握核心科技”。

八卦可以快速獲得流量，但擁有能解決問題的技術，才能為消費者創造價值，才能讓一家企業走得更遠。

對普通人來說，更不能指望遇到流量一夜爆火，我們也要擁有自己的“核心科技”。

出書就是普通人證明自己實力的方式，細水長流地放大自身影響力，照樣有機會彎道超車，還更穩更踏實。

就像我們的老學員劉芳，是一位在零售行業有著豐富經驗的專家，在2022年出版第一本書《流量變現》。

這本書被零售行業知名媒體平臺《零售圈》總編、快銷行業知名媒體平臺《新經銷》總編都特別推薦，很多500強企業高管買來學習，不少企業邀請劉芳老師做培訓和咨詢，當時吳曉波頻道和國際工業設計大賽也專門邀請劉芳分享，讓她的個人品牌快速出圈。

2024年，劉芳又出版《人人都是超級個體：十大能力助力個體商業變現》。

最近，中國零售大會主辦方邀請劉芳在現場做專屬簽售會，給足了排面。

劉芳感慨：在秋葉大叔這里出書，讓我在零售連鎖領域穩穩立住了個人品牌。

出書讓你從行業從業者升級為行業貢獻者，是個人品牌的長期資產，就像劉芳，憑借自己的書在專業領域獲得更多資源和人脈，實現影響力圈層的躍遷。

請記住，只有你把所有稀缺資源拿在手上，你才會變得越來越值錢。

而因為寫了一本暢銷好書，讓資源得到鏈接的機會，爽不爽？

每個人都不是拿著一手王炸，要做會出牌的那個人。

大家也看到了，秋葉寫書私房課很多學員都是企業資深員工、中高層管理者，寫書是為了打造自己的專業形象，在公司、行業內建立影響力，出去見客戶，送自己的書也有面子。

另外就是未雨綢繆，為以后單干和轉型積累勢能、打開局面。

你的時間和精力都很稀缺，所以一定要做高溢價、有復利的事。

把自己的經驗寫成一本好書，讓圖書變成你應對時代變化的的金字招牌。

到2025年的當下，我們成功幫助309人出書，共創500萬冊總銷量。

8年交付，足夠驗證一件事到底是不是真功夫。

相信我，只要你按照正確的方法來，寫書不再是夢想，而是觸手可及的現實。馬上掃碼和圖書顧問1對1咨詢吧：