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胖東來(lái)創(chuàng)始人于東來(lái):深受中國(guó)人民喜愛(ài)的商超“經(jīng)營(yíng)之神”?

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#于東來(lái)

我只是一個(gè)不斷追求人生成長(zhǎng)的普通人,歷經(jīng)坎坷,才成為覺(jué)悟人生本質(zhì)和真諦的踐行者。我曾經(jīng)愚昧無(wú)知、追名逐利,而今追尋的是樂(lè)觀、知足、善良、勤奮,與大家分享人生的價(jià)值與經(jīng)歷,做一個(gè)明世理、活自己、心靈高貴、思想自由、活在當(dāng)下的人,透明而不失童心。

文 | 羅益明


要說(shuō)這近幾年最廣為大眾熟悉的零售行業(yè)民營(yíng)企業(yè)家,那必然當(dāng)屬胖東來(lái)創(chuàng)始人于東來(lái)先生。無(wú)論是胖東來(lái)這家企業(yè)在客訴時(shí)的天價(jià)賠償,亦或是在基層員工層面的高薪福利,都讓普羅大眾對(duì)這家企業(yè)大為震撼。

當(dāng)然,這還只是胖東來(lái)令世人震撼的諸多層面之一,其最令世人震撼和贊嘆的,當(dāng)屬其在商品端令顧客瘋狂掃蕩的優(yōu)質(zhì)商品。

但即便是這樣一家令世人贊嘆與敬佩的企業(yè),也在前段時(shí)間遭遇了某知名網(wǎng)紅的網(wǎng)暴,而更有意思的是這位網(wǎng)紅的網(wǎng)暴行為,居然聲援者還不少,由此讓胖東來(lái)這家企業(yè)陷入到了必須自證清白的輿論風(fēng)波之中。

雖說(shuō)相關(guān)部門(mén)已經(jīng)向公眾宣告了胖東來(lái)的清白,胖東來(lái)的自證也極為詳細(xì)且系統(tǒng)的梳理了該事件的前因后果以及詳細(xì)情況介紹,網(wǎng)絡(luò)上大部分也是胖東來(lái)的支持者,但這件事卻在一定意義上對(duì)胖東來(lái)創(chuàng)始人于東來(lái)造成了困擾,以至于,在情緒激動(dòng)下,他甚至表示過(guò):

如果不讓柴懟懟這種隨意污蔑傷害他人的行為,包括抖音平臺(tái)這種為了謀取利益無(wú)道德無(wú)底線的行為受到應(yīng)有的處罰!我會(huì)主動(dòng)關(guān)閉或者永遠(yuǎn)離開(kāi)胖東來(lái)這個(gè)企業(yè)!希望政府部門(mén)對(duì)網(wǎng)絡(luò)企業(yè)健康安全的運(yùn)行有所作為。”

其實(shí),這件事從另外一個(gè)角度看,也可以看出,胖東來(lái)作為如今零售界的網(wǎng)紅頂流,其一舉一動(dòng)都有可能成為引爆輿論熱搜的熱點(diǎn),尤其是可能對(duì)其企業(yè)不利的熱點(diǎn),恰恰成了一部分博取流量之人或者準(zhǔn)備大搞惡性競(jìng)爭(zhēng)的同行所攻訐的地方。

譬如,前段時(shí)間的彩禮錢(qián)一事,胖東來(lái)創(chuàng)始人于東來(lái)在個(gè)人社交平臺(tái)發(fā)文稱(chēng):從明年起,胖東來(lái)人結(jié)婚不允許要彩禮或付彩禮,不允許靠父母買(mǎi)車(chē)買(mǎi)房。婚禮不能鋪張浪費(fèi),酒席只能邀請(qǐng)親朋好友,且不能超過(guò)五桌。如果做不到的,公司將取消一切福利

這事引發(fā)了社會(huì)上的巨大爭(zhēng)議,一些知名媒體紛紛發(fā)文批評(píng)胖東來(lái)此舉管得太寬,以至于于東來(lái)不得不再發(fā)布聲明稱(chēng):

“大家不要再為了胖東來(lái)的事情而爭(zhēng)論了、我的心愿是好的、的確我表達(dá)的方式和方法是不對(duì)的、這說(shuō)明大家對(duì)公眾及個(gè)體權(quán)利有更強(qiáng)的意識(shí)、開(kāi)心的是大家的愿望都是一致的!一起努力、讓國(guó)家更美好、讓人們更幸福、讓世界更美麗。”


實(shí)際上,如果大家看過(guò)胖東來(lái)的企業(yè)文化文件,就會(huì)發(fā)現(xiàn)這事兒在胖東來(lái)企業(yè)內(nèi)部是一件挺正常的事情,譬如其在2023年8月16日發(fā)布的《幸福生命狀態(tài)手冊(cè)》,就對(duì)員工在愛(ài)情、居家、父母、孩子、理財(cái)、休假、健康等方面進(jìn)行考核。考核為季度考評(píng),全年共計(jì)4次。全員均可參與,自由申請(qǐng)。季度考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)金額6000~144000元。

譬如,對(duì)愛(ài)情分為五級(jí)考評(píng),第一級(jí),也是最基礎(chǔ)的級(jí)別(不因感情/婚姻問(wèn)題長(zhǎng)期陷入痛苦、無(wú)奈、受傷的狀態(tài)中(底線原則);第五級(jí),最高級(jí)別(靈魂伴侶式的愛(ài)情,既是生活上的伴侶,也是精神上的伴侶!非常美好而幸福的愛(ài)情狀態(tài)!(深度契合)。

也是說(shuō),在胖東來(lái)對(duì)員工的生活進(jìn)行指引性規(guī)劃文件,實(shí)屬正常,而且他們從員工到店長(zhǎng)都會(huì)一套對(duì)應(yīng)的生活指引性規(guī)劃文件,從住多大的房間,再到家居陳列布局等,都有一套對(duì)應(yīng)的參考標(biāo)準(zhǔn)。

對(duì)胖東來(lái)而言,為員工規(guī)劃美好生活,似乎成了他們自覺(jué)主動(dòng)承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù),似乎可以理解為“責(zé)任的溢出”,而并非傳統(tǒng)意義上被批判的“爹味”太濃,管得太寬。而且,從他們的文化價(jià)值理念而言,由也是其核心價(jià)值訴求之一

在胖東來(lái)的《文化理念培訓(xùn)大綱》中對(duì)“自由”分成了精神自由和行為自由。所謂精神自由,就是有自己獨(dú)立的判斷,主動(dòng)追求理想生活狀態(tài),拒絕不喜歡的、不接受的,還要把對(duì)名利、欲望管控在合理范圍內(nèi);而所謂行為自由,是指不束縛自己,也不束縛別人,懂得自己愛(ài)自己,也不強(qiáng)加自我意愿給別人。”

對(duì)胖東來(lái)而言,自由意味著“不讓責(zé)任和愛(ài)帶給自己壓力和包袱”。那從這個(gè)角度而言,于東來(lái)對(duì)彩禮的看法以及對(duì)其企業(yè)員工的行為要求,本質(zhì)上是要從自身企業(yè)做起,打破彩禮的枷鎖與束縛,讓個(gè)體能夠更自由自在的活在親密關(guān)系之中

很多人從這個(gè)點(diǎn)出發(fā),認(rèn)為胖東來(lái)是負(fù)面意義上的家長(zhǎng)式管理,在個(gè)人看來(lái),這是一種深在的誤解。因?yàn)椋⒉皇窍衲承┘议L(zhǎng)式企業(yè)一樣,對(duì)員工全身心生活進(jìn)行規(guī)訓(xùn)的目的,僅是為了更好的績(jī)效壓榨和工作產(chǎn)出。

相反,他恰恰在個(gè)人看來(lái),這或許可以稱(chēng)之為“中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)”。即領(lǐng)導(dǎo)者與員工在企業(yè)里邊是現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)下的勞資關(guān)系,而在生活之中,領(lǐng)導(dǎo)者與員工則更像是傳統(tǒng)鄉(xiāng)紳社會(huì)之中的鄉(xiāng)紳與市民之間的關(guān)系

也就是說(shuō),在胖東來(lái),這傳統(tǒng)與現(xiàn)代雙重關(guān)系的耦合,締造了于東來(lái)先生獨(dú)具特色的“中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)”風(fēng)格。

我之前看到網(wǎng)上熱議的此事,也是對(duì)于東來(lái)先生此舉大為不解,直到深入系統(tǒng)了解了胖東來(lái)的企業(yè)文化之后,才意識(shí)到,從胖東來(lái)的根本屬性是學(xué)校這個(gè)角度來(lái)理解,一切都豁然開(kāi)朗


根據(jù)《胖東來(lái)文化理念手冊(cè)》介紹:“胖東來(lái)”存在的意義和價(jià)值不只是為了做企業(yè)、滿足自己的生存需求,而是通過(guò)企業(yè)的載體和平臺(tái),像學(xué)校一樣量力而行地分享、傳播與踐行先進(jìn)的文化理念和先進(jìn)的生活方法

一方面希望引導(dǎo)每個(gè)胖東來(lái)人養(yǎng)成智慧與富有創(chuàng)造性的思維習(xí)慣,懂得凈心專(zhuān)注地做自己喜歡的事,學(xué)習(xí)和感悟生活與生命的道理,懂得創(chuàng)造和享受時(shí)光的美好;逐步地用科學(xué)理性的方法改變奴性,培養(yǎng)健全的人格,成就陽(yáng)光個(gè)性的生命

另一方面希望像學(xué)校一樣,為社會(huì)提供一種健康、公平、真誠(chéng)的經(jīng)營(yíng)模式,建立和完成一個(gè)科學(xué)的,涵蓋文化、體制、標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)體系樣板,引領(lǐng)和推動(dòng)社會(huì)向更加美好的方向進(jìn)步,啟迪和帶動(dòng)更多企業(yè)走向更加健康、有品質(zhì)、輕松、自由、幸福的企業(yè)狀態(tài)與生命狀態(tài),讓城市更美好、讓社會(huì)更美好、讓人類(lèi)更美好!”

也就是說(shuō),在個(gè)人看來(lái),在胖東來(lái)這家企業(yè)認(rèn)真專(zhuān)業(yè)做好工作,只是地基,而在地基之上的美好生活才是我們要建設(shè)和向往的萬(wàn)丈高樓。而且胖東來(lái)對(duì)美好生活并非泛泛空談,而是有自己一套標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則。

譬如,在胖東來(lái)《幸福生命狀態(tài)手冊(cè)》里邊提到:幸福生命狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)分為健康的人格、正確的信仰、科學(xué)的思維、崇善的品格四大項(xiàng),每一項(xiàng)又細(xì)分幾個(gè)子項(xiàng),如健康的人格又細(xì)分為獨(dú)立、自由、自愛(ài)、自尊、個(gè)性,并對(duì)這每一項(xiàng)進(jìn)行了清晰定義

如自尊,胖東來(lái)《幸福生命狀態(tài)手冊(cè)》對(duì)自尊的定義:堅(jiān)定地尊重和維護(hù)自己的人格和尊嚴(yán),且自我認(rèn)可、自我尊重,始終相信自身的價(jià)值

1.堅(jiān)定地尊重、維護(hù)自己的人格和尊嚴(yán),自己的人格和尊嚴(yán)高于一切,不卑躬屈膝、趨炎附勢(shì),不接受他人歧視。

2.自我認(rèn)可、自我尊重、始終相信自身的價(jià)值,不小看自己,相信自己的能力和智慧,相信自己就是最美的生命!

3.自卑是對(duì)自己生命的不尊重,是不道德的。


說(shuō)起來(lái),這也有趣,通常是所謂高知分子在那里高喊和捍衛(wèi)的價(jià)值理念,卻被一家商超老板落實(shí)到位了,而且更為難得的是,落實(shí)和踐行這些價(jià)值理念的,恰恰并不見(jiàn)得是我們所謂的高知分子群體,也并非我們普羅大眾可望而不及的社會(huì)主流高薪職業(yè)階層,反而是我們大多數(shù)人從來(lái)都沒(méi)那么當(dāng)回事兒的零售業(yè)態(tài)相關(guān)從事人員。

從這個(gè)角度而言,也是個(gè)人最為敬佩胖東來(lái)的地方,他讓既往所謂大家都瞧不起的底層勞工職業(yè)群體有了體面的尊嚴(yán)和工作的價(jià)值。在胖東來(lái),哪怕只是一個(gè)普普通通的保潔,也能活出個(gè)樣來(lái),向往并實(shí)現(xiàn)美好生活

在業(yè)務(wù)上,我們通常覺(jué)得一保潔人員,不就是打掃打掃衛(wèi)生,有什么技術(shù)含量啊,能賺多少錢(qián)啊?但在胖東來(lái)的保潔,那可真不一樣,他們最低起步高達(dá)6000多元,如果你干到胖東來(lái)保潔的最高段位,據(jù)說(shuō)年薪高達(dá)50萬(wàn)元。

但你要干到這個(gè)段位也非常不容易,在胖東來(lái)的保潔工作,有專(zhuān)門(mén)的超市部保潔實(shí)操標(biāo)準(zhǔn)》,這份標(biāo)準(zhǔn)一共有七章,第一章:應(yīng)具備的能力; 第二章:崗位職責(zé); 第三章:工作流程; 第四章:工作標(biāo)準(zhǔn); 第五章:環(huán)境標(biāo)準(zhǔn); 第六章:服務(wù)標(biāo)準(zhǔn); 第七章:突發(fā)事件處理,共188頁(yè)。

針對(duì)店里每一個(gè)小交落,用什么清潔工具、清潔方法、注意事項(xiàng)、調(diào)配不同的清潔劑等方方面面,都事無(wú)巨細(xì)地建立起來(lái)了一套專(zhuān)業(yè)的流程化標(biāo)準(zhǔn)。倘若你對(duì)這一套專(zhuān)業(yè)的流程化標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)化于心,外化于行,那就很有可能直接邁入胖東來(lái)保潔王者段位

此外,胖東來(lái)對(duì)員工的天賦也善于培養(yǎng)與發(fā)現(xiàn),并提供培訓(xùn)機(jī)會(huì),充分發(fā)揮一個(gè)人的個(gè)性才能。在王慧中《胖東來(lái),你要怎樣學(xué)?》一書(shū)介紹了這樣一個(gè)故事:

“胖東來(lái)珠寶部的恒壘成,在胖東來(lái)干了六年保安。一次偶然間機(jī)會(huì),讓這哥們兒愛(ài)上了珠寶鑒賞,于是跟著胖東來(lái)外聘的指導(dǎo)老師學(xué)習(xí)。

因?yàn)橄矏?ài),所以鉆研,恒壘成僅用時(shí)一個(gè)月就掌握了基本的珠寶清洗、維修技術(shù),這種專(zhuān)注、努力的學(xué)習(xí)態(tài)度得到了人力資源部的認(rèn)可,之后被送到武漢大學(xué)地質(zhì)系珠寶專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),拿到了珠寶鑒定師資格證書(shū)。”

可以說(shuō),身處胖東來(lái),每一個(gè)人不僅解決了最基本的物質(zhì)生活,還能兌現(xiàn)對(duì)美好生活的向往,更有可能實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)性化發(fā)展,從而開(kāi)出自己精彩的人生。

只不過(guò),可悲的是,胖東來(lái)在中國(guó)更像是普羅大眾心目中的“桃花源”,一個(gè)烏托邦的存在。雖然,他有如此之高的知名度和影響力,可真正愿意踐行胖東來(lái)一系列理念和措施的企業(yè),可謂是寥寥無(wú)幾


某些中小微企業(yè)別說(shuō)學(xué)習(xí)胖東來(lái)了,連最起碼的《勞動(dòng)法》都不踐行到位,那還畫(huà)什么大餅?zāi)兀烤灰?jiàn)貴為一線城市的廣州,就業(yè)境況竟是如此?

我從北京來(lái)到廣州,我發(fā)現(xiàn)廣州的企業(yè)都特別的團(tuán)結(jié),普遍單休,無(wú)論薪酬高低,五險(xiǎn)不交一金,文科類(lèi)畢業(yè)生,能找到的工作,甭管你是什么本科,大專(zhuān),高中,初中,大多數(shù)工作薪酬都能基本在一個(gè)水準(zhǔn)線上,月薪4-5000算高薪,還有一半屬于績(jī)效,廣州最低薪資標(biāo)準(zhǔn)月薪2500,有的企業(yè)能直接開(kāi)到月薪2300……”

更為嚴(yán)峻的是,我聽(tīng)一阿姨聊她自己在廣州某酒店的工作故事,令人感慨不已。每天上10來(lái)個(gè)小時(shí),忙的時(shí)候,時(shí)不時(shí)還得無(wú)償加班一兩小時(shí),沒(méi)有加班費(fèi),也沒(méi)有調(diào)休,單休,沒(méi)有五險(xiǎn)。

每逢法定節(jié)假日,不允許請(qǐng)假休息,一休息扣三倍薪資,但上班,就正常上班,沒(méi)有三倍薪酬,也不調(diào)休。薪酬3800,包吃住(住6-8人一間,吃飯巨難吃)……

這也是何普羅大眾如此神話和吹捧胖東來(lái)的重要原因,在底層被剝削壓榨普遍橫行于世的世道里,胖東來(lái)就成了人們心目中期盼的那一道最為璀璨奪目的希望之光

再回到胖東來(lái)這家企業(yè)的創(chuàng)始人于東來(lái)先生身上。這個(gè)人其實(shí)說(shuō)來(lái)是一個(gè)特別普通且樸素的中國(guó)人,早年間沒(méi)咋上學(xué),就輟學(xué)在外打工,在外邊賣(mài)過(guò)冰棍、花生、甘蔗、瓜子、西瓜,倒賣(mài)過(guò)電影票等等,也被抓到過(guò)幾次。

一九八四年,進(jìn)入二橡膠廠工作。在這里,他克服了自己工作上的一些問(wèn)題,辛勤努力工作,繼而先后被選上班長(zhǎng)、工段長(zhǎng),他也希望將來(lái)能坐上生產(chǎn)副廠長(zhǎng)的位子,只不過(guò)因領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng),他又被降了職。

彼時(shí)的他,因?yàn)檫@事兒蔫了,不再像以前那般努力工作,而是開(kāi)始喝酒打麻將天天玩。直到1990年,于東來(lái)和自己的哥嫂一塊合伙經(jīng)商創(chuàng)業(yè),批發(fā)煙酒。

據(jù)于東來(lái)先生自己回憶那段經(jīng)歷時(shí)提到:“騎三輪車(chē)從西關(guān)到東關(guān)去拉貨,冬天手都凍裂了、麻木了,但一算能掙到錢(qián),也就開(kāi)心了。什么苦呀、累呀,忘完了。

憑著服務(wù)好,嘴巴甜,東西便宜,不知不覺(jué),一個(gè)多月下來(lái),你猜掙了多少,三千多。那個(gè)高興勁,別提啦!我用自己掙來(lái)的錢(qián)買(mǎi)了地毯、桌子……。”


可好景不長(zhǎng),有一次有一哥們兒偷盜煙草,聯(lián)系他進(jìn)行售賣(mài),于東來(lái)先生事先并不知道,這東西是偷來(lái)的,只是單純以為他給價(jià)比平時(shí)進(jìn)價(jià)低兩分,覺(jué)得有利可圖,于是乎就和他成交了,沒(méi)成想,最后帽子叔叔上門(mén)了,將他關(guān)到了拘留所。

經(jīng)家里人努力,他被“取候保審”。可三個(gè)月后,他又因外借摩托車(chē)事件給他人,釀成交通事故,他又再一次被關(guān)進(jìn)了拘留所。

這回出來(lái)后,于東來(lái)先生開(kāi)始嘗試自主創(chuàng)業(yè),可不曾想又被當(dāng)兵的騙了,一下賠了三萬(wàn)多塊錢(qián)。在這身負(fù)巨債的壓力下,于東來(lái)先生,也曾動(dòng)起過(guò)歪心思,跟人去販賣(mài)假幣,只不過(guò),最終沒(méi)交易成。

事后,他也比較慶幸,沒(méi)腦袋一熱交易成,不然就又要被送進(jìn)去了。

在這之后,他在販賣(mài)煙草過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)自己搞個(gè)工具車(chē)倒賣(mài)煙草,比自己開(kāi)店來(lái)錢(qián)更快,于是乎,他把店轉(zhuǎn)讓出去,買(mǎi)了輛工具車(chē),開(kāi)始從西安倒煙。

而這一回兒,又被帽子叔叔給逮住了(因當(dāng)時(shí)整車(chē)倒賣(mài)煙利潤(rùn)大,但屬是違法行為))。據(jù)于東來(lái)先生自己回憶當(dāng)時(shí):“拉著一車(chē)煙,剛開(kāi)出西安高速,就被檢察院和武警逮個(gè)正前,兩個(gè)武警拿著微型沖鋒槍?zhuān)苤艺f(shuō),動(dòng),就打死你!

然后,把我們帶到審訓(xùn)室,迎面墻上的大標(biāo)語(yǔ),我一生都不會(huì)忘記:罰就罰你個(gè)傾家蕩產(chǎn),判就判你個(gè)永不再犯

出來(lái)后,那種失落感無(wú)法表達(dá),甚至想結(jié)束自己的生命。因?yàn)榍妨四敲炊噱X(qián),不能回許昌,只好帶幾個(gè)人在秦嶺拿著命護(hù)礦,想在那掙錢(qián),結(jié)果一事無(wú)成。九二年,我的負(fù)債已近30萬(wàn)元,沒(méi)辦法,又回到了許昌。”

在負(fù)債三十萬(wàn)的壓力之下,于東來(lái)先生繼續(xù)經(jīng)商。1995年,在哥哥的幫助下,于東來(lái)先生盤(pán)下了望月樓某一店鋪,取名胖子店,此為胖東來(lái)最初的雛形。


這回創(chuàng)業(yè),歷經(jīng)此前種種波折,于東來(lái)先生反思道:“無(wú)論干什么,都應(yīng)當(dāng)腳踏實(shí)地,一點(diǎn)一滴地去做,不要急功近利,不是自己的堅(jiān)決不要!從那以后,誰(shuí)再告訴我哪里好掙大錢(qián),我堅(jiān)決不去了,而是實(shí)實(shí)在在做好店里經(jīng)營(yíng)。

當(dāng)時(shí)也沒(méi)有特別多的想法,只是總結(jié)了以前所走的彎路的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),真誠(chéng)對(duì)待顧客,靈活的經(jīng)營(yíng),質(zhì)量有保證,不欺騙顧客,價(jià)格又低,不知不覺(jué),生意就特別地紅火起來(lái)。”

在那個(gè)時(shí)候,他就是胖東來(lái)原初團(tuán)隊(duì)里的好大哥,成了店里好多年輕姑娘以及小伙實(shí)質(zhì)上的監(jiān)護(hù)人。也就是說(shuō),于東來(lái)先生不只是給他們提供了一份工作,在生活上,大家也如同親如一家。

但三年后,一場(chǎng)大火,又讓于東來(lái)先生的心血?dú)в谝坏.?dāng)時(shí)有顧客調(diào)戲并打罵他們店里員工,他們氣不過(guò),就報(bào)了警,事后,引起此人的報(bào)復(fù),一把火燒了于東來(lái)先生這家店,直接造成八名無(wú)辜之人死亡。

這件事對(duì)于東來(lái)先生打擊很大,很長(zhǎng)一段時(shí)間走不出來(lái),但也是這時(shí)候,全體員工,乃至一些顧客一起來(lái)安慰他,支持他,走出困境,就這樣,在眾人的支持下,于東來(lái)先生選擇從頭再來(lái),于是,才有了今天的胖東來(lái)。

縱觀胖東來(lái)的發(fā)展歷程,其最令人贊嘆的地方在于,第一,在1999年,胖東來(lái)的年凈利潤(rùn)才1700萬(wàn)。于東來(lái)先生就開(kāi)始,大搞內(nèi)部股份制,根據(jù)工齡、職位等按比例分了1000萬(wàn),公司也正式實(shí)行了半班制,堅(jiān)持至今。

第二,也是同一年,胖東來(lái)推出免費(fèi)的一系列服務(wù)項(xiàng)目,如免費(fèi)存車(chē)、免費(fèi)打氣、免費(fèi)提供修車(chē)工具、免費(fèi)存包、免費(fèi)給手機(jī)充電、免費(fèi)送貨、免費(fèi)維修等等,伴隨著企業(yè)發(fā)展,免費(fèi)的服務(wù)項(xiàng)目一直在增加。

第三,2012年,在其它商超連鎖店開(kāi)始追求規(guī)模效應(yīng),瘋狂擴(kuò)張時(shí),于東來(lái)先生反其道而行之,選擇關(guān)閉16家店,主張精細(xì)化精品化運(yùn)營(yíng)管理

而且,胖東來(lái)還打出了一系列令行業(yè)瞠目結(jié)舌的組合拳,設(shè)立周二法定店休日,開(kāi)零售業(yè)態(tài)之先河,不僅如此,他們連零售業(yè)最能賺錢(qián)的時(shí)節(jié),春節(jié)從除夕到初四也閉店休息

對(duì)于要離職下崗的員工,于東來(lái)先生說(shuō):“新鄉(xiāng)胖東來(lái)將在合同到期后關(guān)閉,員工會(huì)有合理的補(bǔ)償,這兩年主要培養(yǎng)員工的能力,為員工走入社會(huì)打基礎(chǔ)。若員工想主動(dòng)辭職提前創(chuàng)業(yè),公司可按最高能力支付補(bǔ)償金。”


2014年胖東來(lái)集團(tuán)再發(fā)公告:“自本年起,全體員工將增加一個(gè)月年休假,具體休息時(shí)間由各部門(mén)自行安排決定。”

第四,對(duì)各崗位員工投入大量時(shí)間、精力金錢(qián),進(jìn)行職業(yè)化專(zhuān)業(yè)化培養(yǎng),并建立起了一系列標(biāo)準(zhǔn)化流程工作實(shí)操手冊(cè)。

譬如一個(gè)《果蔬課崗位實(shí)操手冊(cè)》,就有216頁(yè),并針對(duì)每個(gè)工作流程和環(huán)節(jié)都有清晰的標(biāo)準(zhǔn)定義,譬如在后臺(tái)加工環(huán)節(jié)的要求如下:“綠葉菜—容易被掐根掰葉,加工時(shí)要去掉黃葉、清理根部后捆扎陳列。”等等。

可以說(shuō),于東來(lái)先生他這一些措施,跟我們通常理解的零售業(yè)態(tài)邏輯完全背道而馳,但吊詭的是,他們居然成功了,不僅顧客樂(lè)意瘋狂掃蕩消費(fèi),帶來(lái)了源源不斷的高額利潤(rùn),員工也獲得了高薪福利,把企業(yè)建設(shè)得如同“人間天堂”,作為企業(yè)創(chuàng)造者本人居然也能最終活出自由自在,開(kāi)心快樂(lè)的幸福狀態(tài)。

由此,不得不贊嘆,于東來(lái)先生締造了一個(gè)企業(yè)與社會(huì)完全正向循環(huán)且生生不息的生態(tài)系統(tǒng)組織

從個(gè)人角度而言,一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)始基因大概率決定了一家企業(yè)未來(lái)發(fā)展脈絡(luò),很多類(lèi)似于東來(lái)先生這樣的毫無(wú)背景的普通人在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高歌猛進(jìn)的發(fā)展歷程中,抓住機(jī)遇,獲得了巨額財(cái)富,卻沒(méi)有也不能類(lèi)似于東來(lái)先生這樣,洞悉人性且恪守商業(yè)常識(shí),由此,造成企業(yè)發(fā)展陷入到了惡性循環(huán)之中。

有趣的是,這樣的一些陷入到“惡性循環(huán)的”企業(yè)在中國(guó),規(guī)模似乎也不少,即便胖東來(lái)再如何被世人所愛(ài)戴,似乎也撼動(dòng)不了他們一絲一毫,他們依舊如往常一樣,“風(fēng)雨不動(dòng)安如山。”

參考資料

【1】胖東來(lái)官網(wǎng),《東來(lái)講堂》

【2】胖東來(lái)官網(wǎng),《幸福生命狀態(tài)手冊(cè)》

【3】劉楊,《何以胖東來(lái)》

【4】王慧中,《胖東來(lái),你要怎么學(xué)?》

【5】劉楊,《覺(jué)醒胖東來(lái)》

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