在醫療質量管理持續優化的背景下,南寧九龍醫院近日啟動"刀刃向內"專項行動,通過各科室自查自糾機制的建立與深化,推動醫院管理體系和服務質量實現系統性提升,為患者提供更加規范、高效的醫療服務。
一、建立常態化自查機制,強化內部監督
醫院以"自我革命"精神為導向,要求各臨床、醫技及行政科室定期開展內部審查。通過病例討論、流程復盤、服務質量評估等多維度自查,重點排查診療規范執行、病歷書寫質量、設備維護管理、服務流程優化等關鍵環節。每月形成自查報告,形成"發現問題-分析原因-整改落實"的閉環管理,避免同類問題反復出現。
二、聚焦患者需求,優化服務細節
科室自查中,患者體驗被置于核心位置。門診科室梳理分診流程,優化候診叫號提示;強化醫患溝通培訓,確保護士主動宣教用藥、檢查注意事項;檢查科室規范報告出具時效,縮短患者等待時間。通過"以患者視角審視服務",許多長期存在的隱性痛點被主動挖掘,如指引不足、部分檢查導引標識不清晰等問題均得到快速整改。
三、推動學科協同,提升醫療質量
全院層面建立"多科室聯合自查"制度,針對安全核查等跨部門協作場景進行專項演練。例如,檢驗科、手術室的聯合質控會,優化危重患者綠色通道響應流程;由護理部牽頭組織全院輸液安全核查,確保用藥規范零差錯。自查不僅查擺問題,更推動學科間建立常態化溝通機制,打破信息壁壘。
四、形成長效整改文化
醫院將自查結果納入績效考核體系,對整改不力的科室通報整改,并建立"回頭看"機制確保執行到位。同時,鼓勵各科分享自查經驗,形成"全員參與、全流程覆蓋"的質量改進文化。一位科室主任表示:"自查不是形式,而是讓我們更清晰地認識優勢與不足,這種內生動力最終會轉化為患者看得見的改變。"
南寧九龍醫院通過"刀刃向內"的自查自糾,不僅提升了管理效能,更傳遞出醫療機構勇于直面問題、自我革新的擔當。這種持續優化的態度,將成為醫院高質量發展的堅實基礎。
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