核心地段稀缺價(jià)值凸顯高端市場(chǎng)逆勢(shì)火熱

上海壹號(hào)院三批次開(kāi)盤(pán)64套房源“日光”、年度銷(xiāo)售額破百億的現(xiàn)象，印證了核心城市核心地段房產(chǎn)的不可替代性。黃浦區(qū)作為上海土地資源飽和的黃金區(qū)域，城市更新推動(dòng)界面煥新，疊加新天地、豫園等商圈與歷史文脈的疊加價(jià)值，使得壹號(hào)院這類(lèi)項(xiàng)目成為高凈值人群資產(chǎn)配置的首選。

其18.5萬(wàn)元/㎡的均價(jià)雖高，但橫向?qū)Ρ葏^(qū)域內(nèi)稀缺地塊的升值潛力，仍被市場(chǎng)視為“性?xún)r(jià)比”之選。此外，上海政策調(diào)整（如取消普通/非普通住宅界限、稅費(fèi)優(yōu)惠）進(jìn)一步刺激了高端需求釋放，形成與普通住宅市場(chǎng)的鮮明分化。

融創(chuàng)的品牌力與產(chǎn)品力“高光”

作為融創(chuàng)壹號(hào)院系的代表作，上海壹號(hào)院憑借“只定制不復(fù)制”的理念，從海派文化融合的陶板立面、約1.8萬(wàn)㎡海派花園，到框架核心筒結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)的全落地窗與大橫廳設(shè)計(jì)，均展現(xiàn)了融創(chuàng)在高端產(chǎn)品打造上的創(chuàng)新能力。熱銷(xiāo)雖以品牌輸出為主（股權(quán)占比有限），但短期內(nèi)提升了融創(chuàng)的品牌形象，為其后續(xù)項(xiàng)目積累了口碑。

債務(wù)陰云下的現(xiàn)實(shí)困境

然而，單點(diǎn)熱銷(xiāo)難掩融創(chuàng)整體危機(jī)：

債務(wù)壓力沉重：截至2024年末，到期未償付借貸達(dá)1058億元，被執(zhí)行總金額超420億元，境外債務(wù)重組雖進(jìn)展超82%，但經(jīng)營(yíng)復(fù)蘇仍存變數(shù)；

銷(xiāo)售基本盤(pán)疲軟：2024年合同銷(xiāo)售額驟降，2025年前4月雖小幅回升，但整體仍低位運(yùn)行，行業(yè)不確定性持續(xù)壓制現(xiàn)金流；

長(zhǎng)期挑戰(zhàn)：需重構(gòu)財(cái)務(wù)體系、重建市場(chǎng)信心，而豪宅熱銷(xiāo)的“輸血”作用有限，能否真正救贖取決于債務(wù)重組效果及行業(yè)周期回暖。

結(jié)論：分化時(shí)代的房企生存樣本

上海壹號(hào)院的熱銷(xiāo)是核心資產(chǎn)稀缺性與富豪避險(xiǎn)需求的縮影，也是融創(chuàng)在困境中產(chǎn)品力的證明。但對(duì)出險(xiǎn)房企而言，局部亮點(diǎn)難以扭轉(zhuǎn)全局，唯有解決債務(wù)問(wèn)題、穩(wěn)定銷(xiāo)售基本盤(pán)，才能在新周期中贏得重生機(jī)會(huì)。這一案例亦折射出房地產(chǎn)行業(yè)“強(qiáng)者恒強(qiáng)”的馬太效應(yīng)——資源將進(jìn)一步向核心城市、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目?jī)A斜，而普通市場(chǎng)的復(fù)蘇仍需更漫長(zhǎng)的等待。