本文轉(zhuǎn)自:人民網(wǎng)-安徽頻道
在合肥經(jīng)開(kāi)區(qū)石門(mén)路兩側(cè),紅白相間的停車(chē)位內(nèi),非機(jī)動(dòng)車(chē)、共享單車(chē)擺放整齊。這條曾因非機(jī)動(dòng)車(chē)輛亂停放而備受關(guān)注的城市道路,如今已是另一番景象。這片“微觀(guān)樣本”的蛻變,只是合肥經(jīng)開(kāi)區(qū)蓮花社區(qū)服務(wù)中心細(xì)繪城市治理“工筆畫(huà)”的一個(gè)縮影。
“精治”行動(dòng)彰顯管理態(tài)度
清晨,在安醫(yī)大二附院周邊,身著“紅馬甲”的志愿者勸導(dǎo)來(lái)往居民有序停放車(chē)輛;午后,在公交錦繡園小區(qū),社區(qū)工作人員正與物業(yè)、居民共商新增車(chē)位方案;傍晚,繁華路邊,城管隊(duì)員正向占道經(jīng)營(yíng)的攤販耐心講解《市容管理?xiàng)l例》……
蓮花社區(qū)服務(wù)中心推行“分塊治理”模式,將轄區(qū)按照城市肌理劃分33個(gè)板塊,堅(jiān)持“先外后內(nèi),逐塊提升”。以主次干道為“治理軸線(xiàn)”,重點(diǎn)整治市容市貌、交通秩序等“顯性問(wèn)題”;以居民小區(qū)、企業(yè)園區(qū)為“治理細(xì)胞”,深耕公共設(shè)施、環(huán)境提升等“隱性工程”,最終實(shí)現(xiàn)“治理一塊、串起一線(xiàn)、點(diǎn)亮一片、輻射全域”。通過(guò)每月開(kāi)展的全域“精治”行動(dòng),持續(xù)對(duì)10余項(xiàng)治理要素進(jìn)行全維度體檢,讓城市治理從“運(yùn)動(dòng)式整治”邁向“常態(tài)化雕琢”。
老舊小區(qū)內(nèi)整齊劃一的充電樁。合肥經(jīng)開(kāi)區(qū)蓮花社區(qū)供圖
在尚澤大都會(huì)商圈,蓮花社區(qū)服務(wù)中心找準(zhǔn)思路,精準(zhǔn)施策。面對(duì)日均3000輛非機(jī)動(dòng)車(chē)的停放困境,將350米綠化帶轉(zhuǎn)化為400平方米的便民停車(chē)空間,釋放700余個(gè)非機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)位,同步協(xié)調(diào)商圈物業(yè)將80個(gè)機(jī)動(dòng)車(chē)位轉(zhuǎn)化為300個(gè)非機(jī)動(dòng)車(chē)泊位,形成“車(chē)有其位、行有其道”的有序圖景。短短30天,商圈周邊違停亂象銷(xiāo)聲匿跡,整潔的街景如畫(huà)卷般舒展,成為客商紛至沓來(lái)的“無(wú)聲邀請(qǐng)函”。
“微治”之舉緊貼民生溫度
在東?;▓@小區(qū),20個(gè)機(jī)動(dòng)車(chē)充電樁和50個(gè)非機(jī)動(dòng)車(chē)充電樁于近日“上崗”。2024年底,在社區(qū)、物業(yè)等多方助力下,東?;▓@小區(qū)星光大道商業(yè)街重?zé)ü獠剩用穹从车摹俺潆婋y”問(wèn)題仍然沒(méi)有解決。
“再小的問(wèn)題,也是居民的大事!”蓮花社區(qū)服務(wù)中心盯住“小事”不放手,通過(guò)搭建“社居委+物業(yè)+企業(yè)”聯(lián)動(dòng)平臺(tái),為東海花園小區(qū)量身規(guī)劃充電區(qū)域,并全方位推動(dòng)這個(gè)老舊商住小區(qū)的智慧升級(jí)。2024年以來(lái),蓮花社區(qū)服務(wù)中心指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)居民小區(qū)合理規(guī)劃新增非機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)區(qū)域27處,車(chē)位2000余個(gè),充電端口1600余個(gè),有效緩解小區(qū)居民非機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)難、充電難問(wèn)題。
大城善治,貴在細(xì)節(jié)。近年來(lái),蓮花中心充分利用12345熱線(xiàn)、網(wǎng)格員走訪(fǎng)等方式構(gòu)建起立體化民生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),把“關(guān)鍵小事”辦成“暖心大事”。從居民小區(qū)的綠化修剪到企業(yè)園區(qū)的排水改造,從窨井蓋的“無(wú)聲守護(hù)”到垃圾廂房的“美顏升級(jí)”,在一件件藏在街角巷尾的“微改造”中,實(shí)現(xiàn)“城市治理”與“民生溫度”的同頻共振。
小區(qū)居民的“共享花圃”。合肥經(jīng)開(kāi)區(qū)蓮花社區(qū)供圖
“共治”智慧提升和諧程度
在百樂(lè)門(mén)小區(qū)里建有一處名為“黨群樂(lè)開(kāi)花”的共享花圃,這個(gè)由多方共同孕育的“綠色空間”,流淌著“共治”的智慧:社居委讓“花草寄養(yǎng)”“園藝課堂”等創(chuàng)意生根發(fā)芽,物業(yè)公司提供專(zhuān)業(yè)養(yǎng)護(hù),居民們?nèi)粘V驹缚醋o(hù),形成“共享美好”的小區(qū)“共治”新生態(tài)。
從“政府獨(dú)奏”到“全民合唱”,這種“人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有”的多元共治,正在蓮花社區(qū)全面開(kāi)花。在尚百黨群服務(wù)中心,“紅色物業(yè)聯(lián)盟”的成立,為繪就“共建家園”激活全新動(dòng)能;在華地潤(rùn)園小區(qū),“為民?益起行”志愿隊(duì)與小區(qū)物業(yè)一起,為小區(qū)煥新發(fā)揮自己的力量;在江汽五村黨群服務(wù)站,居民們?yōu)樾^(qū)路燈修繕而建言獻(xiàn)策,讓小區(qū)環(huán)境日趨宜居……在一次次協(xié)商、一樁樁實(shí)事的落地生根中,城市治理的民生答案正以“共治”之筆奮力書(shū)寫(xiě)。
精細(xì)化管理是對(duì)城市發(fā)展規(guī)律的深刻洞察,是對(duì)民生需求的精準(zhǔn)回應(yīng),是對(duì)治理智慧的創(chuàng)新演繹。當(dāng)“針腳”密織于城市脈絡(luò),方寸之間便可勾勒出觸手可及的治理新篇。(張念超 陳若凡)
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