“代工門”事件迎來了后續(xù)，娃哈哈關(guān)停了全國18家工廠，“宏勝系”卻在擴產(chǎn)，宗馥莉在下一盤什么棋？

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接住潑天流量，娃哈哈業(yè)績創(chuàng)新高

2024年2月，一代商業(yè)教父宗慶后辭世，她的女兒宗馥莉接班，成為了娃哈哈的掌門人。娃哈哈的發(fā)展巔峰是在2013年，營收達到783億元。但之后逐年下降，一度跌至400多億元。這幾年在500億左右徘徊，2023年為512億元。

但誰也沒想到宗馥莉接班第一年，就交出了一份極為亮眼的成績單。2024年娃哈哈營收達到728億元，創(chuàng)下近10年來的業(yè)績新高。

營收一年增加200多億，如果都是宗馥莉的功勞，那她真的是商業(yè)奇才，娃哈哈早就該交給她。但現(xiàn)實是去年娃哈哈一直處在風波中，宮斗，裁員，員工起訴，都沒消停過。

娃哈哈業(yè)績能夠取得這么大的突破，完全是因為宗慶后去世后，農(nóng)夫山泉的負面輿情所帶來的潑天流量。大量的網(wǎng)友選擇站隊娃哈哈，甚至包括不少農(nóng)夫山泉的用戶。

農(nóng)夫山泉和娃哈哈飲用水收入此消彼長，2024年農(nóng)夫山泉包裝飲用水收入同比下降21.3%，而娃哈哈卻實現(xiàn)了大幅增長。

在今年5月，娃哈哈回應(yīng)稱去年因水產(chǎn)品市場需求快速增長，導(dǎo)致公司出現(xiàn)產(chǎn)能緊張。由此來看，2024年娃哈哈業(yè)績大漲，并不是宗馥莉展現(xiàn)出了什么神奇的經(jīng)營能力，而是接住了這波潑天流量。

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一邊關(guān)停18家工廠，另一邊卻讓“宏勝系”擴產(chǎn)

2024年娃哈哈產(chǎn)能爆發(fā)，自己生產(chǎn)不過來，只能到外面去找工廠代工。于是就在今年5月引發(fā)了“代工門”事件。

不少用戶發(fā)現(xiàn)自己購買的娃哈哈飲用水竟然是今麥郎工廠生產(chǎn)的，本來代工是很正常的，保證品質(zhì)就沒問題。結(jié)果沒想到同一個工廠生產(chǎn)的，今麥郎純凈水（藍標水），一瓶只要1元，而娃哈哈每瓶卻需要1.5-3元，這讓不少人接受不了。

其實，包裝純凈水成本最高的是瓶子，這是行業(yè)內(nèi)公開的秘密。之所以有價格高低，完全是品牌溢價，價格高的純凈水并沒有什么特別之處。

為了平息這波輿情，娃哈哈立即發(fā)表聲明說從今年4月起，就已經(jīng)終止與相關(guān)代工方的合作。但事情并沒有結(jié)束，“代工門”事件又有了新的后續(xù)。

根據(jù)21世紀經(jīng)濟報道的披露，除了今麥郎，還有不少企業(yè)在為娃哈哈純凈水代工，比如宏全企業(yè)（蘇州）有限公司，新疆冰西域食品飲料有限公司。

另外，這邊說產(chǎn)能緊張，不得不到外面找工廠代工，另一邊卻從今年年初以來，關(guān)停了18家娃哈哈分廠的生產(chǎn)線，宗馥莉這番操作，讓人有點摸不著頭腦。

關(guān)停的工廠包括大理娃哈哈飲料有限公司、衢州娃哈哈啟力飲料有限公司、陜西娃哈哈乳品有限公司等等。像衢州娃哈哈有3條生產(chǎn)線，其中2條為純凈水生產(chǎn)線，效益還不錯，但沒想到還是被關(guān)了。

到底是什么原因關(guān)停這些自家的工廠呢？媒體找到了一個共同點，那就是這18家工廠都不是宗馥莉100%實控的“宏勝系”公司。

還有就是娃哈哈集團說要在全國布局18條高速水線，結(jié)果這些高速水線不少都屬于“宏勝系”公司，比如貴陽宏勝恒楓飲料有限公司。

也就說宗馥莉一邊關(guān)停娃哈哈生產(chǎn)工廠，一邊卻讓自己的“宏勝系”拼命擴產(chǎn)，確實讓人看不懂。

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又拿下一家娃哈哈公司，宗馥莉位置愈加穩(wěn)固

最近，宗馥莉又拿下了一家娃哈哈公司。根據(jù)天眼查顯示，浙江娃哈哈實業(yè)股份有限公司發(fā)生工商變更，宗慶后卸任，宗馥莉接任董事長。另外，和宗慶后打天下的老臣潘家杰、余強兵、蔣麗潔、郭虹等全部出局，卸任了董事、監(jiān)事等職位，取而代之的是宗馥莉的“宏勝系”人員。

浙江娃哈哈實業(yè)是娃哈哈商業(yè)帝國的重要基石，成立于1993年，持有102家娃哈哈分公司的股權(quán)，比如持有杭州娃哈哈食品公司10%的股權(quán)，持有浙江娃哈哈飲用水公司100%的股權(quán)，持有上海娃哈哈飲用水公司100%的股權(quán)。

之前宗馥莉已經(jīng)接手了很多娃哈哈的公司，包括杭州娃哈哈集團、杭州娃哈哈電商公司、娃哈哈商業(yè)股份公司、杭州娃哈哈食品公司等等。

毫無疑問，宗馥莉在娃哈哈集團的位置愈加穩(wěn)固，今后已經(jīng)沒有人能阻擋她的改革之路。

不過，娃哈哈所面臨的爭議，恐怕沒那么容易消停。主要是宗馥莉的一些操作，讓人很迷惑。除了上面說的關(guān)停18家工廠，讓“宏勝系”擴產(chǎn)。

還有就是委托代工簽約的主體都是“宏勝系”公司，而不是娃哈哈集團。所以，娃哈哈的商標到底屬于娃哈哈集團，還是屬于宏勝集團？

實際上，早在今年2月，娃哈哈就發(fā)生了商標轉(zhuǎn)讓爭議。娃哈哈集團將387件系列商標轉(zhuǎn)讓給了杭州娃哈哈食品有限公司，這家公司的大股東是杭州娃哈哈宏振投資公司，持股51%，第二大股東才是娃哈哈集團，持股39%。而宏振投資是由宗馥莉100%控股。

自從宗馥莉接班以來，管理層陸續(xù)換成了“宏勝系”人員，而娃哈哈商標也陸續(xù)轉(zhuǎn)給了宗馥莉所控股的公司，很多業(yè)務(wù)也被“宏勝系”公司接手。

要知道宏勝集團和娃哈哈集團沒有任何關(guān)系，它是屬于宗馥莉注冊在境外的公司。所以，這些操作不免讓人引發(fā)聯(lián)想。

隨著宗馥莉全面掌控娃哈哈，未來會走向何方，值得繼續(xù)關(guān)注。