金山辦公公告稱，公司于2025年6月4日召開第四屆董事會第一次會議，審議通過《關于聘任公司名譽董事長的議案》，同意繼續聘任雷軍為公司名譽董事長。雷軍為公司創始人、實際控制人，將指導和幫助公司在技術創新、管理優化、推進企業文化傳承與發展等方面發展。雷軍擔任名譽董事長后，不享有作為董事以外的其他權利、承擔其他義務，不因擔任名譽董事長而在公司領取薪酬。

其實這根本不叫事，雷軍這么多年來，一直就是小米系、金山系、順為資本等等許多大企業的董事長或名譽董事長，啥時候金山不需要雷軍了，那才叫出大事了。

這個職位聽著像是個虛銜，但背后藏著的是雷軍對金山辦公三十多年的情感和掌控力。他不是那種只掛個名就撒手不管的大佬，而是真真切切在關鍵時刻給金山辦公指路的人。

金山辦公這次續聘雷軍當名譽董事長，公告里寫得很清楚，他不拿工資，不參與具體管理，但會在戰略和技術創新上給建議。

說白了，就是公司遇到大方向上的難題，雷軍會出來點撥幾句。

這可不是客套話，雷軍對金山辦公的影響力，遠比一個普通董事大得多?？纯唇鹕睫k公的股權結構就明白了，雷軍通過金山軟件控股，是實打實的實際控制人。

雷軍和金山辦公的緣分，得從1992年說起。雷軍剛畢業那會兒，端的是航天部的鐵飯碗，在研究所干得穩穩當當。

求伯君為了挖這個技術天才，可是下了血本，西裝革履一身名牌，派頭十足地跑去招攬。

雷軍一看這架勢，還以為金山是什么大企業呢。出于對行業前輩的敬仰，小伙子二話不說就辭了公職。那可是九十年代初，敢這么果斷放棄鐵飯碗的年輕人可真沒幾人。

結果入職第一天雷軍就傻眼了，整個公司加上他才六個人。這落差，喜感十足。

不過話說回來，正是這兩個人的組合，愣是把金山給盤活了。求伯君寫代碼是一把好手，神一樣的技術實力沒得說，但管理公司確實不是他的強項。

事實也證明，只有雷軍能鎮得住場子，守得住金山這份家業。金山幾次遇到危機，最慘時差點被微軟擠垮，都是雷軍在力挽狂瀾。這段歷史里，雷軍一直是關鍵人物，哪怕中間離開過，最后還是臨危受命回來救場。

其實現在的小米和金山，兩家公司早就綁在一塊了。

雷軍這些年，把小米做成了硬件巨頭，金山辦公卻一直專注軟件。兩家公司看似不搭界，其實暗地里互相成就——金山的WPS能在手機端站穩腳跟，很大程度上是靠小米預裝。

小米的生態需要辦公軟件，金山的移動端推廣又離不開小米手機。雷軍左手小米右手金山，兩邊資源互相倒騰，玩得風生水起。

這種默契，這種協同效應，外人學不來，也沒法復制，基本上只有雷軍這種橫跨軟硬件的老板才能玩得轉。

名譽董事長這個職位，放在別的公司可能真是擺設，但在金山不一樣。

雷軍雖然不插手日常運營，但公司遇到重大決策，比如要不要all in AI，怎么應對同行的競爭，管理層肯定會聽聽他的意見。

畢竟他經歷過金山最艱難的時期，也親手把它帶到科創板上市，這種經驗不是隨便找個職業經理人能比的。

看看金山辦公這幾年的動作就知道，AI成了重中之重。他們接入了國內好幾家大模型，搞了個WPS AI助手，還專門為企業開發智能化辦公方案。

這些戰略背后，很難說沒有雷軍的影子。他做小米的時候就擅長抓風口，現在金山辦公押注AI，路子和小米當年做手機有點像，都是看準趨勢就全力投入。

雷軍對金山的影響，還不止在商業層面。這家公司的企業文化里，至今還留著技術立業的基因。當年求伯君帶著團隊死磕WPS，跟微軟硬剛的故事，到現在還是金山的精神圖騰。

雷軍作為親歷者，比誰都清楚這種文化有多重要。他現在雖然不常露面，但只要他在，金山辦公就還是那個敢跟巨頭叫板的公司。

金山辦公現在市值上千億，在國內辦公軟件市場坐穩頭把交椅。但面對微軟的強勢，壓力依然不小。

這時候留著雷軍當名譽董事長，就像請了尊鎮宅的神像，未必天天拜，但關鍵時刻能穩住軍心。畢竟在互聯網圈，雷軍的眼光和決斷力是經過驗證的，他看準的方向，大概率不會錯。

金山辦公對現在的雷軍而言，不只是一門生意，更像是親手帶大的孩子。你可以說他念舊，也可以說是未雨綢繆。萬一哪天金山又遇到難關，他這個名譽董事長隨時能變成救火隊長。

雷軍和金山辦公的故事，還會再續寫。他的人生軌跡，藏著太多值得細品的狠人思維，有些羈絆，很可能就是一輩子。