一場牽動億萬人的"薪酬革命",正拉開帷幕。
2025年5月26日,一份來自中央的重磅文件《關(guān)于完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的意見》,猶如一石激起千層浪。
在這份被業(yè)內(nèi)稱為"企業(yè)制度改革施工圖"的文件里,第15條關(guān)于"完善企業(yè)收入分配制度"的表述,迅速成為街頭巷尾熱議的焦點。
"推動企業(yè)健全工資合理增長機制""嚴(yán)格規(guī)范國企負(fù)責(zé)人薪酬"——看似簡單的兩句話,背后卻藏著中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的深層邏輯。
當(dāng)房地產(chǎn)和基建不再是增長引擎,當(dāng)消費成為拉動經(jīng)濟(jì)的"壓艙石",一場關(guān)乎14億人錢袋子的改革,正以破竹之勢展開。
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在言叔看來,這次改革絕非簡單的"全民普漲",而是一次精準(zhǔn)的"結(jié)構(gòu)性突破"。
估計大家都有同樣的疑惑:誰該漲?怎么漲?錢從哪來?
1.向三類人傾斜:激活生產(chǎn)力的"關(guān)鍵細(xì)胞"
文件明確指出,市場化高管(需與業(yè)績掛鉤)、技術(shù)專家和普通員工,是本輪加薪的重點對象。
以山東為例,2025年已有8戶企業(yè)為166名高端人才單列1.24億元工資總額,最高薪酬達(dá)同職級平均水平的6倍。
這種"一人一議"的特殊政策,釋放出強烈信號:國家正在用真金白銀向"腦力價值"和"一線貢獻(xiàn)"致敬。
2.國企工資的"效益掛鉤制":打破"鐵飯碗"的新邏輯
"效益增,工資總額增;效益降,工資總額降",這個寫進(jìn)文件的剛性原則,正在重塑國企的分配邏輯。
過去企業(yè)哪怕虧損,管理層薪酬也能"旱澇保收",如今實行工資總額預(yù)算周期制后,2024年某子公司因利潤下滑,工資總額直接削減15%。
這不是砸飯碗,而是讓薪酬回歸市場本質(zhì)。
3.消費驅(qū)動的"資金池":從"企業(yè)盈利"到"居民錢包"的跨越
數(shù)據(jù)顯示,2024年全國國企收入同比增長1.3%,A股75%上市公司盈利,但居民消費率卻從2001年的45.5%降至39.1%。
國家統(tǒng)計局原副局長許憲春指出,住戶部門初次分配占比偏低(僅59.65%)是關(guān)鍵癥結(jié)。
此次改革,正是要通過調(diào)整分配結(jié)構(gòu),讓企業(yè)利潤更多轉(zhuǎn)化為居民收入——預(yù)計未來3年,國企工資總額中基層員工占比將提升10-15個百分點。
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與"漲工資"同樣引人注目的,是對國企負(fù)責(zé)人薪酬的"全鏈條規(guī)范"。
這場被稱為"嚴(yán)薪令"的改革,正打破以往"只限總部、不管基層"的怪圈。
文件明確要求,國企全級次領(lǐng)導(dǎo)班子薪酬需按"三倍標(biāo)準(zhǔn)"限定。
以某能源央企為例,總部一把手年薪100萬,過去二級公司老總可達(dá)500萬,如今被嚴(yán)格限制在300萬以內(nèi)。
一位上市國企HR告訴言叔:去年光清理子公司五花八門的津貼補貼,就砍掉了2000多萬不合理開支。
另外受影響較大的人群,就是職業(yè)經(jīng)理人。曾經(jīng)享受"市場化高薪"的職業(yè)經(jīng)理人,如今也被納入限制范圍。
過去年薪包含績效、期權(quán)等七七八八,現(xiàn)在統(tǒng)一按三倍紅線核算,實際收入縮水近40%。但好處也很明顯,雖然沒有天價年薪了,但是也更透明了,規(guī)范了不少。
在嚴(yán)格限薪的同時,文件為頂尖人才留足空間。
上海某芯片國企引進(jìn)的海外專家,年薪突破500萬,遠(yuǎn)超同級領(lǐng)導(dǎo)3倍限制。
可以預(yù)料,未來特殊人才,就在行業(yè)中具備更高的話語權(quán)。
03
這一波改革背后,其實有它的內(nèi)在邏輯。
追溯這場改革的脈絡(luò),不難發(fā)現(xiàn)一條清晰的政策演進(jìn)路徑。
從2009年首次"限薪令"遏制天價年薪,到2014年央企高管薪酬"腰斬",再到2025年"全級次規(guī)范+結(jié)構(gòu)性加薪",我們正在探索一條獨具特色的收入分配改革之路。
首先,要做的就縮小大眾之間的薪酬鴻溝。
數(shù)據(jù)顯示,改革前某壟斷行業(yè)國企高管與一線員工薪酬差距達(dá)30倍,改革后有望壓縮至10倍以內(nèi)。
這種調(diào)整不僅是數(shù)字變化,更是社會心態(tài)的重塑——當(dāng)"董小姐們"的天價薪酬不再刷屏,當(dāng)技術(shù)骨干和一線工人成為收入增長主力,社會戾氣正在被"勞動光榮"的共識取代。
另外就是打破消費的底層邏輯,讓大眾實現(xiàn)從"不敢花"到"敢消費"的跨越。
中國社會科學(xué)院數(shù)據(jù)顯示,居民消費率每提升1個百分點,可拉動GDP增長0.8個百分點。
此次改革通過"提低、擴(kuò)中、限高",正試圖破解"高儲蓄、低消費"的怪圈。
試想,當(dāng)數(shù)千萬國企員工月薪增加2000-5000元,當(dāng)技術(shù)專家拿到百萬級年薪,他們釋放的消費能量將何等驚人?
在西方企業(yè),高管薪酬往往由董事會"自說自話",導(dǎo)致貧富分化加劇。
而中國的改革,正在探索"黨的領(lǐng)導(dǎo)+市場機制+社會公平"的三重平衡:
既通過市場化機制激勵創(chuàng)新,又通過制度設(shè)計遏制壟斷性高薪,更通過二次分配保障民生底線。
這種模式,或許能為全球治理收入差距提供"中國方案"。
04
當(dāng)然,任何改革都非坦途。對民營企業(yè)的工資增長引導(dǎo)、對隱性福利的徹底清理、對基層員工話語權(quán)的制度保障……
這些都是亟待破解的課題。
但正如文件傳遞的信號:中國正在用"組合拳"重構(gòu)分配格局:
當(dāng)國企帶頭示范、當(dāng)政策精準(zhǔn)滴灌、當(dāng)制度托底保障,一個"勞有所得、優(yōu)績優(yōu)酬"的新分配時代,正在向我們走來。
站在2025年的時間節(jié)點回望,這場改革或許會被視為中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點。
它不僅關(guān)乎工資單上的數(shù)字變化,更關(guān)乎一個國家的發(fā)展理念。
當(dāng)"效率"與"公平"不再對立,當(dāng)"企業(yè)盈利"與"居民幸福"達(dá)成共識,中國經(jīng)濟(jì)的"新平衡",才真正具備了可持續(xù)的內(nèi)生動力。
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