找到自己獨特的定位并堅持下去。
編者按
見時代之風,論經營之禾。繁華的商業舞臺上,品牌的光芒璀璨奪目,而大多數品牌背后都有一股“看不見的力量”,他們就是——品牌合伙人。
贏商網重磅推出《共贏合伙人》專題,將對話100位超級合伙人,記錄和了解他們從選擇項目到與品牌實現共贏的過程。
這是《共贏合伙人》系列的第16位訪談對象。
作者 | 盧思葉
編輯|童潔
文中圖片如無特別標注均來自受訪者
本期訪談對象:
FINER
芬娜國際首飾品牌創始人
Lucie
自2008年創立公司以來,FINER芬娜國際首飾品牌創始人Lucie專注于國際時尚品牌代理,見證了時尚飾品行業的變遷。
十余年間,FINER成為擁有30多家自營店鋪的全國性零售商,代理品牌矩陣包括AGATHA、GUESS、SEVENFRIDAY、ARMANI、TOUS、UNOde50等國際知名品牌。
本期《共贏合伙人》,品牌數讀與Lucie對話,從國際時尚飾品代理商的角度,聊聊集合店如何選擇品牌并掌握更多“自主權”的實戰經驗。
1
和品牌從代理到共創
品牌數讀:請先介紹一下你過往的代理經歷。
Lucie:我在2008年創立零售品牌FINER,專注于國際飾品品牌的引進和推廣,經過十多年的發展,FINER從最初的單一品牌代理逐漸轉型為一個多元化的時尚零售平臺,不僅銷售珠寶首飾,還涉足服裝等領域。
高峰時期,FINER在全國擁有超過30家自營店鋪,并成為多個知名國際品牌的中國區總代理或重要合作伙伴,比如AGATHA、KINGBABY、TOUS等。
品牌數讀:FINER的代理品牌矩陣非常多元,選擇品牌的標準有些什么?
Lucie:對我來說,挑選合作品牌時,最重要的考量因素是品牌的設計是否具有獨特性和持續創新能力。我們希望引入的產品不僅僅是當下流行,而且是能夠引領潮流趨勢,并隨著時間推移不斷進化。
我還會特別關注產品的質量及其背后的故事,因為這些都是構建品牌價值的關鍵??傮w而言,我會更偏好選擇既符合市場需求,又能激發消費者情感共鳴的品牌。
品牌數讀:這個過程中,對消費市場需求的洞察很關鍵。
Lucie:確實,作為代理商,我們需要時刻保持敏銳的市場感知力。例如,當發現某款商品銷量下滑時,要迅速分析原因,可能是款式過時或者價格定位不當,針對性地開發新產品線,或者調整定價策略。
品牌數讀:能夠靈活調整是集合店品牌的優勢,但也常常會面臨話語權不足的痛點,FINER如何解決這個問題?
Lucie:我們與品牌的合作更加深入,比如會參與到產品設計中去,和品牌進行新產品共創開發,根據本土市場的喜好提出建議,幫助國外品牌做出更適合自己的調整,讓產品更符合渠道的客群需求。
除了常規的商品購銷外,我們和品牌還嘗試了許多其他形式的合作,比如定期舉辦聯合工作坊,邀請品牌方的設計團隊來到店內,直接與消費者溝通和互動,這也能幫助我們和品牌都更好地理解市場需求。
這種深度合作模式,不僅保證了產品的獨特性和市場競爭力,也使得FINER在與品牌的合作中擁有更多的自主性和話語權。
通過這些合作,我們和品牌方不再僅僅是簡單的買賣關系,而是形成了一種緊密的戰略聯盟,共同成長進步。
2
代理商也要靈活變動
品牌數讀:在你從業的十多年間,時尚首飾行業經歷了哪些主要的變化?
Lucie:近年來最明顯的趨勢之一就是,消費者越來越注重性價比,他們不再盲目追求大牌效應,而是更看重產品本身的價值以及佩戴后的效果。
同時,隨著社交媒體的發展,信息傳播速度加快,人們的品味變得更加多樣化,對新鮮事物接受度高但忠誠度較低。
所以對于零售商來說,必須快速反應市場動態,及時更新商品結構,滿足不同消費者的個性化需求。
品牌數讀:這對零售商的選品和運營能力要求更高了。
Lucie:是的,為了適應新環境,我們采取了幾個措施。首先,加強了數據分析團隊的建設,通過對銷售數據的深度挖掘,預測下一季的熱門款式和顏色搭配。
其次是加大了對新興市場的研究力度,尤其是亞洲其他地區的年輕人群偏好,以便提前布局潛在機會點。
運營層面則是提高了供應鏈管理效率,確保新品上市速度領先于競爭對手,同時保持合理的庫存水平,避免積壓風險。
品牌數讀:你如何看待未來幾年內時尚行業的發展方向?FINER有怎樣的規劃?
Lucie:我相信未來的時尚零售空間將更加注重體驗感和互動性。消費者不僅僅滿足于購買行為本身,他們渴望獲得更多附加價值的服務,比如參加工坊制作、享受私人訂制等。
因此,下一步我們計劃進一步擴展線下門店的功能區域設置,增加更多體驗式項目,在線上也會繼續完善電商平臺體驗,提供虛擬試戴等功能,增強消費者的參與感和粘性。
無論是線上還是線下渠道,我們都希望能夠打造出一個充滿活力且富有溫度的品牌形象,讓每一位走進FINER的朋友都能感受到與眾不同的體驗。
品牌數讀:作為資深從業者,也請你分享一些時尚代理行業的經驗。
Lucie:我想說,這個行業雖然充滿挑戰但也蘊含無限可能,關鍵在于找到自己獨特的定位并堅持下去,不要害怕嘗試新鮮事物,但要確保每一步都基于充分的市場調研之上。
另外,建立良好的合作關系很重要,真正的雙贏是建立在相互理解和尊重的基礎上的,代理商和品牌之間都需要相互信任和支持。
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